- •6.050107 “Економіка підприємства”
- •6.050107 “Економіка підприємства”
- •6.050109 “Управління персоналом і
- •1.Цілі і задачі курсової роботи
- •2.Структура розрахунково-пояснювальної записки та зміст складових її елементів
- •3. Загальні вимоги до оформлення
- •4.Вибір і обгрунтування виробничої структури підприємства
- •4.1.Обгрунтування доцільності будівництва ливарного цеха
- •4.2. Модельний цех
- •4.3.Механічний цех
- •4.4.Складальний цех
- •4.5.Термічний цех
- •4.6.Інструментальний цех
- •4.7.Ремонтно – механічний цех
- •5.Розрахунок коштів на оплату праці
- •6.Розрахунок вартості основних виробничих фондів і амортизаційних відрахувань
- •7.Визначення суми оборотних коштів та їх структури на підприємстві
- •8.Розрахунок кошторису на виробництво продукції та калькуляція собівартості одиниці продукції
- •9.Розрахунок ціни на продукцію підприємства
- •10.Фінансово – економічні результати діяльності підприємства
- •11.Основні показники роботи підприємства
- •12. Рекомендована література
4.Вибір і обгрунтування виробничої структури підприємства
Основу діяльності кожного підприємства складають виробничі процеси, що відбуваються у відповідних підрозділах. Склад цих підрозділів характеризує виробничу структуру підприємства. При цеховій виробничій структурі основним виробничим підрозділом є цех, тобто адміністративно самостійна частина підприємства, у якій виконується деякий комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації і кооперації. По характеру своєї діяльності цехи діляться на основні, допоміжні, обслуговуючі і побічні (таблиця 4.1).
Таблиця 4.1 - Виробнича структура машинобудівного підприємства
Підприємство
|
||||
1. ЦЕХИ |
Основні |
Заготівельні |
Ливарний |
|
Розкрійний |
||||
Ковальсько - пресовий |
||||
Ковальсько-штампувальний |
||||
Обробні |
Механічний |
|||
Термічний |
||||
Цех покриття |
||||
Складальні |
Механоскладальні |
|||
Складальні |
||||
Допоміжні |
Ремонтно-механічний |
|||
Електроремонтний |
||||
Інструментальний |
||||
Модельний |
||||
Енергетичний |
Електропідстанція |
|||
Паросиловий |
||||
Котельний |
||||
Побічні |
Цех утилізації |
|||
Цех товарів народного споживання |
||||
2.ОБСЛУГОВУЮЧІ ВИРОБНИЦТВА |
Транспортне |
|||
Складське |
Основні цехи виготовляють продукцію, що призначена для реалізації на сторону, тобто продукцію, що визначає профіль і спеціалізацію підприємства.
Допоміжні цехи виготовляють продукцію, що використовується для забезпечення власних потреб самого підприємства. Допоміжні процеси забезпечують безперебійне й ефективне виконання основного виробничого процесу: це виготовлення і ремонт інструмента, моделей, штампів, модернізація, ремонт устаткування, енергетичне забезпечення виробництва і т.д.
Побічні цехи займаються, як правило, утилізацією, переробкою і виготовленням продукції з відходів основного виробництва.
Обслуговуючі цехи і господарства виконують роботи, що забезпечують необхідні умови для нормального здійснення основних і допоміжних виробничих процесів. Обслуговуючі процеси пов'язані з наданням транспортно-складських послуг, матеріально-технічним постачанням, технічним контролем і т.д.
У структурі деяких підприємств є експериментальні (дослідницькі) цехи, що займаються підготовкою і іспитом нових виробів, розробкою нових технологій, проведенням різноманітних експериментальних робіт.
Таким чином, виробничу структуру підприємства утворює комплекс основних, допоміжних цехів, обслуговуючих господарств, а також характер їхнього взаємного зв'язку.
Виробнича структура підприємства залежить від характеру продукції і технологічних процесів її виготовлення, обсягу випуску продукції, рівня і форм спеціалізації і кооперування на підприємстві.
Обсяг випуску продукції впливає на диференціацію виробничої структури, на складність зв'язків між цехами. Чим більше обсяг продукції, яка випускається, тим крупніші цехи підприємства і тим більш вузько вони можуть бути спеціалізовані.