1.4. Формы государственного регулирования финансовой деятельности предприятий

• Государственное регулирование финансовой деятельности предприятий представляет собой процесс нормативно-правового регламентирования условий формирования их внешних и внутренних финансовых отношений и осуществление основных видов финансовых операций.

• Государственная финансовая политика представляет собой целенаправленное правовое регулирование отдельных аспектов финансовой деятельности субъектов хозяйствования со стороны государства в соответствии со стратегией и конкретными условиями его экономического развития.

Основные направления организации и регулирования финансовой деятельности предприятий

• Регулирование финансовых аспектов создания предприятий различных организационно-правовых форм.

• Регулирование порядка формирования информационной базы управления финансовой деятельностью предприятия.

• Налоговое регулирование.

• Регулирование порядка и форм амортизации основных средств и нематериальных активов.

• Регулирование кредитных операций.

• Регулирование денежного обращения и форм расчетов.

• Регулирование инвестиционных операций.

• Регулирование рынка ценных бумаг.

• Регулирование операций страхования на финансовом рынке.

• Регулирование порядка и форм санации предприятий.

• Регулирование процедур банкротства и ликвидации предприятий.

1.5. Стратегия и тактика финансового менеджмента

• Под финансовой стратегией предприятия следует понимать формирование системы долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиэффективнейших путей ее достижения.

• Основная цель общей стратегии – обеспечение высоких темпов экономического развития и повышения конкурентной позиции предприятия.

Процесс формирования финансовой стратегии предприятия осуществляется в несколько этапов:

1.Определение общего периода формирования финансовой стратегии.

2.Исследование внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка.

3.Формирование стратегических целей финансовой деятельности.

4.Конкретизация целевых показателей финансовой стратегии за период ее реализации.

5.Разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности.

6.Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению финансовой стратегии.

7.Оценка эффективности разработанной финансовой стратегии.

Система стратегических целей финансового развития требует формирования целевых стратегических нормативов:

• среднесрочный темп роста собственных финансовых ресурсов, сформированных из собственных источников;

• минимальная доля собственного капитала в общем объеме использованного капитала предприятия;

• коэффициент рентабельности собственного капитала предприятия;

• соотношение оборотных и внеоборотных активов предприятия;

• минимальный уровень денежных активов, обеспечивающих текущую платежеспособность предприятия;

• минимальный уровень самофинансирования инвестиций;

• граничный уровень финансовых рисков в разрезе основных направлений хозяйственной деятельности предприятия.

Разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности.

Политика управления активами.

Управление капиталом предприятия.

Политика управления денежными потоками.

Политика управления финансовыми рисками.

Политика антикризисного финансового управления.

Стратегический финансовый менеджмент - это управление инвестициями.

Он включает:

• финансовую оценку проектов вложения капитала;

• выбор критериев принятия инвестиционных решений;

• выбор оптимального варианта вложения капитала;

• определение источников финансирования.

Оперативно-тактический финансовый менеджмент - это оперативное управление наличным капиталом.

Цель управления наличностью:

• увеличение скорости поступления денежных средств;

• снижение скорости денежных выплат;

• обеспечение максимальной отдачи от вложенных денежных средств.

Тактика финансового управления предприятием

• включает процесс планирования и прогнозирования основных финансовых решений по формированию и использованию всех видов финансовых ресурсов, внедрение комплекса мероприятий по максимизации прибыли предприятия.

Целевые задачи тактики финансового менеджмента

• максимизация прибыли предприятия за счет систематического поиска резервов ее роста;

• максимизация собственного капитала предприятия;

• оптимизация счета денежных средств;

• систематическое и качественное планирование и прогнозирование финансовых ресурсов предприятия на основе анализа их формирования;

• систематическое улучшение финансовой устойчивости предприятия на основе его финансового оздоровления;

• повышение платежеспособности и конкурентоспособности предприятия;

• обеспечение ликвидности баланса предприятия;

• оценка финансового состояния предприятия;

• повышение эффективности использования имущества предприятия;

• обеспечение деловой активности предприятия;

• оптимизация цен на продукцию и услуги предприятия;

• оптимизация управления финансовыми ресурсами предприятия и его инвестиционной деятельностью;

• ускорение оборачиваемости оборотных средств предприятия;

• усиление финансового контроля и внутреннего аудита за деятельностью предприятия;

• обеспечение нормальных отношений с бюджетом, банками, партнерами предприятия.