- •3. Виды производственных процессов.
- •5. Синхронизация технологического процесса. Задачи и порядок выполнения.
- •22. Организация конструкторской подготовки производства.
- •14. Метод установления норм времени.
- •12. Классификация затрат рабочего времени
- •17. Организация работы материально-технического снабжения.
- •20. Содержание, задачи и этапы технической подготовки производства.
- •1. Конструкторская подготовка производства
- •Задачи конструкторской подготовки
- •Этапы конструкторской подготовки
- •2. Технологическая подготовка производства
- •Этапы технологической подготовки
- •27. Реактивное планирование.
- •28. Инактивное планирование.
- •29. Преактивное планирование.
- •30. С какой целью используются в планировании нормы и нормативы. Дать определение.
- •31. Охарактеризуйте трудовые нормативы.
- •32. Что включает в себя материальные нормативы.
- •34. Текущее планирование. Какие задачи решает.
- •35. Годовой план. На основании каких данных он разрабатывается.
- •Роль нормативов в планировании
- •36, 37.
- •38. Задачи и содержание оперативного планирования производства.
- •39. Система оперативно-производственного планирования.
- •40. Диспетчирование производства.
- •24. Организация контроля качества.
- •Планированию качественных характеристик
Этапы технологической подготовки
Технологическое проектирование начинается с разработки маршрутной технологии. Ее содержание заключается в определении последовательности выполнения основных операций и закреплении их в цехах за конкретными группами оборудования. Одновременно осуществляется выбор инструмента, расчет норм времени и установление разряда работ, указывается специальность рабочих с соответствующим уровнем квалификации. Согласно маршрутной технологии за каждым цехом и участком закрепляются обрабатываемые виды продукции, что обусловливает их специализацию, место и роль в производственной структуре предприятия.
Затем для каждого цеха и участка разрабатывается операционная технология, содержание которой составляют пооперационные технологические карты. Они содержат указания и параметры выполнения каждой производственной операции.
Выбранная технология производства должна обеспечивать повышение производительности труда, требуемое качество изготовления при наиболее низкой себестоимости продукции по сравнению с другими вариантами. Лучший вариант технологического процесса принимается в качестве типового для данных условий производства на определенный отрезок времени вплоть до разработки более перспективного варианта.
21. Организация рационализаторской и изобретательской работы.
Общие положения Бюро рационализации и изобретательства является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно главному инженеру или его заместителю.
Задачи:
-Организация работы по развитию рационализаторства и изобретательства на предприятии, направленной на разрешение наиболее важных технических задач и повышение экономичности производства.
-Совершенствование работы по внедрению рационализаторских предложений и изобретений.
Структура:
-Структуру и штаты бюро утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
-В состав бюро могут входить группы инженеров-организаторов, специалистов по расчету экономической эффективности.
Функции:
-Планирование работы по рационализации и изобретательству по цехам, лабораториям и отделам предприятия.
-Методическое руководство работой и инструктаж инженеров цехов и отделов по рационализации и изобретательству.
-Организация обмена опытом рационализаторской работы между цехами, лабораториями и отделами, а также внедрение положительного опыта других предприятий.
-Повседневный контроль за своевременным рассмотрением поступающих предложений, разработкой и внедрением принятых рационализаторских предложений и изобретений, разработкой проектно-технической документации, изготовлением и испытанием опытных образцов.
-Оказание всемерной помощи рационализаторам и изобретателям: в разработке чертежей, составлении расчетов и описаний по их предложению; в изготовлении образца, макетов, моделей и др., в организации совместно с отделом технической информации лекций, докладов, проведении консультаций по техническим и правовым вопросам; в оформлении совместно с патентным бюро заявок на предлагаемые изобретения; в организации совместно с отделом (бюро) подготовки кадров технической и экономической учебы для рационализаторов и новаторов производства.
-Осуществление контроля за охраной прав и интересов рационализаторов и изобретателей в отношении: своевременной регистрации поступающих предложений; составления своевременных и качественных заключений по предложениям; своевременного извещения авторов о результатах рассмотрения их предложений; обеспечения в установленный законом срок правильности подсчета экономии и выдачи авторского вознаграждения.
-Рассмотрение жалоб и заявлений рационализаторов и изобретателей и своевременное извещение их о принятые решениях.
-Представление руководству предприятия материалов по рационализаторским предложениям и изобретениям, которые могут быть использованы на других предприятиях.
-Оформление совместно с патентным бюро заявок на предлагаемые изобретения от имени предприятия в том случае, когда работа выполнена коллективно и не представляется возможности установить действительных авторов.
-Составление смет на проведение мероприятий по рационализации и изобретательству; осуществление контроля за расходованием этих средств.
-Подготовка совместно с отделом технической информации публикации информационных материалов о внедренных предложениях с указанием их эффективности.