Цель и задачи менеджмента

Цель – это желаемый результат или состояние системы, которого хочет добиться субъект управления.

В общем, цель менеджмента состоит в обеспечении прибыльности, или доходности фирмы путем рациональной организации производственного процесса.

К задачам менеджмента относятся:

• определение целей развития фирмы,

• выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения,

• выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем на различные периоды,

• определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения,

• установление контроля за выполнением задач.

Как и в мировой практике, наряду с общим менеджментом в России по­лучают широкое распространение специальные формы ме­неджмента, ориентированные на отдельные функциональные области деятельности организаций и предприятий: кросскультурный менеджмент, инноваци­онный менеджмент, финансовый менеджмент, менеджмент персонала и т.п.

Под кросскультурным менеджментом имеется в виду менеджмент, осуществляемый на стыке национальных культур.

2. Необходимость управленческой деятельности

Необходимость управленческой деятельности определяется наличием организаций, в которых люди совместно работают для достижения общих целей. Именно совместная деятельность людей, требующая координации, согласования, обеспечения определяет необходимость управления.

Многообразие форм собственности, конкуренция между предприятиями, развитие рыночных отношений требуют четкого, умелого управления. Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности производства.

Эффективность деятельности предприятий любой формы собственности обусловливается не только возможностями капиталовложений в современное оборудование, но и квалификацией руководителей, уровнем их компетенции, умением предвидеть, вовремя принимать и реализовывать необходимые решения. Для этого необходимо знать, применять и развивать менеджмент.

Современный менеджмент - не дает готовых рецептов, а помогает, предлагая общие принципы и функции управления, найти способы и пути решения конкретных проблем, добиться успеха организации.

В общем и целом необходимость управления определяется тем, что именно оно определяет успешную деятельность организаций.

Успешность зависит от умения выжить, результативности, эффективности и производительности деятельности организаций, которые определяются уровнем менеджмента в ней.

Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что современный менеджмент необходим организациям как условие их существования и развития, ибо именно менеджмент определяет цели, стратегии, конкретные средства и пути решения задач организации, от него зависит степень реагирования организации на внешние угрозы и возможности использования имеющихся у организации преимуществ и перспектив.

Все предприятия, фирмы, объединения имеют одну общую основу. Эту основу имеют и ООО "ГАЗПРОМ", и фирма"IBМ", и Министерство обороны России, и университет, т. к. все они являются организациями.

Организация составляет основу мира менеджеров, является причиной, обусловливающей существование менеджмента.