Профілі завантаження ресурсів

Профіль завантаження ресурсів	Приклад розподілу трудовитрат
1	2
Плоский – трудовитрати розподіляються рівномірно по днях виконання роботи
Завантаження в кінці – трудовитрати розподіляються так, що основне навантаження доводиться на останні дні виконання завдання

Закінчення табл. 2.5

1	2
Завантаження на початку – найбільше навантаження встановлюється на перші дні виконання завдання
Подвійний пік – містить два піки трудовитрат у середині завдання
Ранній пік – планує пікове навантаження ближче до початку завдання
Пізній пік – планує пікове навантаження ближче до закінчення завдання
Дзвін – пік навантаження припадає на середину виконання завдання
Черепаха – основне навантаження ресурсу планується на середину виконання завдання, а на початку і закінченні завдання трудовитрати зменшуються

Зверніть увагу:

а) при застосуванні різних профілів тривалість роботи «Розробка ескізів дизайну» змінюється, також змінюються трудовитрати ресурсів в певні дні, проте загальні трудовитрати на роботу залишаються незмінним – 24 години;

б) профіль завантаження встановлюється при призначенні певного ресурсу на певну роботу, отже, на одну і ту саму роботу можуть бути призначені декілька ресурсів з різними профілями завантаження, а один і той самий ресурс може бути призначений на декілька робіт з різними профілями завантаження;

в) за умовчанням MS Project встановлює «плоский» (рівномірний) профіль завантаження для всіх призначень.

Проаналізуйте всі призначення ресурсів на роботи та визначте, чи є в проекті призначення, для яких слід змінити профіль завантаження.

6. Призначення матеріальних ресурсів на завдання

Призначте матеріальні ресурси на завдання у відповідності до завдання в табл. Б.6 (дод. Б). Призначення матеріальних ресурсів на роботи здійснюється в тому ж вікні, де і призначення трудових ресурсів (в представленні «Діаграма Гантта» відкрийте відомості про завдання, вкладку «Ресурси»).

Для матеріальних ресурсів в полі «Одиниці» вказують норму витрати матеріалу. Норма витрати матеріалів може бути фіксованою або змінною (рис. 2.21).

Рис. 2.21. Призначення матеріальних ресурсів на завдання

Якщо в полі «Одиниці» вказати норму витрати матеріалу в тих одиницях виміру, які задані для даного ресурсу в Листі ресурсів, то MS Project це буде розуміти як фіксовану норму витрати матеріалів тобто, буде розуміти, що на виконання роботи виділяється фіксована кількість ресурсів, і вони розподіляються за часом виконання завдання відповідно до застосованого до призначення профілю. Якщо тривалість роботи зміниться, то кількість матеріалів, які виділено на цю роботу, залишиться незмінною. Наприклад, якщо при призначені ресурсу «Папір» на завдання «Розробка дизайну», що триває 4 дні, в полі «Одиниці» вказати «1 пачка», то програма розподілить витрати матеріалу по дням виконання роботи, і щодня на цю роботу буде витрачатися 0,25 пачки. При зміні тривалості роботи загальна кількість запланованих пачок папіру не зміниться. Наприклад, якщо встановити тривалість роботи 2 дні, то щодня на цю роботу буде витрачатися 0,5 пачки.

Змінна норма витрати матеріалів означає, що загальний об'єм матеріалу, що витрачається на завдання, залежить від тривалості завдання. Для встановлення змінної норми в полі «Одиниці» слід вказати норму витрати за одиницю часу. Наприклад: 3 шт/день, 1 пачка/день.

Діаграма Гантта після призначення матеріальних ресурсів наведена на рис. 2.22.

Рис. 2.22. Діаграма Гантта з призначеними матеріальними