- •1. Сутністно - змістова характеристика терміну «Потенціал» і еволюція його використання в економічних дослідженнях.
- •2. Загальна характеристика потенціалу підприємства: поняття та його характерні риси, модель.
- •3. Суб’єктні складові потенціалу підприємства.
- •4. Об’єктні складові потенціалу підприємства.
- •5. Формування потенціалу підприємства: сутнісна характеристика, постулати та загальнотеоретична модель.
- •6. Оцінка потенціалу підприємства: поняття, цілі та сфери застосування.
- •7. Поняття вартості та її модифікації.
- •8. Графоаналітична модель оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»
- •9. Особливості оцінки конкурентоспроможності пп
- •10. Індикаторний метод оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
- •11. Трудовий потенціал підприємства: суть, методи оцінки та управління
- •12. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства:суть, показники, рівні.
- •13. Управління результативністю використання потенціалу підприємства: суть, методологія виміру та показники оцінки
- •14. Управління матеріальними потоками в рамках внутрішніх виробничих логістичних систем.
- •15. Система управління запасами.
- •16. Структура потенціалу підприємства.
- •17. Поняття вартості в управлінні потенціалом.
- •18. Методи визначення вартості
- •19. Інформаційне забезпечення системи управління потенціалом.
- •20. Основні підходи до оцінки трудового потенціалу.
- •21. Методи оцінки рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
- •22. Показники комплексної оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
- •23. Суть антикризового управління потенціалу підприємства.
- •24. Етапи антикризового управління потенціалом підприємства.
- •25. Ефективність використання потенціалу підприємства: суть, види, критерії.
- •26. Узагальнюючі показники ефективності використання потенціалу підприємства.
- •27. Методи аналізу, що використовується для діагностики і управління результативністю використання потенціалу підприємства.
- •28. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства
- •29.Стратегії науково-технічного розвитку потенціалу підприємства.
- •30. Розробка організаційних структур управління потенціалом підприємства.
9. Особливості оцінки конкурентоспроможності пп
Конкурентоспроможність потенціалу підприємства – це комплексна порівняльна характеристика, що відображає рівень переваги показників і можливостей підприємства, які визначають його успіх на певному ринку в порівнянні з підприємствами-конкурентами.
Особливості конкурентоспроможності потенціалу підприємства: 1. Конкурентоспроможність не є внутрішньою чи природною якістю підприємства, вона проявляється і може бути оцінена при наявності реальних чи потенційних конкурентів. 2. Конкурентоспроможність підприємства – це відносне поняття, має різний рівень стосовно різних конкурентів. 3. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства визначається продуктивністю, залучених до процесу виробництва ресурсів. 4. Рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства залежить від рівня конкурентоспроможності його складових, передусім продукції і від галузі.
Розрізняють методологічні підходи до оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства: 1. Конкурентоспроможність підприємства залежить від конкурентоспроможності продукції (товару). 2. заснований на теорії ефективної конкуренції – найбільш конкурентоспроможним є підприємство, на якому найкращим чином організована робота всіх служб і підрозділів.
Для комплексної оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства використовують наступні показники та поділяють їх на 3 групи:
1. Показники, що характеризують ефективність виробничо-збутової діяльності:
1.1.Відношення чистого прибутку до чистих продаж;
1.2.Відношення чистого прибутку до чистої вартості матеріальних активів;
1.3.Відношення чистого прибутку до чистого оборотного капіталу.
2. Показники, що характеризують ефективність оборотного капіталу:
2.1.Відношення чистих продаж до чистої вартості матеріальних активів;
2.2.Відношення чистих продаж до чистого оборотного капіталу;
2.3.Відношення чистих продаж до матеріально-виробничих запасів.
3. Показники, що характеризують ефективність використання матеріальних активів і ліквідність підприємства:
3.1.Співвідношення оборотного капіталу і поточного боргу;
3.2.Співвідношення поточного боргу і матеріальних активів;
3.3.Співвідношення загального боргу і матеріальних активів;
3.4.Співвідношення поточного боргу і матеріально-виробничих запасів.
Важливе значення має аналіз витрат обігу, який здійснюється шляхом співвідношення збутових витрат і розмірів прибутку. Кожен з цих показників має різний ступінь важливості.
10. Індикаторний метод оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
В основі методу лежить оцінка 4-х групових показників або індикаторів.
В першу групу входять показники, які характеризують ефективність управління виробничим процесом, економічність виробничих затрат, раціональність експлуатації основних фондів, досконалість технології виготовлення товару, організацію праці на підприємстві (витрати виробництва на од. продукції, фондовіддача, рентабельність товару, продуктивність праці). В другу групу – ефективність управління оборотними коштами, незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, здатність підприємства розплачуватися по своїм боргам і можливість стабільного розвитку підприємства в майбутньому (коефіцієнт автономії, коефіцієнт платоспроможності, коефіцієнт абсолютної ліквідності, коефіцієнт оборотності оборотних засобів). В третю групу включають показники, які дають уявлення про ефективність управління збутом і просіванням товару на ринку засобами реклами і стимулювання (рентабельність продаж, коефіцієнт затовареності готовою продукцією, коефіцієнт завантаження виробничих потужностей, коефіцієнт ефективності реклами і стимулювання збуту).
В четверту групу – показники товару (якість товару і його ціна). Через те, що кожен з цих показників має різні ступені важливості для розрахунку конкурентоспроможності підприємства (Кп/п), експертним шляхом були розроблені коефіцієнти вагомості критеріїв.
Розрахунок критеріїв і коефіцієнтів визначається по формулах середньозваженої арифметичної.
Кп/п = 0,15Еп + 0,29Фп +0,23Ес + 0,33Кт,
де Еп– значення критерію ефективної виробничої діяльності підприємства; Фп – значення критерію фінансового положення критерію підприємства; Ес – значення критерію ефективності організації, збуту і просування товару на ринку; Кт – значення критерію к/с товару. В загальному вигляді, алгоритм розрахунку коефіцієнту Кп/п передбачає 3 етапи: 1.розрахунок одиничних показників Кп/п і перевід показників у відносні величини (бали). Для переводу показників у відносні величини здійснюється їх порівняння з базовими показниками (середньогалузевими, показниками будь-якого конкуруючого підприємства або лідера в галузі, показниками оцінюваного підприємства за минулі періоди). Використовується 15-ти балова шкала. При цьому 5-ма балами оцінюється показник, який має значення гірше, ніж базовий; 10 балів – на рівні базового; 15 балів – краще ніж базовий. 2.Розрахунок критеріїв Кп/п по представленим вище формулам; 3.Розрахунок коефіцієнта Кп/п. Дана оцінка Кп/п всі найбільш важливі оцінки господарської діяльності промислового підприємства, виключає дублювання окремих показників, дозволяє швидко і об’єктивно отримувати картину положення підприємства на галузевому ринку, використання в ході оцінки порівняння показників за різні проміжки часу, дають можливість застосовувати цей метод як варіант оперативного контролю окремих служб.