- •Подходы к предоставлению ит-услуг гвц оао «ржд»
- •Основные цели процесса
- •Преимущества использования процесса.
- •Общие положения
- •8.1. Анализ требований к услуге
- •8.2. Управление Регламентами предоставления ит-услуг
- •8.2.1. Подготовка перечня, состава и объёма услуг Инициация процесса
- •8.2.2. Согласование состава и объёма внутри гвц оао «ржд»
- •8.2.3. Согласование состава и объёма с Заказчиком
- •8.2.4. Подготовка проекта Регламента предоставления ит-услуг
- •8.2.5. Согласование Регламентов предоставления ит-услуг с Заказчиком
- •8.2.6. Подписание Регламента предоставления ит-услуг
- •8.2.7. Активация услуги для Заказчика
- •8.4. Совершенствование качества услуг
- •8.5. Контроль
- •8.6. Процедура формирования отчётности
- •8.7. Оценка и совершенствование процесса
- •Показатели качества (метрики)
- •Термины и определения
8.2.2. Согласование состава и объёма внутри гвц оао «ржд»
Информация о составе и объёме услуг, подготовленная в рамках предыдущего шага процесса, направляется на согласование Главным менеджерам по работе с заказчиками.
Главные менеджеры по работе с заказчиками могут внести корректировки или сделать предложения об изменении состава услуги или об исключении её из перечня предоставляемых данному Заказчику.
8.2.3. Согласование состава и объёма с Заказчиком
После получения согласования по перечню, составу и объёму ИТ-услуг, планируемых к предоставлению, внутри ГВЦ ОАО «РЖД», данная информация передаётся на согласование Заказчику.
Заказчик на данном шаге может скорректировать перечень, состав и объём предоставления ИТ-услуг в следующем периоде.
8.2.4. Подготовка проекта Регламента предоставления ит-услуг
После получения согласования по перечню, составу и объёму ИТ-услуг от Внутреннего заказчика Главный менеджер / Менеджер по работе с заказчиком и Главные менеджеры / Менеджеры услуг организуют подготовку проектов Регламентов предоставления ИТ-услуг с Заказчиком.
Порядок подготовки Регламента предоставления ИТ-услуг различается для территориальных и функциональных филиалов. Рис. 1. Структура Регламента предоставления ИТ-услуг с территориальным филиалом
Рис. 2. Структура Регламента предоставления ИТ-услуг с функциональным филиалом
8.2.5. Согласование Регламентов предоставления ит-услуг с Заказчиком
Подготовленный проект Регламента предоставления ИТ-услуг согласуется с Внутренним заказчиком. Порядок согласования приведён в Положении о проведении заявочной кампании.
В случае, если в ходе согласования было принято решение о внесении изменений в проект Регламента, осуществляется переход к шагу «Error: Reference source not found». В случае, если все необходимые согласования получены, осуществляется переход к шагу «Error: Reference source not found».
При согласовании Договора на предоставление ИТ-услуг для Внешнего заказчика необходимо руководствоваться Положением о договорной работе ГВЦ ОАО «РЖД» (ссыль нужна).
8.2.6. Подписание Регламента предоставления ит-услуг
Согласованный проект Регламента предоставления ИТ-услуг для Внутреннего заказчика подписывается уполномоченными лицами ГВЦ ОАО «РЖД» и Заказчика. Порядок подписания приведён в Положении о проведении заявочной кампании.
На момент подписания Регламента предоставления ИТ-услуг должны быть подписаны все необходимые договоры с Внешними поставщиками (Поставщиками ИТ-услуг, являющимися частью иной, по отношению к заказчику, организации. Поставщик ИТ-услуг может одновременно иметь внутренних и внешних заказчиков.).
При подписании Договора на предоставление ИТ-услуг для Внешнего заказчика необходимо руководствоваться Положением о договорной работе ГВЦ ОАО «РЖД».
8.2.7. Активация услуги для Заказчика
На основании подписанного Регламента предоставления ИТ-услуг (или Договора на предоставление ИТ-услуг для Внешнего заказчика) Администратор соглашений вносит соответствующую информацию в АСУ ЕСПП путем создания подписок подразделений Заказчика или индивидуальных потребителей ИТ-услуги с требуемыми параметрами. Подписки определяют перечень потребляемых ИТ-услуг, например, при создании Обращения в рамках процесса Управления обращениями.
8.3.Отчетность по уровню услуг
8.3.1.Создание и рассылка отчета
Менеджер по работе с заказчиком готовит и рассылает на периодической основе отчеты по уровню услуги. Отчёты высылаются Заказчику и Главному менеджеру по работе с заказчиком в соответствии с требованиями Соглашений об уровне услуг.
8.3.2.Анализ отчета
Главный менеджер / Менеджер по работе с заказчиком анализирует отчеты по уровням услуг за период.
При выявлении фактов нарушения Соглашений об уровне услуг осуществляется переход к шагу «Error: Reference source not found».
8.3.3.Определение путей совершенствования
По результатам анализа отчетов Главный менеджер / Менеджер по работе с заказчиком совместно с Главным менеджером / Менеджером услуги определяет пути улучшения качества услуг.
Документ с перечнем рекомендаций и путей совершенствования передается Главному менеджеру услуги и Менеджерам услуги.