Практичне заняття №2

Тема: Трудові ресурси.

План заняття:

1. Поняття, класифікація і структура персоналу.

2. Облік та оцінка персоналу підприємства.

3. Методика визначення чисельності окремих категорій персоналу.

4. Продуктивність праці: сутність, показники та методи її вимірювання.

5. Фактори зміни і зростання продуктивності праці. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві

Тести: 1. Трудові ресурси – це:

1. усі люди працездатного віку;

2. люди працездатного віку, підлітки та пенсіонери, що працюють;

3. будь-яка чисельність працюючих разом людей на даному підприємстві;

4. сукупність постійних працівників, що мають необхідну професійну підготовку та певний досвід практичної діяльності.

2. Поділ персоналу на промислово-виробничий і непромисловий, необхідний для:

а) розрахунків розмірів заробітної плати окремих категорій працівників;

b) узгодження показників продуктивності праці з показниками результатів виробничої діяльності;

с) встановлення співвідношення між чисельністю основних і допоміжних робітників;

d) статистичної звітності.

3. До промислово-виробничого персоналу не відносяться:

а) робітники;

b) працівники науково-дослідних підрозділів та лабораторій;

с) працівники охорони;

d) працівники їдальні та амбулаторії;

4. Вид трудової діяльності, здійснення якої потребує відповідних спеціальних знань і практичних навичок, називається:

1. професією;

2. спеціальністю;

3. кваліфікацією;

4. категорією.

5. Чисельність працівників, яка включає всіх постійних, тимчасових і сезонних працюючих, прийнятих на роботу на строк один і більше днів незалежно від того, знаходяться вони на роботі, у відпустці, відрядженні, звільнені від праці за хворобою чи з інших причин, називається:

1. явочною;

2. обліковою;

3. середньообліковою.

6. Різниця між обліковою та явочною чисельністю характеризує:

1. плинність персоналу;

2. структуру персоналу;

3. резерв персоналу, що має використовуватися для заміни тих, які не виходять на роботу з поважних причин;

4. кількість персоналу, звільненого з поважних причин у цьому звітному періоді.

7. Коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову – це:

a) відношення режимного фонду робочого часу до явочного;

b) індекс зростання явочної чисельності;

c) резерв робочої сили;

d) відношення фонду робочого часу до норми часу;

e) добуток коефіцієнтів прийому та звільнення працівників.

8. Кількісними показниками трудових ресурсів є:

a) показники професійно-кваліфікаційної структури;

b) показники чисельності і складу;

c) показники освітнього рівня;

d) показники статево-вікової професійної структури.

9. Посадова інструкція – це:

a) документ, який описує основні функції працівника на робочому місці;

b) складова частина тарифно-кваліфікаційного довідника;

c) трудовий контракт між роботодавцем і найманим працівником;

d) набір кваліфікаційних характеристик робіт.

10. Продуктивність праці — це:

a) витрати суспільно необхідної праці на виробництво одиниці продукції;

b) витрати живої праці на виробництво одиниці продукції;

c) продуктивна сила праці, тобто здатність за одиницю робочого часу створити певні споживчі вартості;

d) міра кількості затраченої праці;

e) кількість виготовленої продукції за одиницю робочого часу.

Задача №1

На виконання виробничої програми основні робітники – відрядники повинні витратити 285000 нормо-годин. Норма обслуговування для допоміжних робітників – 5 основних робочих місць. Кількість робочих годин в рік – 1800 год. на одну людину.

Визначити : планову чисельність, якщо коефіцієнт виконання норм –125%.

Задача №2

Трудомісткість виробничої річної програми –235000 нормо-год. Ефективний фонд одного робітника – 1785 год., тривалість зміни – 7,93 год., плановий Квн – 120%. Визначити : середньоспискову, явочну чисельність та коефіцієнт переводу при безперервному виробництві.

Задача №3

У ткацькому цеху для виконання виробничої програми необхідні 100 станків. Норма обслуговування одним ткачом – 4 верстати. Кількість робочих змін – 2. Номінальний фонд робочого часу – 259 дні, ефективний – 233 дня. Визначите явочну та спискову чисельність ткачів.

Задача №4

Визначити планову чисельність працівників охорони, якщо на підприємстві є 4 пости охорони з цілодобовим чергуванням, 6 постів з чергуванням по 16 год. на добу в робочі дні і по 24 год. в святкові і вихідні дні. Чисельність командного складу дорівнює 10% чисельності рядових. Підприємство працює 254 дні на рік. Фонд робочого часу 1-го працюючого - 1800 год. на рік.