- •Теория организации Методические рекомендации
- •080502 «Экономика и управление на предприятии (сферы быта и услуг)»,
- •080507 «Менеджмент организации»
- •Содержание
- •Введение
- •11. Структура и содержание дисциплины «Теория организации»
- •Тема 1. Теория организации и её место в системе
- •Тема 2. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •Тема 3. Понятие и сущность организации.
- •Тема 4. Социальная организация. Хозяйственные организации
- •Тема 5. Организация и управление
- •Тема 6. Организационная культура (ок)
- •Тема 7. Субъекты и объекты организаторской деятельности
- •Тема 8. Законы организации и их приложения. Закон синергии.
- •Тема 9. Закон информированности-упорядоченности
- •Тема 10. Закон самосохранения и борьба организаций
- •Тема 11. Закон единства анализа и синтеза
- •Тема 12. Закон развития деловых организаций (закон онтогенеза)
- •Тема 13. Закон композиции и пропорциональности
- •Тема 14. Специфические законы социальной организации
- •Тема 15. Принципы статической организации.
- •Тема 16. Принципы рационализации
- •Тема 17. Проектирование организационных систем
- •2. Контрольные вопросы
- •2.1. Вопросы к проведению контрольной точки № 1
- •2.2. Вопросы к проведению контрольной точки № 2
- •2.3. Перечень вопросов к проведению экзамена по дисциплине «Теория организации» для студентов 3 курса направления 080500 «Менеджмент», специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •2.4. Перечень вопросов к проведению зачета по дисциплине
- •3. Рекомендации по самостоятельной работе
- •Тема 1. Теория организации и её место системе научных знаний
- •Тема 2. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •4. Тестовые задания
- •Библиографический список
- •Учебное издание теория организации Методические рекомендации
- •3 46500, Г. Шахты, Ростовская обл., ул. Шевченко, 147
4. Тестовые задания
для контроля остаточных знаний студентов
Система ценностей и убеждений, разделяемая сотрудниками организации, коллективное сознание и менталитет компании образуют … компании:
культуру;
миссию;
стратегию;
положение;
концепцию.
Первичная информация, используемая для исследования, должна быть:
актуальной;
достоверной;
бесплатной;
субъективной;
периодичной.
Жизненный цикл организации (ЖЦО) – это:
интервал времени с момента создания организации до прекращения ее существования;
совокупность фаз внедрения товара на рынок, роста продаж, зрелости и спада;
период стабильной и эффективной её работы.
В ЖЦО на стадии ранней зрелости…
проводятся дополнительные рекламные кампании для осведомления потребителей о расширении ассортимента;
норма прибыли в расчете на единицу товара достигает своего максимума;
широко применяются наценки на товар;
ассортимент ограничивается несколькими наиболее ходовыми модификациями товара;
экспансия, дифференциация, диверсификация.
Продлению ЖЦО способствует…
выявление новых групп сбыта и повышение адресности продукции;
расширение объемов продаж;
ограничение ассортимента наиболее популярными модификациями товара.
Практика управления возникла…
вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена;
в ХХ в. в ходе индустриализации промышленности;
вместе с созданием Ф. Тейлором школы управления;
вместе с возникновением системного подхода.
Социотехнические системы – это…
1) люди, участвующие в процессе производства;
2) компьютер;
3) станки с программным управлением;
4) компьютерные системы, заменяющие определенное число работников.
Исследование неформальных групп было начато…
1) Файолем;
2) Тейлором;
3) Эмерсоном;
4) Мейо.
Неформальные группы возникают…
1) в результате реорганизации;
2) при создании новой структуры;
3) спонтанно;
4) по воле руководства.
Наибольшую эффективность в современных условиях предлагает … подход к пониманию сути лидерства:
1) с позиции личных качеств;
2) поведенческий;
3) ситуационный;
4) адаптивный.
Реальная власть – это власть…
1) должности;
2) авторитета;
3) подчиненных;
4) администрации.
Индивидуальный стиль менеджера определяется…
1) степенью свободы при принятии решений для подчиненных;
2) выбором методов управления;
3) образованием;
4) стажем работы.
В основе авторитарного стиля управления лежат … методы:
1) экономические;
2) организационно-распорядительные;
3) социально-психологические;
4) консультативные.
Внутренние конфликты – это…
1) межличностные;
2) между личностью и группой;
3) внутриличностные;
4) межгрупповые.
Согласно классификации по ряду принципов миссия относится к целям…
1) официальным;
2) оперативным;
3) целям-аналогам.
Производственный процесс является объектом изучения школы…
1) научного управления;
2) классической;
3) науки и управления;
4) психологии и человеческих отношений.
Полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным,…
1) административные;
2) рекомендательные;
3) функциональные;
4) линейные.
Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде,…
1) линейная;
2) функциональная;
3) адаптивная;
4) дивизиональная.
Наиболее точное определение организации: «Организация – это…»:
осуществляющая предпринимательскую деятельность и пользую-щаяся правом юридического лица;
преследующая коммерческие цели;
осуществляющая предпринимательскую деятельность;
систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей.
Основные принципы управления сформулировал:
1) Тейлор;
2) Файоль;
3) Маслоу;
4) Вебер.
К гибким можно отнести виды оргструктур…
1) линейно-функциональная;
2) линейно-штабная;
3) дивизиональная;
4) матричная;
5) проектная.
Требования к формулируемым целям организации…
1) достижимость;
2) измеримость;
3) должны охватывать все направления деятельности;
4) правильная формулировка.
К видам мотивации относятся…
1) материальное стимулирование;
2) моральное стимулирование;
3) хорошие деловые отношения с руководителем.
Ограничение по численности имеет группа…
1) формальная;
2) неформальная;
3) ЗАО;
4) ОАО.
Следующие виды систем не могут существовать без управления…
1) биологические;
2) технические;
3) информационные;
4) социальные;
5) физические.
Коммуникации влияют на качество решений следующим образом…
от них зависит ценность информации, которая определяет качество решения;
коммуникации не влияют на качество решений, они определяют лишь организационные возможности разработки решений;
коммуникации характеризуют человеческий фактор управленческого решения;
коммуникации не определяют ценности информации, они характеризуют каналы её движения, и это главный фактор их влияния на качество решения.
Объекты внешней среды организации…
люди и организации, с которыми взаимодействует рассматриваемая организация;
все то, что находится за пределами данной организации;
природные и климатические условия, в которых функционирует рассматриваемая организация.
Хозяйственные организации…
группа людей, объединившаяся между собой на основе взаимной симпатии и привязанности;
союзы, партии, группы, сформированные по интересам;
организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг, информации.
Общественные организации…
группы друзей, отправившихся во время отпуска в турпоход;
объединение людей, выработавших определенную, общественно значимую цель;
организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг, информации.
Ассоциативные организации…
религиозные организации;
потребительские кооперативы;
семья.
Неформальные организации…
кооперативные организации с небольшой численностью персонала;
не зарегистрированные в государственном порядке организации;
государственные и муниципальные предприятия.
Унитарные предприятия…
коммерческие организации, наделенные правом собственности;
коммерческие организации, не наделенные правом собственности;
некоммерческие организации, не наделенные правом собственности.
Формальные организации…
зарегистрированные в установленном порядке организации;
организации, не ведущие хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли;
группа людей в организации, объединенных общими интересами и стремящихся к достижению единой цели.
Управление организацией…
выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания;
обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели;
неукоснительное выполнение исполнителями распоряжений и приказов дирекции и вышестоящих начальников.
Закон теории организации – это…
устойчивая связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций;
правила поведения, принятые в конкретной организации и отраженные во внутренней документации;
контрактные и договорные обязательства, регламентирующие их деятельность.
Синергия – это…
сохранение энергии в замкнутых материальных системах при любых возмущающих воздействиях со стороны окружающей среды;
прирост энергии, превышающей сумму индивидуальных усилий, затраченных членами коллектива;
общая сумма материальных ресурсов, необходимых для решения организацией поставленных задач.
Закон самосохранения – это…
стремление организации к получению любыми способами максимальной прибыли;
поддержание жизнедеятельности организации путем получения заемных средств;
обеспечение выживаемости организации с максимальным использованием ресурсов.
В чем суть закона развития для организации?
технический прогресс.
развитие внутренней среды.
достижение суммарного потенциала.
В чем суть закона единства?
объединение всех ресурсов организации.
стремление настроиться на более экономный режим функциони-рования.
единая тактика реализации принимаемой стратегии – …
Суть закона композиции и пропорциональности – …
сохранение всех необходимых элементов, находящихся в заданной соотносительности или заданном подчинении;
формирование пропорциональных подразделений в структуре управления;
сохранение целей и единой стратегии для всех подразделений.
ЮРГУЭС – это…
общественная организация;
некоммерческая организация;
неформальная организация.
По закону самосохранения все организации стремятся сохранить себя и используют для достижения этого:
только внутренние ресурсы;
только внешние возможности;
весь свой потенциал.
Суть закона информированности и упорядоченности – …
1) наличие в организации большей информации о внутренней и внешней среде;
2) информированность окружающей среды об организации;
3) формирование эффективных коммуникаций для получения объективной информации.
Рационализация – это…
познание реальности через аспекты духовной жизни человека;
принятие упреждающих решений на основе интуиции, предвидения, предчувствий, ориентировочных оценок, сопоставления фактов;
достижение максимально возможного уровня эффективности при существующих в данный момент экономических условиях.
Проектирование организаций – это…
процесс создания прообраза будущей организации;
проектирование служебных помещений в создаваемой организации;
подбор персонала для вновь создаваемой организации.
Цель развития – …
эта цель достигалась уже ранее на данном предприятии;
цель ранее была достигнута на другом предприятии;
цель, которая никогда ранее никем не достигалась.
Цель-аналог – …
эта цель достигалась уже ранее на данном предприятии;
цель ранее была достигнута на другом предприятии;
цель, которая никогда ранее никем не достигалась.
Функциональная цель – …
эта цель достигалась уже ранее на данном предприятии;
цель, которая никогда ранее никем не достигалась;
цель ранее была достигнута на другом предприятии.
Объект организационной деятельности в организации – …
администрация;
управленческий аппарат организации;
исполнители.
Обобщенный субъект организационной деятельности – …
трудовой коллектив социальной организации;
административно-управленческий аппарат;
непосредственные исполнители.
Организационная культура – …
исторически определенный уровень развития общества и человека, сформировавшийся к настоящему времени;
система норм, правил и моральных ценностей, регламентирующая отношения между членами организации;
образовательный и профессиональный уровень членов производственного коллектива организации.
Имидж организации – …
известность организации во внешней среде;
отношения между членами коллектива и его руководителем;
целенаправленно сформированный образ организации.
Электронная коммерция – …
новая среда ведения бизнеса;
продажа вычислительной техники;
создание программного обеспечения.
Виртуальное предприятие – это…
«телемагазин на диване»;
магазин по продаже компьютеров;
организация в сети Интернет.
Причины возрастания роли организационной науки в современных условиях…
1) уменьшение размеров предприятий, ориентированных на узкую специализацию;
2) расширение информационного пространства и необходимость работы в условиях острой конкуренции;
3) увеличение размеров предприятий разного профиля, стремящихся к достижению общей цели.
Теория организации – это…
область научного знания об общих закономерностях образования и развития организаций;
наука об основных закономерностях, регламентирующих жизнедеятельность организации как реально существующих объектов окружающей нас действительности.
Теория организации…
базируется только на практическом опыте современных компаний;
обобщает практический опыт, накопленный человечеством;
обобщает организационный опыт.
Чтобы организация считалась организацией, необходимо, по крайней мере:
2 человека;
50 человек;
более 50-ти человек.
Объект теории организации – это…
взаимодействие людей по поводу организации совместной деятельности, производства материальных благ, воспроизводства самих себя как субъектов общественных изменений;
организации различных организационно-правовых форм;
хозяйственные и социальные организации.
Предмет «Теории организации» – …
общие, частные и специфические законы, тенденции, действующие в организационных системах, механизмы их проявления и использования;
механизмы и проявления только общих законов, действующих в организации;
механизмы проявления только специфических законов организации.
Основными функциями теории организации являются:
только рационально-организующая;
обучающая, методологическая, рационально-организующая и про-гностическая;
только методологическая;
только прогностическая.
К основным методам теории организации относятся:
индуктивный и статистический;
сравнительный и абстрактно-аналитический;
все перечисленное.
Верно ли утверждение, что организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей?
Да.
Нет.
Представителями «научного управления» были:
Ф. Тейлор, Г. Гантт, Х. Эмерсон;
А. Файоль, Ф. Тейлор;
А. Файоль, М. Вебер.
Представителями административной теории организации были:
А. Файоль, Л. Урвик;
Ф. Тейлор, Г. Гантт, Х. Эмерсон;
А. Файоль, М. Вебер
Представителями бюрократической теории организации были:
А. Файоль, М. Вебер;
М. Вебер, П. Селзник;
Ф. Тейлор, Г. Гантт, Х. Эмерсон
В школу «человеческих отношений» входят:
неоклассическая школа, школа человеческих отношений;
школа поведенческих наук;
все перечисленное.
Согласно основным положениям Тейлора:
необходимо применять научные методы, обучать и развивать рабочую силу, сотрудничать с работниками, обеспечивать разделение труда и ответственности;
вся ответственность за результаты труда лежит на исполнителях;
вся ответственность за результаты труда лежит на руководителях.
Группировка принципов Файоля:
структурные принципы, принципы процесса, принципы конечно-го результата;
структурные принципы, принципы процесса, принципы конечно-го результата, принципы структуризации;
структурные принципы, принципы процесса, принципы структуризации.
Теория М. Вебера является идеологией бюрократии:
да, является;
нет, не является.
Книга «Всеобщая организационная наука. Тектология» была написана:
Б.З. Мильнером в 2003 г.;
И. Пригожиным в 1950 г.;
А.А. Богдановым в 1912 г.
Система – это:
набор взаимосвязанных и взаимозависимых элементов;
набор взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое;
реальная или мыслимая совокупность частей (элементов, сущностей), целостные свойства которой определяются связями между частями.
Примером системы может служить:
мозг человека;
организация;
муравейник;
все перечисленное.
Подсистема – это:
набор элементов, представляющих автономную внутри системы область;
набор элементов, не связанных между собой;
набор элементов, связанных между собой, не имеющих общих целей.
Укажите правильную классификацию систем:
открытые и закрытые; простые и сложные;
открытые и закрытые; простые и сложные; естественные и иску-сственные;
материальные и знаковые; простые и сложные; естественные и искусственные; открытые и закрытые; детерминированные и стохастические; жесткие и мягкие.
К открытым системам относятся:
предприятия и организации;
машины, оборудование;
лесной массив;
все перечисленное.
Примером простой системы является:
атом, молекула,
кристалл, термостат;
бактерия, нервная система.
Примером сложной системы может служить:
кристалл, термостат;
экологическая система, биосфера, человек;
многоклеточный организм, сообщество организмов.
К естественным системам относятся:
флора и фауна;
флора, фауна, машины и оборудование.
К искусственным системам относятся:
организации;
компьютеры;
заповедник.
Примером закрытой системы служит:
предприятие;
атом, молекула;
законсервированный атомный реактор.
Примером детерминированных систем может служить:
студенческая группа, школьный класс;
очередь в магазине;
научное исследование.
Примером стохастической системы может служить:
студенческая группа;
результаты научных исследований.
Признаками системы являются:
множество элементов и частей; единство основной цели для всех элементов и частей; наличие связей между элементами или частями; целостность и единство элементов или частей; структура и иерархичность; относительная самостоятельность; четко выраженная управляемость;
единство основной цели, наличие связей между элементами, относительная самостоятельность;
множество элементов и частей; единство основной цели для всех элементов и частей; наличие связей между элементами или частями.
К свойствам систем относятся:
свойство связности и свойство эмерджентности;
свойство организационной целостности и эмерджентности;
свойство самосохранения и организационной целостности.
Свойство связности:
элементы системы могут действовать только вместе друг с другом;
элементы набора могут действовать только вместе друг с другом, в противном случае эффективность их функционирования резко снижается.
Свойство эмерджентности:
1) свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элементов;
2) свойства целого должно быть обязательно больше суммы свойств составляющих его элементов.
Свойство самосохранения:
1) система всегда стремится сохранить свою структуру неизменной;
2) система стремится сохранить свою структуру неизменной при наличии воздействий извне и использует для этого все свои возможности;
Свойство организационной целостности:
1) система имеет потребность в управлении;
2) система имеет потребность в управлении и контроле;
3) система имеет потребность в наличии цели, миссии и управлении.
Б.З. Мильнер рассматривает организацию…
как объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой;
как систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей;
как сознательно координируемое социальное образование на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.
По определению О.С. Виханского, организация – это:
как сознательно координируемое социальное образование на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей;
систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей;
Основные черты организации:
системность, формализация, соотношение централизации и децентрализации;
упорядоченность, формализация, соотношение централизации и децентрализации;
комплексность, формализация, соотношение централизации и децентрализации.
Неформальная организация – это:
не зарегистрированное в государственных органах власти объ-единение людей, связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях;
не зарегистрированная в государственных органах организация, в которой люди не связаны между собой формальными правами и обязанностями.
Общественные организации:
студенческая группа;
объединение людей, выработавших общественно значимую цель;
организация, выпускающая продукцию.
Ассоциативные организации:
религиозные организации;
потребительские кооперативы;
семья, группа друзей, КВН.
