Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория организации.doc
Скачиваний:
45
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
8 Мб
Скачать
☆

Экономическая безопасность деятельности предприятия [82]

Экономическая безопасность представляет собой универсальную категорию, которая отображает защищенность субъектов социально-экономических отношений во всех уровнях управления, начиная с государства и кончая каждым его гражданином.

Экономическая безопасность предприятия – это защищенность его деятельности от негативных влияний внешней среды, а также способность быстро отстранить угрозы или приспособиться к существующим условиям, которые не обозначаются отрицательно на его деятельности. Содержание понятия экономическая безопасность включает систему мер, которые обеспечивают конкурентоустойчивость и экономическую стабильность деятельности, а также систему мер, которые содействуют повышению уровня благосостояния персонала.

Самое большое влияние на формирование экономики оказывает государство. Используя прямые и косвенные рычаги вмешательства, оно регулирует экономическое и социальное развитие страны. Интересы предприятия и государства не всегда совпадают. Их общим мерилом выступает экономическая безопасность. Проблема заключается в том, чтобы, создавая базу для экономической безопасности государства, не нанести ущерб интересам предприятий.

В современной экономической жизни Украины мы наблюдаем как положительные, так и негативные проявления государственного регулирования. К положительным можно отнести:

– стимулирование использования разных форм собственности;

– стремление наполнить рынок товарами;

– либерализацию экспорта;

– стремление приблизить украинский рынок к цивилизованному рынку;

– налоговая реформа.

С учетом возможного вмешательства государства в экономику предприятия, для повышения его экономической безопасности, на предприятии должна вестись постоянная работа в таких направлениях:

– изучение особенностей применения законов, которые регулируют правовое отношения между государством и морским портом:

– осуществление деятельности по обеспечению финансовыми ресурсами производства, которое учитывает весь спектр потенциальных кредиторов и инвесторов;

– содействие развития рынков транспортных и перевалочных работ и услуг;

– участие в развитии инфраструктуры предпринимательства (банковской системы, аудиторской службы, информационной системы);

– развитие менеджмента, адаптация его к рыночным условиям функционирования;

– оптимизация корпоративных параметров и осуществления надежного контроля целевого использования финансовых и других видов ресурсов.

В комплексе мер, которые обеспечивают экономическую безопасность, на первом месте должны быть «плавающие ставки» налогообложения прибыли, которые должны разрабатываться предприятием с учетом особенностей их работы. Спектр проблем, с которыми связана экономическая безопасность предприятия, требует системного их распределения в следующих направлениях: технологическая, ресурсная, финансовая и социальная безопасность.

Естественно, для каждого направления деятельности предприятий есть свои параметрические оценки. Какой-либо импульс из внешней среды может изменить состояние безопасности в одном направлении и никоим образом не затронуть другие. Например, изменение цен на энергоносители может дезорганизовать и даже поставить на грань разрушения ресурсную безопасность предприятия и в то же время практически не привести к негативным последствиям в техническом развитии предприятия. Это, конечно, не означает, что изменение цен на энергоносители совсем не отразится на технической безопасности предприятия: ведь оно может вызвать прогрессивные сдвиги в данной системе, и практика западных стран свидетельствует об этом. Так, энергетический кризис заставил предпринимателей этих стран разработать и внедрить ресурсосберегающие технологии.

Другими словами, каждая из составных экономической безопасности предприятия – это комплекс задач и показателей. Улучшение показателей работы предприятия можно получить, работая по всем направлениям одновременно.

Схема взаимодействия элементов экономической безопасности предприятия представлена на схеме.

Программа создания экономической безопасности предприятия должна учитывать особенности развития страны в конкретном промежутке времени. Для украинских предприятий самыми значительными проблемами современного этапа реформ являются:

недостаток средств на техническое переоснащение осуществления научно-исследовательских и исследовательско-конструкторских работ (НИОКР);

не ритмичность работы;

большая дебиторская и кредиторская задолженности.

Конкретными шагами на пути укрепления экономической безопасности украинских предприятий могли бы стать:

в рамках технологической безопасности:

– переоснащение низко рентабельных и убыточных подразделов предприятия современными техническими средствами;

– изменение системы оплаты труда, в том числе, научных и творческих работников; создание новых организационно-производственных структур;

– участие в выставках и семинарах;

в рамках ресурсной безопасности:

– совершенствование системы расчетов;

– повышение производительности работы;

– увеличение капиталовложений в ресурсосбережение;

– стимулирование «ресурсного» направления НИОКР;

в рамках финансовой безопасности:

– применение принципа целевого использования финансовых ресурсов и соблюдение критических сроков краткосрочного и долгосрочного кредитования;

– создание информационного центра для постоянного получения информации о состоянии расчетов предприятия, перекрыть каналы утечки информации;

– создание в структуре информационного центра специальной группы финансовых работников для проверки налоговых и других обязательств предприятия для выявления возможной переплаты.

Эта группа финансистов могла бы предоставлять ведомости о мало используемых основных производственных фондах с целью их возможной реализации; систематический анализ маржинального дохода и расходов по основной производственной и не производственной деятельности; использование новых форм партнерских связей.

в рамках социальной безопасности:

– приближение уровня оплаты труда к показателям развитых стран;

– привлечение рабочих к управлению производством;

– создание организационной структуры управления, ориентированной на работу в условиях рынка;

– повышение квалификации работников;

– повышение материальной ответственности работников за результаты их работы.

Приложение № 9