Тема 3. Бюджетування та його місце в процесах управління підприємством

Характеристика заняття, його мета і значення

Характеристика Підприємство представляє собою відкриту систему, що має вплив на усі аспекти управління ним, в тому числі на фінансове планування і бюджетування. На бюджетний процес впливає багато чинників серед яких можна виділити фінансовий та інвестиційний цикл підприємства, галузь, вид економічної діяльності. Фінансове планування розпочинається з фінансового прогнозування. Тому важливим є вивчення методів фінансового прогнозування в системі управління підприємством. Практичним продуктом бюджетування як процесу виступає система бюджетів на підприємстві. Система бюджетів, при якісній постановці фінансового планування на підприємстві, обов’язково повинна мати зв’язок зі стратегічним управлінням і фінансовою стратегією підприємства.

Мета Оцінити бюджетування як процес управління підприємством, дослідити основні фактори, що впливають на його організацію, визначити місце бюджетування в стратегічному управлінні підприємством.

Значення Часто впровадження в діяльність підприємства методів фінансового планування, бюджетування не надають бажаного ефекту. Це виникає тому, що використовуються вони без розуміння взаємозв’язків між окремими елементами управлінських процесів. Отже, важливим є формування бачення процесів фінансового прогнозування, планування та бюджетування як цілісної системи.

На занятті з даної теми передбачається розгляд теоретичних питань (40 хвилин) і письмове тестування (40 хвилин)

Питання для підготовки до практичного заняття

Основні питання

1. Основи управління підприємством. Основна властивість підприємства

2. Фінансовий та інвестиційний цикл підприємства та їх вплив на бюджетний процес

3. Галузеві особливості бюджетного процесу

4. Планування і прогнозування в забезпеченні фінансових процесів підприємства.

5. Методи фінансового прогнозування в системі управління підприємством

6. Система бюджетів на підприємстві

7. Бюджетне і стратегічне управління.

8. Фінансова стратегія підприємства

Питання для письмового опитування

1. Назвіть та охарактеризуйте системні властивості підприємства.

2. Які висновки можна зробити, виходячи з системних властивостей підприємства?

3. Якою є основна властивість підприємства, що працює в ринкових умовах? Відповідь обґрунтуйте.

4. Що являють собою фінансовий та інвестиційний цикл підприємства та від чого вони залежать?

5. Який вплив на процес бюджетування діяльності суб’єктів господарювання мають масштаби виробництва?

6. В чому полягають галузеві особливості бюджетного процесу?

7. В чому полягають особливості фінансового циклу в промисловості? Наведіть приклади.

8. Яка різниця між фінансовими циклами промислових підприємств та банківських установ?

9. В чому полягає особливості процесу управління промисловим підприємством?

10. Яка різниця між управлінням торгівельним і промисловим підприємством?

11. На яких системах ґрунтується внутрішньо фірмове фінансове планування?

12. Що таке прогнозування та яку роль воно відіграє у фінансовому плануванні?

13. В чому полягає сутність такого методу фінансового прогнозування як метод експертних оцінок?

14. Охарактеризуйте один із методів фінансового прогнозування – метод обробки часових сукупностей.

15. Охарактеризуйте один із методів фінансового прогнозування – метод обробки просторових сукупностей.

16. Охарактеризуйте один із методів фінансового прогнозування – метод обробки просторово-часових сукупностей.

17. Охарактеризуйте одні з методів фінансового прогнозування – методи факторного аналізу.

18. Охарактеризуйте один із методів фінансового прогнозування – метод прогнозування на основі пропорційних залежностей.

19. Якою є послідовність процедур методу пропорційних залежностей показника?

20. На яких припущеннях (передбаченнях) ґрунтується метод пропорційних залежностей показника?

21. В чому полягає головна відмінність між фінансовим плануванням та прогнозуванням?

22. Яка мета впровадження системи бюджетів на підприємстві?

23. Яким чином проводить прогнозування ліквідності на підприємстві?

24. Які плани входять до основних бюджетів підприємства?

25. Охарактеризуйте первинний бюджет підприємства.

26. Відобразити схематично систему бюджетів на підприємстві.

27. Яка ланка є базовою в системі бюджетування?

28. Які бюджети можна віднести до типових часткових бюджетів?

29. На що має бути націлена система бюджетування на підприємстві?

30. Які види стратегій Ви знаєте? Охарактеризуйте їх.

31. Що таке „стратегічний набір” підприємства ? Відобразити його схематично.

32. Охарактеризуйте фінансову стратегію підприємства.

Література: 1, 2, 12, 13, 14, 15, 17