Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Dolmatova_G.E._Strategichne_upravlinnya_2011.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
430.08 Кб
Скачать

Семінарські і практичні заняття

Вивчення дисципліни „Стратегічне управління” відбувається через:

Самостійна робота студентів

Консультації

Робота кружка з напряму „Ефективність організації стратегічного управління на сучасному підприємстві”

Фінанси

Фінанси підприємства

ФДСП

Менеджмент

Фінансовий менеджмент

Стратегічне управління

ПРОТОКОЛ УЗГОДЖЕННЯ

робочої навчальної програми

з дисципліни „Стратегічне управління”

для студентів спеціальностей „Фінанси і кредит” і „Банківська справа”

денної форми навчання

п/п

Назва навчальної дисципліни

(модулю)

Керівник курсу

Зміст зауважень

Підпис

1.

Фінансовий менеджмент

Доцент

Чайковська О.В.

2.

Фінанси

Ст. викладач

Гордієнко Є.С.

3.

Фінансова діяльність суб’єктів підприємництва

Доцент

Чайковська О.В.

4.

Зав. кафедри

д.е.н., професор Л.О. Омелянович

Затверджую

Зав. кафедри фінансів, д.е.н., професор

_________ Л.О. Омелянович

(підпис)

Протокол № ____

від "____" ___________2007 р.

Календарно-тематичний план

з навчальної дисципліни (модулю) „Стратегічне управління”

Для студентів 5 курсу, спеціальностей „Фінанси”, „Банківська справа” денної форми навчання

Назва змістових модулів, тем

Кількість годин (кредитів)за видами занять

Разом

Аудиторні заняття

Позааудиторні заняття

лекції

тижні

семінар.

тижні

практичні

тижні

лабораторні

тижні

індиві-

дуальні

самостійна робота

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Змістовий модуль І. Стратегічне управління: сутність і передумова виникнення

1.

Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій

4,5

1

1

0,25

1

0,25

1

-

-

-

3

2.

Передумови застосування стратегічного управління в організаціях

5,5

1

1

0,25

1

0,25

1

-

-

-

4

Змістовий модуль ІІ. Стратегічний аналіз

3.

Середовище господарської організації

10

3

2,3

0,5

1

0,5

1

-

-

-

6

4.

Визначення конкурентоспроможності організації

10

3

3,4

0,5

3

0,5

3

-

-

-

6

5.

Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації

11

2

5

0,5

3

0,5

3

-

-

2

6

Змістовий модуль ІІІ. Визначення цілей, стратегій та формування "Стратегічного набору", стратегічне планування

6.

Стратегічне управління як реалізація цільового підходу

9

2

6

0,5

5

0,5

5

-

-

-

6

7.

Мета в стратегічному плануванні

9

2

7

0,5

5

0,5

5

-

-

-

6

8.

Сутність стратегічного планування

9

2

8

0,5

7

0,5

7

-

-

-

6

9.

Стратегічні плани, проекти і програми

9

2

9

0,5

7

0,5

7

-

-

-

6

Змістовий модуль ІV. Підсистеми забезпечення стратегічного управління

10

Організаційне забезпечення стратегічного управління

9

2

10

0,5

9

0,5

9

-

-

-

6

11

Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм

9

2

11

0,5

9

0,5

9

-

-

-

6

12

Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу

8

1

12

0,5

11

0,5

11

-

-

-

6

13

Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління

5

1

12

0,5

11

0,5

11

-

-

-

3

Усього годин (кредитів)

108

24

-

6

-

6

-

-

-

2

70

Лектор курсу

к.е.н., доцент Г.Є. Долматова