9.5. Жизненный цикл предприятия

Жизненный цикл организации, предприятия состоит из четырёх стадий: создание, рост, зрелость, спад (рис.20).

Стадия зрелости (оптимального функционирования)

Новый подъём

Смена вида бизнеса

Стадия роста, расширения

Создание предприятия

Новый подъём

Стадия спада

Банкротство

Санация (оздоровление)

Ликвидация предприятия

Рис. 20. Стадии жизненного цикла предприятия (фирмы)

Деятельность предприятия изменяется на различных стадия жизненного цикла. Его способность к измененияю, гибкость позволяет осуществлять деятельность долгие голы, не боясь “морального износа”, снижение рентабильности и банкротства.

Если предприятие своевременно не реагирует на требования различных чтадий жизненного цикла, дело будет неуклоно приближаться к банкротству. Необходимо отвметить, что банкротство отнюдь нне редкое явление в мире бизнеса. Тем не менее оно не означает конец честолюбивым помыслам предпринимателя и не всегда ведёт к ликвидации предприятия. Предпринимателю ещё остаётся шанс сохранить предприятие на плаву, приложив все возможные усилия.

Каждый, кто организует своё дело, должен обращать внимание на ошибки других и стараться учиться на них. Существует некоторые условия, выполнение которых помогает сохранить предприятие на плаву и уменьшить риск развала:

• избегать излишнего оптимизма, когда кажется, что дело преуспевает;

• разрабатывать качественные плана по маркетингу с чёткими целями;

• делать обоснованные прогнозы по наличности;

• идти в ногу с рынком;

• выевлять критические моменты, которые могут представлять собой угрозу для предприятия.

Предприниматели должны обращать внимания на любые изменения в функционировании самого предприятия и в окружающей среде, которые могут быть первыми сигналами о надвигающейся беде.

Наименее жёсткая альтернатива банкротству – реорганизация бизнесаЮ цель которой – оживить предприятие. В этом случае разрабатывается и осуществляется план его выхода из кризисной ситуации.

Наиболее крайний случай банкротство – когда предприниматель по собственному желпнию или против такового вынужден ликвидировать все активы компании, подпадающие под действие законодательства о банкротстве.

Банкротство и ликвидация своего дела – ещё не крах предпринимательской карьеры. История полна примерами успешной деятельности предпринимателей, которые многократно терпели поражение преждеЮ чем преуспеть. Как известно, не ошибается только тот , кто ничего не делает. Отчаиваться не стоит. Главное при этом – пранализировать свои промахи и ошибки, постараться понять, что именно было сделано не так, извлечь необходимый опыт и не повторять их дальнейшем. Как говорят мудрые люди, умный от дурака отличается тем, что дурак повторяет ошибки, а умный извлекает из них урок.

ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ

1. Что такое деловой цикл?

2. Назовите этапы жизненного цикла продукции.

3. На каком этапе жизненного цикла товара предприятие получает максимальную прибыль?

4. Назовите стадии жизненного цикла бизнеса.

5. Какая стадия жизненного цикла предприятия наиболее благоприятна для его деятельности?

6. Назовите возможные выходы из ситуации, когда фирма приближается к банкотству.