- •Введение
- •1 Описательная часть. Использование информационных технологий в расчетах риска предприятий
- •1.1 Риск предприятий как объект управления
- •1.2 Виды рисков и управление рисками
- •1.3 Обеспечение страховой защиты рисков предприятий с помощью информационных технологий
- •2 Расчетная часть. Технико-экономическое обоснование автоматизированной системы
- •2.1 Расчет затрат на разработку ас
- •2.2 Расчет – прогноз минимальной цены разработки ас
- •2.3 Оценка безубыточности и расчет целесообразного объема продаж
- •2.4 Расчет единовременных затрат на внедрение ас
- •2.5 Расчет текущих затрат на функционирование ас
- •2.6 Расчет экономических результатов от внедрения ас
- •2.7 Расчет экономической эффективности капитальных затрат
- •3 Перспективы развития информационной отрасли
- •Заключение
- •Литература
2.2 Расчет – прогноз минимальной цены разработки ас
Пmin – минимальный уровень прибыли рассчитывается по формуле 11;
(11)
где Rmin – минимальный уровень рентабольности (Rmin=20%);
р.
Минимальная цена разработки:
р.
2.3 Оценка безубыточности и расчет целесообразного объема продаж
Для анализа целесообразности затрат на разработку следует применить метод анализа безубыточности проекта и рассчитать целесообразный объем продаж.
Метод анализа заключен в том, чтобы взять точку безубыточности (ТБ). Под ней подразумевается точка кривой (прямой), оказывающей рост объема продаж в системе двух координатных осей, в которых доходы от продаж равны суммарным затратам (прибыль разработчика = 0). Для анализа безубыточности необходимы следующие данные:
- затраты (единовременные) на разработку АС Кп =467145,2р.
- затраты на рекламу, сопровождение на одну сделку S1 (S1=2000р.);
- цена продажи Z (Z=15900р.);
Объем продаж в стоимостном выражении Q является функцией от количества продаж N (N=44) и рассчитывается по формуле 12:
Q=ZxN (12)
Суммарные затраты на разработку и реализацию проекта оределяется по формуле 13:
(13)
р.
Точка безубыточности ТБ находится по формуле 14 или 15:
(14)
,откуда (15)
Затраты на разработку считается эффективными, если доходы покроют все затраты на разработку, продажу АС и будет получена минимально необходимая сумма прибыли Пmin. Поэтому рассчитывается целесообразный объем продаж Nц из формулы 16 или 17:
, откуда (16)
(17)
2.4 Расчет единовременных затрат на внедрение ас
Единовременные затраты на внедрение АС включает затраты на приобретение проекта, если разработка ведется специалистами той же организации, где внедряется АС, капитальные затраты на комплекс технических средств (КТС), а так же расходы на установку КТС, его монтаж и наладку. Поэтому единовременные затраты на внедрение АС К определяется по формуле 18:
, (18)
где Зiпр – затраты на приобретение проекта АС с учетом затрат на адаптацию и обучение персонала;
Кк – величина капитальных затрат;
- коэффициент участия КСА. Если комплекс средств автоматизации используется для одной АС, ТТ коэффициент участия =1;
Величина капитальных затрат определяется по формуле 19:
, (19)
где ККТС – сметная стоимость КТС(30000 р.);
КМ, КИНВ, КЗД – затраты на установку, монтаж и запуск КТС в работу, на производственный инвентарь, на строительство и реконструкцию зданий для размещения КТС (5% от стоимости КТС(1500 р.);
КОС – сумма оборотных средств (КОС = 0 р.);
КТР – транспортно-заотовительные расходы (КТР =1000р.);
КСОП - сметная стоимость системы стандартного обеспечения применения КТС;
КВЫС – сумма высвобожденных средств в результате ввода в действие КСА.
р.
Затраты на адаптацию и обучение персонала = 6000 рублей.
Итого единовременных затрат:
К=15900+6000+19900=38800 р.