2) Экономические;
3) Психофизиологические;
4) Социальные.
Наличие технических границ связано с параметрами установленного оборудования и характеристиками технологического процесса на соответствующем рабочем месте, рассчитанными, как правило, на выполнение строго определенного количества производственных операций, их групп, или отдельных элементов операций.
Экономические границы специализации труда означают, что при ее дальнейшем углублении нарастают затраты на передачу материалов и полуфабрикатов от одного рабочего места к другому для их дальнейшей переработки, увеличиваются расходы на транспортировку изделий между рабочими местами и т.п., что делает производство товаров экономически малоэффективным.
Психофизиологические границы связаны прежде всего с резким возрастанием степени монотонности труда при его узкой специализации. Непрерывное выполнение однообразных трудовых действий вызывает у работника полную потерю интереса к работе, низкую удовлетворенность трудом на данном предприятии, что чревато ростом уровня абсентеизма (опозданий на работу, раннего ухода с работы и других нарушений трудовой дисциплины) и может даже вести к нервно-психическим расстройствам.
Социальные границы специализации труда связаны с тем, что выполнение разными работниками отдельных операций ведет к размыванию ответственности за качество готового изделия. В этой связи возникновение брака влечет за собой выявление причин и места его появления, что может приводить к межличностным конфликтам между работниками и ухудшению социально-психологического климата в их коллективе.
1.3. Кооперация труда
Под кооперацией труда понимается система взаимосвязей и взаимодействия между работниками в процессе трудовой деятельности. К формам кооперации труда относятся: ,
1) совмещение профессий |
2) расширение зон обслуживания
3) коллективные формы организации труда
4) ротация работников между рабочими местами.
Под совмещением профессий понимается такая форма организации труда работника, при которой он в основное урочное время помимо функций по своей основной профессии, выполняет также функции по одной или нескольким другим профессиям. Если, помимо основной профессии, совмещаются функции еще по одной другой профессии, то такое совмещение называется простым. Если же совмещаются функции сразу по нескольким профессиям - такое совмещение называется комбинированным.
Совмещение профессий оказывается эффективным при выполнении следующих условий:
1) у работника при выполнении основной профессии должен существовать резерв неиспользованного рабочего времени (например, за счет рационализации труда);
2) пики нагрузок по совмещаемым профессиям не должны совпадать по времени;
3) необходима функциональная и территориальная общность совмещаемых профессий;
4) работник должен обладать достаточной квалификацией и практическими навыками для выполнения функций по совмещаемой профессии;
5) совмещение профессий не должно отрицательно влиять на качество работы по основной профессии.
Совмещение профессии нельзя путать с совместительством. При совместительстве выполнение функций по другой профессии производится во внеурочное время, а при совмещении - в основное рабочее время.
Расширение зон обслуживания отличается от совмещения профессий тем, что на работника возлагаются дополнительные функции в рамках одной и той же, т.е. его основной профессии. Эта форма кооперации труда помимо решения задачи экономии живого труда выполняет также функцию его обогащения, т.е. наполнения новыми разнообразными элементами, что снижает монотонность труда и повышает его содержательность.
Одной из форм расширения зон обслуживания выступает многостаночное обслуживание. Условиями многостаночного обслуживания выступают следующие:
1) однотипность обслуживаемого оборудования (станков);
2) наличие автоматического времени работы станков (без вмешательства работника);
3) территориальная близость расположения станков.
К методам многостаночного обслуживания относятся: сторожевой, маршрутный н комбинированный.
При сторожевом методе работник наблюдает за работой всех станков из определенного места и при возникновении необходимости подходит к тому или иному станку и производит его обслуживание.
При маршрутном методе работник обходит все станки по определённому маршруту и производит обслуживание всех станков в строгой очерёдности.
При комбинированном методе работник производит обход станков, но при необходимости может изменить маршрут и обслужить какой-либо станок вне очереди.
В условиях коллективных форм организации труда объёмы выполняемых работ устанавливаются не индивидуально каждому работнику, а всему коллективу (например, бригаде) в целом, а денежные расчеты с указанным коллективом производятся за полностью законченную и сданную работу.
Существует значительное количество разновидностей коллективных форм организации труда.
Так, по уровню специализации бригады делятся на специализированные (объединяющие работников одной и той же профессии - например, ремонтная бригада) и комплексные (объединяющие работников разных профессий - например, строительная бригада).
По длительности производственного цикла бригады делятся на сменные (объединяющие работников одной рабочей смены) и сквозные (объединяющие работников нескольких рабочих смен); сквозное построение бригад позволяет сократить время на приемку-сдачу работы между сменами.
По степени самостоятельности бригады делятся на хозрасчетные, подрядные и арендные.
Бригады, работающие на принципах внутреннего хозрасчета, получают от администрации предприятия производственное задание и все необходимые ресурсы для его выполнения. При этом сэкономленные ресурсы, в том числе и средства на оплату труда, переходят в распоряжение бригады и делятся между работниками по ее усмотрению.
Подрядные бригады получают от руководства производственное задание, а необходимые ресурсы для его выполнения подбирают сами либо в счет выданного аванса, либо за свой собственный счет. При этом понесенные расходы компенсируются при окончательном расчете за выполненную работу.
Наконец, арендные бригады получают от руководства предприятия за установленную плату необходимое для работы имущество (помещение, основные производственные фонды и т.п.) во временное пользование, а виды и объемы выполняемой работы выбирают по собственному усмотрению.
Распределение работ между членами бригад всех типов производится по их согласованию между собой, а заработок членам бригады рассчитывается на основе КТУ (коэффициента трудового участия), т.е. личного вклада каждого члена бригады в выполненную работу. При использовании данной формы организации труда создаётся заинтересованность всех членов коллектива в качественном и своевременном выполнении общей работы, возникают взаимопомощь и взаимозаменяемость в процессе труда.
Ротация работников между рабочими местами — это периодический перевод работника с одного рабочего места на другое, аналогичное по сложности труда, но отличающееся на набору выполняемых трудовых функций. Это делается для обогащения труда, снижения его монотонности, установления взаимосвязей между подразделениями предприятия (участками, секторами, отделами и т.п.), совершенствования социально-психологического климата в трудовом коллективе. Кроме того, это способствует повышению квалификации работников, освоению ими новых работ, большей осведомленности о деятельности предприятия в целом, приобщению к его организационной культуре.