Раздел III. Проблемы и цели управления организациями 251

Глава 11. Развитие организации 251

11.1. Модели организационного развития 251

11.2. Развитие организации 253

11.3. Цикл развития организаций 255

11.4. Развитие организации в условиях неопределенности 262

Контрольные вопросы 268

Глава 12. Системный анализ в проблемно-целевом управлении 268

организацией

12.1. Проблемная ситуация 268

12.2. Моделирование проблемной ситуации 276

12.3. Анализ проблемной ситуации 279

12.4. Целеобразование в организациях 283

12.5. Построение «Дерева целей» 285

12.6. Стратегическая система целей 286

Контрольные вопросы 290

Глава 13. Оценка эффективности развития организации 291

13.1. Сущность эффективности управления организацией 291

13.2. Организационная эффективность 300

13.3. Методы оценки стратегии развития 305

Контрольные вопросы 310

Глава 14. Проблемы стратегического развития организации 311

14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления 311

14.2. Проблемы определения стратегии организации 319

14.3. Проблемы реализации стратегии организации 325

Контрольные вопросы 329

Глава 15. Организационная культура. 330

Глава 16. Субъекты организаторской деятельности 340

Глава 17. Антикризисное управление 346

17.1. Основные составляющие рыночного окружения организации 346

17.2. Возможности рынка и конкуренция 353

17.3.Структурирование выбора действий в рыночной ситуации 358

Приложение 1. Преимущества и недостатки организационных структур управления 362 Приложение 2. Оптимизация доходов организации (предприятия) 368 Приложение 3. Экономическая эффективность управления производством 378 Приложение 4. Определение экономического эффекта систем управления 390 Приложение 5. Расчет основных показателей экономической эффективности 393 Приложение 6. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 399 Приложение 7. Оценка использования активов предприятия в анализе эффективности его деятельности 405 Приложение 8. Экономическая безопасность деятельности предприятия 412 Приложение 9. Финансовая стабильность предприятия, ее оценка 416 Приложение 10. Расчет чистой прибыли предприятия 418 Приложение 11. Расчет рентабельности производства в условиях рыночной экономики 420 Приложение 12. Формы организации предприятий 430 Приложение 13.Теоретические основа решения практических задач в агро-промышненной отрасли (сфере) - агропромышненного комплекса 437 Контрольные вопросы 441 Методика вибору вопросов (для модульного контроля ) 439 Задачи 440 Критерии оценивания знаний и умений студента 467 Толковый словарь 469 Литература 475

Введение

Теория организации как учебная дисциплина необходима для обеспечения качества специальной теоретической подготовки экономистов и управленцев и эффективности организаторской деятельности специалистов и управляющих, как работающих на предприятиях и в учреждениях различных форм собственности и отраслей народного хозяйства, так и служащих в государственных, центральных и местных органах управления. Овладение основами теории организации позволяет видеть любую проблему через систему организационных отношений и находить путь к ее решению через организационно-конструктивную работу.

Теория организации является своего рода философией организаторской деятельности. Она вооружает знанием организационных законов, принципов, правил, требующих для выработки современного организаторского мышления, умения практического осуществления. Знание теории организации служит для выработки навыков системного и комплексного подходов к решению практически значимых задач.

Теория организации не только нужна как фундамент, в котором закладываются общекультурологические, мировоззренческо-методологические элементы подготовки будущего специалиста в области менеджмента, но и дает конструктивное знание в форме определенных методов, приемов и способов, знание, необходимое для поиска решений конкретных организаторских задач.

Предметом изучения теории организации является анализ процессов, протекающих в организационных системах, включая закономерности и проблемы развития организаций, представляющих собой целенаправленное объединение в группы отдельных людей для совместной деятельности. Именно в процессе сотрудничества можно достичь наиболее высоких результатов и направить коллективные усилия людей для реализации общих целей.

Цель курса «Теория организации» является изучение законов и закономерностей возникновения, функционирования и развития организации при рассмотрении ее как социальной системы.

Основное назначение предлагаемого учебного пособия – дать изложение основ курса «Теория организации», закладывающего фундамент здания системного управления организациями. Это основа, на которой выстраивается умение оперативного и стратегического управления организационными системами, обеспечивающее не только рост, но и развитие организаций.

Системность управления заключается, с одной стороны, в обладании знаниями основ теории систем и теории организации, с другой – в опыте анализа проблемных ситуаций, возникающих в организационных системах.

Курс построен таким образом, что сначала, в разделе I, рассматривается организация как объект системного управления.

Поскольку теория организации является самостоятельным разделом общей теории систем, она изучает общие свойства организации как единого целого. Вместе с тем в зависимости от языка описания (экономического, юридического, социологического, технического и др.) можно получить разное представление об организации как об объекте управления. Поэтому, в частности, организация остается не до конца понятным объектом, представляющим собой, как говорят специалисты, «черный ящик».

Чтобы преодолеть такую неопределенность, необходимо использовать междисциплинарный подход к рассмотрению вопросов управления организацией, т. е. системный подход.

В учебном пособии рассматривается не только суть системного подхода, но и основы теории систем: модели систем, классификации систем и типы способов управления. Особое внимание уделяется системному анализу и синтетическим методам исследования систем.