- •4 Курсу заочної форми навчання
- •1. Зміст тем дисципліни
- •Тема 1. Теоретичні основи конкурентних відносин в ринковій економіці
- •Тема 2. Конкурентоспроможність і конкурентні переваги підприємст
- •Тема 3. Методи оцінки конкурентоспроможності та конкурентного статусу підприємства
- •Тема 4. Стратегічний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Тема 5. Формування стратегії конкуренції на світовому ринку
- •Тема 6. Роль держави у розвитку конкуренції в україні
- •2. Мета і порядок виконання та оформлення комплексної контрольної роботи:
- •3. Перелік питань до заліку
- •4. Таблиця розподілу варіантів ккр
- •5. Варіанти комплексної контрольної роботи Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Патієнтна (нішова стратегія – це стратегія:
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Серед основних складових системи підтримки конкурентного середовища та протидії монополізму найголовнішими є:
- •Товари, які мають низьку частку ринку і не мають можливостей зростання, називаються:
- •Комутантна стратегія – це:
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Патієнтна стратегія – це:
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Назвіть стратегічні цілі виходу на світовий ринок
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Патієнтна (нішова стратегія – це стратегія:
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Комплексна контрольна робота»
- •Серед основних складових системи підтримки конкурентного середовища та протидії монополізму найголовнішими є:
- •Товари, які мають низьку частку ринку і не мають можливостей зростання, називаються:
- •Комутантна стратегія – це:
- •3. Задача
- •6. Практична частина Задача 1. «Метод середньозваженої арифметичної»
- •Розрахунок конкурентоспроможності ___________________________
- •Задача 2. «Експертний метод оцінювання конкурентоспроможності підприємства»
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Матриця конкурентоспроможності маркетингу-міксу торговельних підприємств
- •Задача 3. «Банки»
- •7. Список рекомендованої літератури Основна література
- •Комплесна контрольна робота
- •Додаток б
Задача 3. «Банки»
У регіоні N функціонує три банки. Оцініть конкурентоспроможність послуг банків з позиції споживача, який хоче прийняти обґрунтоване рішення щодо того, в якому з банків йому варто взяти споживчий кредит. Необхідна сума кредиту становить 50 тис. грн.., яку він планує повернути впродовж 3-5 років. Для оцінювання конкурентоспроможності банківських послуг скористуйтеся параметричним методом та методом з урахуванням зважених показників, а також наступними вихідними даними:
Варіант 1
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
16 |
17 |
18 |
|
До 5 |
До 7 |
До 6 |
|
15000 |
70000 |
100000 |
|
50000 |
150000 |
700000 |
|
4,2 |
4,7 |
4,5 |
|
4,5 |
4,5 |
5 |
Варіант 2
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
15 |
17 |
18 |
|
До 5 |
До 7 |
До 6 |
|
15000 |
70000 |
100000 |
|
50000 |
150000 |
700000 |
|
4,3 |
4,8 |
4,6 |
|
4,6 |
4,6 |
4,9 |
Варіант 3
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
15 |
16 |
20 |
|
До 6 |
До 8 |
До 10 |
|
5000 |
50000 |
80000 |
|
60000 |
100000 |
200000 |
|
4,1 |
4,6 |
4,4 |
|
4,4 |
4,4 |
4,8 |
Варіант 4
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
17 |
15 |
19 |
|
До 7 |
До 10 |
До 12 |
|
10000 |
30000 |
50000 |
|
80000 |
150000 |
400000 |
|
4,3 |
4,4 |
4,5 |
|
4,5 |
4,2 |
4,4 |
Варіант 5
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
14 |
20 |
18 |
|
До 5 |
До 15 |
До 10 |
|
5000 |
10000 |
50000 |
|
70000 |
100000 |
500000 |
|
4,4 |
4,5 |
4,6 |
|
4,6 |
4,3 |
4,5 |
Варіант 6
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
14 |
20 |
18 |
|
До 5 |
До 15 |
До 10 |
|
5000 |
10000 |
50000 |
|
70000 |
100000 |
500000 |
|
4,5 |
4,6 |
4,7 |
|
4,7 |
4,4 |
4,6 |
Варіант 7
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
14 |
20 |
18 |
|
До 5 |
До 15 |
До 10 |
|
5000 |
10000 |
50000 |
|
70000 |
100000 |
500000 |
|
4,6 |
4,7 |
4,8 |
|
4,8 |
4,5 |
4,7 |
Варіант 8
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
15 |
17 |
19 |
|
До 5 |
До 14 |
До 17 |
|
1000 |
10000 |
20000 |
|
50000 |
200000 |
500000 |
|
4,5 |
4,3 |
4,5 |
|
3,9 |
4,1 |
4,6 |
Варіант 9
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
13 |
15 |
17 |
|
До 3 |
До 7 |
До 10 |
|
1000 |
10000 |
20000 |
|
50000 |
150000 |
300000 |
|
4,0 |
4,1 |
4,4 |
|
4,1 |
4,2 |
4,3 |
Варіант 10
Параметри |
Банк 1 |
Банк 2 |
Банк 3 |
|
13 |
15 |
16 |
|
До 5 |
До 7 |
До 12 |
|
5000 |
10000 |
50000 |
|
80000 |
250000 |
400000 |
|
4,0 |
4,2 |
4,4 |
|
4,4 |
4,4 |
4,3 |