Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции - Управленческие решения.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
714.75 Кб
Скачать

4.1.3. Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара

Этот эффект проявляется в повышении производительности, на­дежности, экологичности и других показателей, определяется по следующей формуле (расчет ведет изготовитель):

(4.3)

где — ожидаемый экономический эффект повышения качества товара за нормативный срок его службы; tc — срок действия мероприятий по улучшению экологических и социальных пока­зателей внешней среды (tc =1, 2, ..., Tc); — сопутствующий экологический или социальный эффект в денежном выражении от использования товара повышенного качества; — едино­временные затраты (инвестиции) в повышение качества това­ра, включая затраты на ликвидацию элементов основных произ­водственных фондов в связи с освоением и внедрением нового товара (если при ликвидации этих элементов образуется при­быль, то она вычитается из Зк).

4.1.4. Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда)

Это эффект от покупки орудия труда, с помощью которого вы­пускается продукция. Он определяется по следующей формуле:

(4.4)

где Эт — ожидаемый экономический эффект от приобретения и применения потребителем единицы нового товара (орудия труда) за нормативный срок его службы (Т); — прогноз цены единицы i-й продукции, выпускаемой с применением нового товара в году t; — прогноз себестоимости единицы i-й про­дукции в году t; — прогноз доли налогов по единице i-й продукции в году t; Пit — прогноз полезного эффекта (произво­дительности) нового товара по i-й продукции в году t; Зt —инвестиции на покупку единицы товара, его транспортировку, монтаж, пуск, строительство ремонтной базы, подготовку кад­ров для обслуживания, создание оборотного фонда запасных ча­стей и другие единовременные затраты, включая затраты (эко­номию) на ликвидацию элементов старых основных производ­ственных фондов, выводимых в связи с освоением нового това­ра в году их вложения tвл.

Если ввод нового товара у потребителя изменяет экологические или социальные параметры внешней среды, то они учитываются аналогично формуле (4.3), но при условии, что эти параметры по новому товару не хуже, чем по старому. В общем виде сопутствую­щий экологический или социальный эффект (в денежном выраже­нии) от внедрения нового товара определяется по формуле:

(4.5)

где — экологический или социальный показатель старого товара в году t в натуральном измерении (например, выбросы в атмо­сферу, почву, уровень радиоактивности, шума, вибрации и т. п.); — то же, нового товара; — стоимостная оценка единицы показателя Р.

Экономическое обоснование мероприятий по совершенствова­нию компонентов системы менеджмента позволит повысить ее эф­фективность и стабильность функционирования.

4.1.5. Примеры экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента

Пример 1

Характеристика ситуации. Анализ качества выпускаемой фирмой продукции показал, что в последние годы снизился объем продаж товара А. Товар фирмы стал уступать аналогичным товарам конку­рентов. Фирма исследовала изменение конкурентных преимуществ, конкурентоспособность технологии, организационного уровня про­изводства, рекламации и предложения по выпускаемой продукции, тенденции научно-технического прогресса в области производства данной продукции, качество поставляемых на фирму сырья, материалов, комплектующих изделий, информации. Анализ показал, что "узким местом" в системе менеджмента является ее вход. Процесс, технология, организация производства и труда отвечают требова­ниям конкурентоспособности. Более подробный анализ системы ме­неджмента выявил самое "узкое место" во входе системы. Этим компонентом оказался электродвигатель как комплектующее изде­лие к товару.

На втором этапе анализа был изучен рынок электродвигателей данного класса и были определены три лучших варианта качествен­ных электродвигателей, выпускаемых другими фирмами. В конеч­ном счете замена электродвигателя должна обеспечить высокое ка­чество входа, что соответственно при высоком качестве процесса в системе обеспечит высокое качество и конкурентоспособность вы­пускаемого товара. Потенциалом и временем для самостоятельного производства электродвигателей необходимого класса и качества фирма не располагает.

Важнейшие параметры альтернативных вариантов управленчес­кого решения по повышению качества товара приведены в табл. 13.

Таблица 13.