Тема 5. Группировка и распределение затрат

1. Группировка затрат предприятия.

2. Группировка затрат по ЦО.

3. Распределение себестоимости услуг вспомогательных подразделений.

Вопросы и задания для подготовки

1. Какой вид организации учета позволяет рассчитать структуру себестоимости произведенной продукции?

2. Что позволяет организация учета по местам возникновения затрат?

3. Особенности учета затрат по носителям.

4. В чем заключается цель организации учета по центрам ответственности?

5. Какие требования предъявляются к выделению центров ответственности?

6. Какие классификации центров ответственности вам известны?

7. Перечислите основные причины распределения затрат.

8. Что является целью распределения затрат?

9. Из чего состоит процесс распределения косвенных затрат?

10. В чем заключается метод прямого распределения затрат?

11. В каких случаях применяется метод последовательного (пошагового) распределения?

12. Сущность метода взаимного распределения (двухстороннего).

Темы для рефератов

1. Организация учета затрат по местам возникновения затрат. [4], [8], [15], [18], [20], [25].

2. Центры ответственности: понятие, требования, классификация. [4], [8], [16], [17].

Определите, является ложным или верным каждое из приведенных высказываний, ответив «верно» в случае своего согласия с данным утверждением и «неверно», если высказывание ошибочно. Приведите аргумент.

1. Организация учета затрат по местам их возникновения позволяет обеспечить действенный и всесторонний контроль эффективности работы как предприятия в целом, так и его структурных подразделений.

2. Организация учета затрат по их видам помогает определить резервы по снижению себестоимости продукции.

3. Под местами возникновения главных затрат понимают подразделения, производящие продукт для внутреннего потребления.

4. Выбор носителя затрат зависит от технологии и характера продукции.

5. Распределение общехозяйственных расходов между затратами на продукт и затратами на период не является причиной распределения затрат.

6. Одним из направлений косвенного распределения затрат является распределение услуг вспомогательных производств.

7. При методе прямого распределения распределение затрат выполняется на основе выбранных базовых единиц распределения.

8. При пошаговом методе затраты распределяются пропорционально какой-либо базе распределения.

9. Метод взаимного распределения применяется в тех случаях, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами.

Тестовые задания предполагают выбор одного правильного ответа.

1. Достоинством какой группировки издержек является возможность расчета структуры себестоимости продукции (удельный вес отдельных элементов в общей себестоимости затрат на производство)?

а) по видам издержек,

б) по местам возникновения затрат;

в) по центрам ответственности;

г) по носителям затрат.

2. Учет издержек по местам возникновения позволяет:

а) анализировать структуру себестоимости продукции и определять резервы ее снижения;

б) анализировать распределение накладных издержек между отдельными видами продукции;

в) устанавливать связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов;

г) ни один ответ не верен.

3. Носителями затрат называются:

а) виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для реализации;

б) сегмент предприятия, за результаты которого отвечает руководи­тель;

в) структурное подразделение предприятия, по которому организуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами производственных ресурсов;

г) все виды затрат по производству и реализации продукции, включаемые в себестоимость продукции.

4. Цель организации учета затрат по центрам ответственности заключается:

а) в осуществлении действенного и всестороннего контроля над эффективностью работы как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;

б) в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы (плана, утвержденного для каждого центра ответственности) могли возлагаться на ответственное лицо;

в) в точном определении себестоимости единицы продукции (работ, услуг);

г) все перечисленное верно.

5. К методам классификации центров ответственности относится классификация:

а) по местам возникновения основных и вспомогательных затрат;

б) по объему полномочий и степени ответственности;

в) по функциям;

г) верно б) и в).

6. При помощи гибкого бюджета осуществляется управление затратами:

а) центра инвестиций;

б) центра частично регулируемых затрат;

в) центра регулируемых затрат;

г) центра прибыли.

7. К основным центрам ответственности при делении по функ-циональному признаку нельзя отнести:

а) объекты, относящиеся к материальным запасам;

б) участки и цехи основного производства;

в) сбытовые объекты и подразделения;

г) можно отнести все перечисленное.

8. Третий этап процедуры распределения затрат предполагает:

а) выбор метода перенесения затрат вспомогательных служб на производственные подразделения;

б) выбор объекта учета затрат;

в) отбор и аккумуляцию затрат, относящихся к предмету деятельности, для оценки которого требуется отдельный показатель затрат;

г) ни один вариант не верен.

9. Метод пошагового распределения затрат применяется, когда:

а) непроизводственные центры ответственности не оказывают друг другу услуги;

б) непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке;

в) между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами;

г) применяется во всех вышеперечисленных случаях.

10. Общий принцип метода прямого распределения затрат заключается в следующем:

а) производственному подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения, должна приписываться пропорционально большая часть затрат этого сегмента;

б) расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные сегменты непосредственно, минуя прочие обслуживающие подразделения;

в) затраты непроизводственных подразделений корректируются с учетом двухстороннего потребления услуг, а затем распределяются между центрами ответственности.

11. Показатель, выступающий в роли базы распределения затрат, определяется:

а) в методе прямого распределения затрат;

б) в методе пошагового распределения затрат;

в) в методе пошагового распределения затрат;

г) во всех случаях.

Вопросы промежуточного контроля по 1 модулю

1. Сущность затрат.

2. Функции и принципы управления затратами на предприятии.

3. Цели и задачи и классификации затрат.

4. Классификация для целей калькулирования.

5. Затраты для оперативных, тактических и стратегических управленческих решений.

6. Затраты для целей контроля.

7. Классификация затрат на производство.

8. Группировка затрат предприятия.

9. Направления учета затрат.

10. Методы распределения затрат.

11. Условия определения затрат по стадиям ЖЦП.

12. Суммарные затраты на ЖЦП.

13. Постадийный состав затрат.

14. Методика расчета затрат по стадиям ЖЦП.