2.4. Стратегия оао «чмз»
На российском рынке авторессор ОАО «ЧМЗ» сохраняет абсолютное лидерство, занимая более 80% рынка. Российский рынок рессор на протяжении всего периода до 2010 года будет сохранять высокие темпы роста. Текущих производственных возможностей не достаточно для удовлетворения растущего спроса. Поэтому компания планирует реализацию нескольких инвестиционных проектов, связанных с расширением производственных мощностей: два проекта по введению в эксплуатацию термолиний в рессорное производство ЧМЗ, каждое из которых позволяет увеличить выпуск рессорной продукции на 10 тыс. тонн в год, а также проекты по расширению производства малолистовых рессор. Данное мероприятие позволит расширить производственные мощности до 133 тысяч тонн рессорной продукции. Помимо наращивания производственных мощностей сценарий развивающегося рессорного бизнеса предусматривает проработку продуктов и рынков, а именно освоение и вывод на полную мощность проекта по производству малолистовых рессор. В том числе для иномарок, налаживание серийных поставок рессорной продукции ЧМЗ на сборочные предприятия зарубежных компаний в РФ и дальнего зарубежья, для чего будет разработана и реализована программа сертификации производства у иностранных потребителей рессоры.
Стратегическая цель ОАО «ЧМЗ» - обеспечить устойчивое развитие предприятия при взаимовыгодном сотрудничестве с поставщиками сырья, материалов на долгосрочной основе, при удовлетворении запросов и ожиданий потребителей, обеспечивая при этом безопасность жизни и здоровья работников и сохраняя благоприятную окружающую среду региона.
ЗАО «ОМК» - динамичная современная компания, одна из лидеров металлической отрасли России.
Видение: Мы стремимся стать самой эффективной компанией в России, производить продукцию для трубного и металлургического рынка. Мы хотим достичь удачного баланса диверсификации и глубокой интеграции производства, тем самым, защитив Компанию от спадов на отдельных рынках и переделах.
Миссия: Мы содействуем созданию экологических, безопасных, глобально энергетических и транспортных коммуникаций, помогаем нашим клиентам качественно и с минимальными издержками транспортировать людей и материалы на любые расстояния.
Корпоративные ценности: Обеспечение максимальной доходности акционерного капитала. Уважение и доверие к сотрудникам и партнерам. Поддержка инноваций и постоянное улучшение качества продукции. Соблюдение баланса интересов акционеров, топ - менеджеров и сотрудников.
2.5. Краткая характеристика прокатного цеха
Старопрокатный цех включает:
крупносортовой стан «550»
мелкосортовой стан «250»
вальцетокарная мастерская
На стане «550» ведется выпуск металлопроката профилей общего назначения, таких как:
швеллер и балка №10
швеллер и балка №12
уголки рядовые
Эти профили применяют как конструктивные элементы при изготовлении стальных конструкций, различных машин, промышленных сооружений, транспортных средств, в строительстве, машиностроении, судостроении.
Также освоены специальные фасонные профиля для автомобилей, тракторов, сельскохозяйственных машин, такие как:
Автообод ГАЗ
Основание обода КАМАЗ
Основание обода БЕЛАЗ
Автообод УРАЛ
Автообод ЗИЛ
Изготовляемая продукция реализуется как на внутренние рынки так и отправляется на экспорт, является рентабельной, что приносит предприятию необходимую прибыль.
Описание технологического процесса:
Производство проката включает следующие основные частичные процессы:
нагрев
прокатку
отделку стали
Оно состоит соответственно из трех участков:
нагревательных устройств;
собственно стана горячей прокатки ( к стану относят также и устройства для горячей резки проката);
отделочного отделения, где металл проходит охлаждение, а затем правку, резку, сортировку и испытания;
В комплексе прокатного производства ведущее место в технологическом и экономическом отношениях принадлежит собственно прокатному стану. На стане осуществляется основная стадия технологического процесса производства проката – изменение формы и размеров исходного слитка или заготовки, составляющее цель производства.
В экономическом отношении ведущее положение собственно прокатного стана и процесса прокатки обуславливается тем, что стоимость прокатного стана составляет подавляющую часть всей стоимости основных средств прокатного производства, а процесс прокатки поглощает наибольшую часть всех расходов по переделу.
Наиболее экономичная работа прокатного цеха, лучшее использование основных фондов и снижение себестоимости продукции могут быть достигнуты только при максимальной нагрузке собственно прокатных станов.
Ввиду этого производственная мощность прокатного производства определяется мощностью собственно прокатного стана ( включая силовую часть), а мощности нагревательных устройств и отделочного отделения должны соответствовать мощности стана и обеспечивать полное ее использование.
В тех случаях, когда нагревательные устройства или отделочные средства имеют недостаточную мощность, осуществляются необходимые мероприятия по устранению узких мест.
По технологическому процессу слитки вначале проходят черновую прокатку в заготовку на специальных прокатных устройствах. В связи с этим в составе современных металлургических заводов обычно имеются кооперированные между собой последовательной обработкой стали прокатные станы. Слитки дуплекс цеха вначале поступают в Новопрокатный цех на стан «800», затем уже в виде заготовки на прокатные станы «370»,»550»,»250», где и происходит процесс прокатки.
План производства проката составляется отдельно по каждому прокатному стану. При этом планы производства кооперированных станов согласовываются.
На рис.2. показана взаимосвязь между цехами ОАО «ЧМЗ».
Доменный
цех
(производство
чугуна)
Дуплекс
цех
(выпуск
стали)
Стан
«800»
(заготовка)
Склад
заготовки
стан
«370»
стан
«550»
стан
«250»
Склад
готовой продукции
Рисунок 2 - Порядок движения металла на заводе
Согласно действующей структуре управления возглавляет цех начальник цеха, а непосредственном подчинении которого находятся заместители по производству, оборудованию и помощник по воспитательной работе. В подчинении заместителей находятся соответсвующие должностные лица и подразделения. Такая структура управления называется централизованной.