Управление инвестициями

1. Управление инвестиционной деятельностью предприятия: условия и факторы активизации(на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

2. Управление инвестиционными рисками сельскохозяйственных (агропромышленных) предприятий.

3. Анализ и оценка инвестиционного потенциала предприятия (на примере конкретного предприятия).

4. Методика разработки и оформления бизнес-планов (на примере конкретного предприятия).

5. Управление инвестиционной деятельностью малого предприятия.

Управление качеством

1. Формирование системы качества товаров и услуг с учетом региональных особенностей (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

2. Критерии потребительского выбора в процессе оценки качества товара (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

3. Разработка плана тактических мероприятий по повышению качества обслуживания (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

4. Обоснование путей повышения эффективности работы службы управления качеством продукции (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

5. Методы предупреждения брака и защиты потребителя от дефектной продукции (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

6. Обоснование рекомендаций по рационализации сервисного обслуживания потребителя (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

Управление персоналом

1. Формирование программ обучения сотрудников в финансово-кредитных учреждениях (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

2. Обоснование внедрения элементов коуч-менеджмента в организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

3. Обоснование рекомендаций по рационализации процессов подбора и отбора персонала (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

4. Определение принципов управления персоналом организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

5. Обоснование направлений профессионального развития сотрудников (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

6. Разработка программы развития персонала как средство повышения конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия).

7. Критерии и показатели эффективности работы кадровой службы предприятия (на примере конкретного предприятия).

8. Обоснование рекомендаций по рационализации процесса аттестации персонала на предприятиях (на примере …).

9. Кадровая политика предприятия и основные направления ее совершенствования (на примере …).

10. Кадровая стратегия и ее значение для повышения эффективности предприятия (на примере …).

11. Кадровое планирование на предприятии (на примере …).

12. Кадровый менеджмент на современном предприятии как система (на примере …).

13. Количественные и качественные показатели уровня подготовки и квалификации кадров.

14. Тренинги для руководителей (специалистов) и эффективное их использование для развития управленческих навыков.

15. Комплексная оценка потенциала управленческого персонала организации и использование ее для совершенствования системы управления.

16. Корпоративная культура как объект и инструмент управления персоналом.

17. Материальные стимулы в системе управления предприятием.

18. Оценка эффективности использования и развития кадрового потенциала.

19. Оценка эффективности управления трудовой карьерой специалистов (в фирмах выборочной совокупности) и рекомендации по эффективному управлению ею.

20. Переподготовка и повышение квалификации госслужащих.

21. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.

22. Мотивация как метод эффективного стратегического управления персоналом предприятия (на примере конкретного предприятия).

23. Мотивация персонала и ее значение в повышении эффективности деятельности предприятия.

24. Мотивация трудовой деятельности как фактор повышения эффективности предприятия (на примере конкретного предприятия).

25. Организационно-экономические и социально-психологические методы мотивации персонала.

26. Обеспечение собственной мотивации специалистов в управлении их трудовой карьерой.

27. Обоснование и проектирование центра управления персоналом.

28. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.

29. Внутриорганизационные резервы повышения эффективности использования человеческих ресурсов на производстве.

30. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.

31. Подготовка и повышение квалификации работников государственного управления: современное состояние, проблемы и перспективы.

32. Подготовка муниципальных служащих.

33. Подготовка, повышение квалификации продвижение управленческих кадров в фирме.

34. Планирование трудовой карьеры и развития личности в развитии фирмы.

35. Приоритетные направления и цели перестройки механизма управления кадровой работой.

36. Разработка эффективной системы оценки качества труда работников (специалистов, руководителей).

37. Разработка эффективного механизма мотивации персонала.

38. Разработка технологии контроллинга кадровой деятельности фирм.

39. Совершенствование системы подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров в фирме.

40. Современный менеджмент: развитие основных парадигм управления персоналом на производстве.

41. Теории мотивации, их взаимосвязь и практическое применение (на примере...).

42. Формирование и развитие организационной культуры в фирме.

43. Этика государственной службы.