- •6.050107 “Економіка підприємства”
- •6.050107 “Економіка підприємства”
- •6.050109 “Управління персоналом і
- •1.Цілі і задачі курсової роботи
- •2.Структура розрахунково-пояснювальної записки та зміст складових її елементів
- •3. Загальні вимоги до оформлення
- •4.Вибір і обгрунтування виробничої структури підприємства
- •4.1.Обгрунтування доцільності будівництва ливарного цеха
- •4.2. Модельний цех
- •4.3.Механічний цех
- •4.4.Складальний цех
- •4.5.Термічний цех
- •4.6.Інструментальний цех
- •4.7.Ремонтно – механічний цех
- •5.Розрахунок коштів на оплату праці
- •6.Розрахунок вартості основних виробничих фондів і амортизаційних відрахувань
- •7.Визначення суми оборотних коштів та їх структури на підприємстві
- •8.Розрахунок кошторису на виробництво продукції та калькуляція собівартості одиниці продукції
- •9.Розрахунок ціни на продукцію підприємства
- •10.Фінансово – економічні результати діяльності підприємства
- •11.Основні показники роботи підприємства
- •12. Рекомендована література
4.3.Механічний цех
Механічний цех відноситься до обробних цехів машинобудівного підприємства. При укрупнених розрахунках необхідна кількість металообробного обладнання можна визначити по табл.4.10 виходячи з річного зйому готової продукції (в т) з одного верстата.
Таблиця 4.10 - Випуск продукції на одиницю обладнання в механічних цехах верстатобудівних підприємств
Для заводів по виробництву верстатів |
Зйом с одного верстата в механічному цеху при роботі в одну зміну, т |
1. Токарних |
46,3 |
2.Зуборізних |
37,0 |
3.Розточних |
22,4 |
4.Шліфувальних |
18,0 |
5.Довбальних |
18,5 |
6.Токарних автоматів |
17,5 |
7.Свердлильних |
16,8 |
Якщо відома вага готової продукції, яка випускається на протязі року на підприємстві, і показник зйому з одного верстату, то можна визначити необхідну кількість верстатів по формулі 4.6:
N , од., ( 4.6 )
де N - розрахункова кількість верстатів основного верстатного парку, одиниць;
Q - чорнова вага всієї готової продукції, яка випускається на протязі року на підприємстві, за виключенням покупних комплектуючих виробів, т;
g – зйом с одного верстата в механічному цеху при роботі в одну зміну, т/верстат;
m – число змін роботи підприємства, яке дорівнює 2;
к - коефіцієнт завантаження верстатів, прийняти на рівні 0,85.
Після визначення загальної кількості верстатів в цеху, необхідно розподілити їх по типам (табл.4.11) у відповідності з їх питомою вагою в загальному верстатному парку обладнання.
Загальна кількість верстатів по кожній групі розподіляється по ваговій характеристиці на : малі, середні, великі та дуже великі і унікальні. На основі
Таблиця 4.11 – Технологічна структура обладнання механічного цеху верстатобудівного підприємства
Групи обладнання |
Питома вага в загальній кількості обладнання цеху, % |
Кількість обладнання, одиниць |
Разом, в т.ч. |
100,0 |
|
Токарні |
36,0 |
|
Свердлильні |
14,0 |
|
Шліфувальні |
13,0 |
|
Фрезерні |
12,0 |
|
Розточні |
3,0 |
|
Стругальні, довбальні і протяжні |
6,0 |
|
Зубообробні |
6,0 |
|
Інші |
10,0 |
|
укрупнених нормативів питомої площі на один верстат можна визначити загальну площу, яку займає металообробне обладнання в механічному цеху (табл.4.12).
Таблиця 4.12 – Укрупнені нормативи питомої площі для основного металообробного обладнання механічних цехів
Показники |
Вагова характеристика верстатів |
|||
малі |
середні |
великі |
Дуже великі, унікальні |
|
1.Питома вага у верстатному парку, % |
25,0 |
30,0 |
30,0 |
15,0 |
2.Питома площа на один верстат, м |
10 - 12 |
15 - 25 |
30 - 45 |
50 –150 |
Загострення і доводку інструменту для металообробного обладнання механічного цеху здійснюють на загострювальних та доводочних верстатах. Кількість загострювальних верстатів складає 4,0 -6,0% від кількості верстатів, для яких загострюють інструмент, тобто основного верстатного парку за виключенням шліфувальних верстатів. Кількість доводочних верстатів складає 50,0% загострю вальних. Питома площа на один загострю вальний верстат складає 20,0 м , а на один доводочний – 25,0 м .
Розрахунок допоміжних відділень механічного цеху верстатобудівного підприємства здійснюється на основі нормативів, які наведені в таблиці 4.13.
Після визначення загальної розрахункової площі механічного цеху її необхідно привести до стандартних параметрів у відповідності зі стандартними будівельними розмірами корпусів машинобудівних підприємств (Додаток Е).
Таблиця 4.13 – Нормативи допоміжних підрозділів механічного цеху машинобудівних підприємств
Найменування допоміжних підрозділів механічного цеху |
Норматив допоміжних підрозділів механічного цеху |
1.Цеховий склад і заготівельне відділення |
15,0 – 20,0% від площі основного верстатного парку |
2.Загострювальна дільниця |
По кількості загострювальних і доводочних верстатів |
3.Контрольна дільниця |
3,0 – 5,0% від площі основного верстатного парку |
4.Інсрументально-роздавальна дільниця для зберігання інструменту і пристроїв, в т.ч.: - інструмент - абразиви
- пристрої |
0,3 – 0,4 м на один металорізальний верстат 0,4 м на один шліфувальній, загострювальний і доводочний верстат 0,2 – 0,4 м на кожний верстат |
Після розрахунку необхідної кількості обладнання основного верстатного парку і площі механічного цеху визначають необхідну явочну чисельність основних робітників – відрядників по формулі 4.7:
Ч , чол., ( 1.7 )
де Ч - явочна чисельність основних робітників - верстатників, чол.;
F - ефективний фонд робочого часу одного верстата при роботі в одну зміну, годин;
N - розрахункова кількість верстатів основного верстатного парку, одиниць;
m – число змін роботи підприємства, яке дорівнює 2;
к - коефіцієнт завантаження верстата, який дорівнює 0,85;
F - ефективний фонд робочого часу роботи одного робітника в механічному цеху, час.;
к - коефіцієнт багатоверстатного обслуговування, прийняти на рівні 1,2.
Розрахунок ефективного фонду робочого часу обладнання в механічному цеху машинобудівного підприємства на поточний рік виконати у формі таблиці 4.14.
Таблиця 4.14 – Розрахунок ефективного фонду робочого часу обладнання в механічному цеху машинобудівного підприємства
Показники |
2006 рік |
1.Календарний фонд, дні |
|
2.Святкові і вихідні дні |
|
3.Режимний або номінальний фонд, дні |
|
4.Час на ППР і модернізацію, % |
3,5% при роботі в дві зміни |
6.Номінальна тривалість робочої зміни |
8 годин |
7.Втрати робочого часу на протязі зміни |
0,5 % від тривалості робочої зміни |
8.Ефективний фонд часу за рік, годин |
|
Розрахунок ефективного фонду часу роботи одного робітника в механічному цеху здійснити з урахуванням неявок на роботу на рівні 11,2% і втрати часу на протязі робочої зміни -0,6%.
Явочна чисельність інших категорій працівників цеху визначається у відповідності з Додатком Ж .