2 Практическое задание № 2. Оценка проектных решений дизайнера

Цель: Изучить методику составления ментальных карт. Изучить методы оценивания дизайн-проектов.

Основные сведения:

Ментальная карта является одной из наиболее эффективных и распространенных интуитивных креативных техник, позволяющих разработать путь решения личных или профессиональных проблем или задач. Составление ментальной (мыслительной) карты основано на образном структурировании знаний и их отражении в различных плоскостях. Основателем данного метода считается британский психолог Тони Бьюзан (1970-е гг.). Сегодня ментальные карты используются в самых разных областях: планировании и организации личной жизни и обучении в вузе, построении профессиональной карьеры, поиске управленческих решений, научных исследованиях, проектах и пр. Примеры выполнения ментальных карт представлены в приложении Б.

Ментальная карта изображается графически и составляется поэтапно.

1 Определяется тема исследуемой проблемы. Тема должна быть описана одним емким понятием и добавлена символом, рисунком, фигурой и пр. Данное центральное слово будет служить исходным пунктом для разработки карты.

2 Осуществляется сбор ключевых слов. Ключевые слова – это понятия, короткие формулировки или рисунки, которые спонтанно в свободной форме группируются вокруг основного понятия. Представьте, что центральное понятие – это дерево, а от него идут ветки – ключевые слова, которые также могут иметь свои ответвления и группироваться в свободной форме вдоль соответствующей ветки. Например, центральным понятием является «покупка офисной мебели», ветки – магазины, которые необходимо посетить, а ответвления – товары, которые вы собираетесь купить в соответствующих торговых точках.

Если к какой-либо ветке вашей темы подходит много ответвлений, то следует подумать, не может ли эта ветка стать центральным понятием отдельной ментальной карты. Таким образом, при очень сложных проблемах посредством создания мыслительной карты быстро вырисовывается иерархия планирования, устанавливаются связи и ассоциации, практически сам по себе вырисовывается структурированный способ действий.

3 Анализ ментальной карты. Таким образом, результаты мыслительной деятельности по проблеме панорамно представляются перед исследователем в виде ментальной карты. На этом этапе решения проблемы с помощью ментальной карты необходимо ответить на следующие вопросы:

Существуют ли еще какие-либо категории, которые можно было бы отразить в карте?

Можно ли установить между отдельными показателями карты связи, которые помогут в решении проблемы?

Можно ли пронумеровать отдельные ветки карты для того, чтобы установить временную последовательность шагов? и пр.

Таким образом, разработанная ментальная карта будет представлять собой своеобразный «план продвижения» к решению выдвинутой вами в центр проблемы.

В дизайнерской практике используется следующие методы оценки проектных решений:

- составление контрольных перечней и шкал оценок. Данный метод заключается в оценке дизайнером проектной ситуации по составленному им перечню вопросов (требований), которые успешно применялись в аналогичных ситуациях;

- сравнительный и логический анализ. Сравнительный анализ предполагает сопоставление свойств проектируемого объекта с рядом стандартных требований технического задания, одноименных показателей аналогов и прототипов. Метод логического анализа помогает выяснить вероятные параметры и характеристики проектируемой вещи;

- экспертная оценка;

- экспериментальные испытания.

Задания для выполнения:

1. Изучить теоретический материал, представленный выше для ознакомления.

2. Разработать ментальную карту выполнения собственного дизайн-проекта или решения любой другой профессиональной или личной проблемы (тема выбирается и оговаривается с преподавателем индивидуально).

3. Используя один из изученных методов оценки проектных решений оцените концептуальную идею реализуемого вами или вашим товарищем проекта.

4. Оформите работу, сделайте выводы о ее качестве.