Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Проектирование КВ (1 часть).doc
Скачиваний:
69
Добавлен:
28.09.2019
Размер:
14.43 Mб
Скачать
    1. Обсуждение экономики процесса

экономическая оценка горного проекта завершается на ряде стадий, в зависимости от доступной информации и решений, которые должны быть приняты в связи с этим. На ранних стадиях разработки проекта основным вопросом являются запасы руды и оценки, основанные на опубликованных данных по затратам. Последующие стадии должны рассматривать вопрос: должно ли рудное тело отрабатываться с применением КВ или стандартного заводского процесса. Конечная оценка и вероятные последования должны быть проведены с привлечением местной специфической информации о затратах.

Как упоминалось выше, капитальные и эксплуатационные затраты на КВ значительно ниже стандартных заводских. Таблица 1.1. показывает сравнение относительных затрат для различных подходов.

Глава 2. Разработка проекта: обзор (уильям кобб, давид миллиган).

    1. Введение

В этой главе использованы в основном два источника информации, принятых сегодня: предложения Макензи – Сноу и Мичелза.

Концепции, представленные работами этих исследователей, главным образом, и использованы в написании этой статьи включают в себя:

  • постановку целей проекта,

  • техническую и экономическую оценку проекта, через последовательную его детализацию,

  • различные стадии последовательной детализации,

  • испытания пилотной установки, как части проекта,

  • общий обзор проектирования установки,

  • общий обзор проекта сооружения,

  • заключение.

    1. Постановка целей.

Одной из наиболее важных концепций, разработанных Сноу и Мичелзом является управление целью. Согласно этим авторам, процессы детальной разведки и разработки проекта имеют конечной целью введение рудника КВ в эксплуатацию. Используя эту концепцию, компания может затем разделить задачу введения рудника в производство на несколько ступеней и стадий. Компания затем может оценить её эффективность с точки зрения её конечной цели путем последователь ной детализации, проводя определенный цикл работ на каждой ступени. Сноу и Мичелз следующим образом детерминировали стадии процесса разработки проекта: оценки собственности (т.е. залежи), разработка предварительной модели; подтверждение модели; определение границы рудного тела; подтверждение запасов рудного тела; подтверждение запасов руды; проектирование технологии; возможное техническое оснащение. На рис. 2.1. показана схема процесса от разведки руды до возможного производства. Для каждого этапа Сноу и Мичелз определили набор данных, необходимых для завершения каждого конкретного этапа. Для примера: этап определения очертания руды считается выполненным, когда завершается первая оценка изученности (экономический анализ). Оценка требует наличия следующих данных: размеров и геометрии залежи и содержания в ней золота, соседства с другими минерализованными зонами, испытаний и оценки геологической модели. Определение общей цели проекта может привести к разработке общей, так называемой «дорожной карты» проекта. Для примера: общая проектная цель могла бы привести к завершению строительства Ладж Голд Майн по добыче золота к 1 марта 1989 года при капитальных затратах 10 млн.долларов и ожидаемых эксплутационных расходов 150 долларов за унцию. Когда компания определит, где она хочет строить, она затем выполняет ряд этапов, связанных с достижением этой цели. Для примера: этапы могут быть завершены на следующей фазе детализации, чтобы иметь основания для технологического оснащения или закончить этап конечного возможного обоснования. Эти этапы действуют как контрольные вехи для получения проекта КВ на данной площади и вводу в эксплуатацию.