- •1.Предприятие, как субъект хозяйствования
- •2. Признаки и св-ва предприятия.
- •3.Правовые формы организации предприятия.
- •4.Экономическая среда предприятия
- •5. Концентрация производства
- •6,8. Специализация и кооперирование производства
- •7. Комбинирование производства и его формы
- •11.Основные фонды и их эффективность
- •12. Экономическая сущность ос и на
- •13. Состав и структура ос
- •15. Амортизация основных средств. Показатели и пути повышения эф-ти исп-ния осн. Пр. Ср. И на
- •16, 17. Понятие, состав и структура оборотных средств, их.
- •18. Определение потребности в оборотных ср-вах.
- •19. План произ-ва продукции: его содержание, показатели
- •21. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета
- •23. Производственный цикл. Его структура и пути сокращения.
- •24. Факторы, влияющие на длительность производственного цикла
- •25.Типы и методы произ-ва и их технико-экономическая характеристика
- •29.Производителность труда и показатели её измерения
- •30. Формы и системы оплаты труда
- •31. Тарифная система и ее элементы
- •33. Оплата труда руководителей, специалистов
- •34. Бестарифная система оплаты труда.
- •35. Система доплат и надбавок, премирование работников.
- •37. Понятие, состав и виды затрат.
- •38,39. Медоты измерения издержек произ-ва
- •40. Инвестиционная и инновационная политика рб
- •41,61 Сущность инвестиций и их классификация.
- •42, 62. Показатели эффективности ивестиций(и) и пути их повышения
- •43.Инновации.Инновационная деятельность предприятия
- •44. Конкурентоспособность продукции и организации
- •45. Хозяйственные риски
- •46. Финансовые показатели работы предприятия
- •47.Доход, прибыль, рентабельность
- •48. Прибыль, её сущность, виды и методика расчёта.
- •49. Виды и методика определения рентабельности.
- •50. Планирование мероприятий по охране природы и рациональному использованию прир-ных ресурсов
- •55. Нормирование расхода и запасов матер. Рес-сов
- •56. Система показ-лей эконом. Эффект-сти произв-ва
- •57. Планирование эксплуатационных расходов по элементам затрат
- •58.Показатели эффективности ивестиций(и) и пути их повышения
- •59.Планирование заработной платы
- •60. Показатели платежеспособности и ликвидности предприятия
- •64.Производственная структура предприятия
- •65.Прибыль и ее распределение
- •67. Классификация предприятий
19. План произ-ва продукции: его содержание, показатели
План производства продукции –обоснованный в бизнес-плане выпуск продукции на определенный календарный период(год, квартал, месяц). На основе плана производства определяется потребность в оборудовании, материально-технических ресурсах, численность работающих и фонд их заработной платы в целом и по категориям, сметы затрат на производство и т.д.
При разработке плана производства применяются различные измерители: 1)натуральные-колич-ое выраж-е продукции(шт, тонны, метры и т.д.)2)стоимостные исп-ся для расчета таких показ-лей, как объем произ-ва прод-ции, выручка от реал-ции прод-ции, валовой оборот, объем отгруженной прод-ции, поставки по договорам, нормативно-чистая прод-ия.4)трудовые исп-ся для расчета объема произ-ва в труд. показателях-это объем валовой прод-ции, рассчитанный по трудоемкости, в нормочасах.
Планируемый объем производства продукции определяется в ценах, действующих в момент составления плана или приравненных к ним (без НДС, акцизного сбора и других налогов из выручки), и может быть рассчитан по следующей формуле:
где ОП – план-й объем пр. прод. (работ, услуг) тыс. руб.; n – номенклатура вып-х изделий; Nj – программа выпуска j-х изделий, шт.; Цj – действующая цена j-го изделия, руб.
21. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета
Производственная мощность – max возможный выпуск продукции за ед. времени в натуральном выражении, в установленных производственной программой номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования, применении передовой технологии, современной организации производства и труда, обеспечении высокого качества продукции. Произв. мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, а мощность цехов по мощности ведущих участков или групп оборудования.
Факторы, определяющие величину производственной мощности:
1.Состав и кол-во установленных машин, механизмов и агрегатов. 2.технико-экономическая норма использования машин. 3.степень прогрессивности техники и технологии. 4.Фонд времени работы оборудования. 5.Уровень организации производства и труда. 6.производственная площадь. 7.Номенклатура и ассортимент продукции.
При росте произв. мощности во внимание принимают кол-во установленного оборудования, производственные площади, режим работы предприятия.
Производит. мощность цеха, участка, оснощенного однотипным оборудованием :
М=NПгод*К или М=(Фэ*N*K)/Нвр ,где N-среднегодовая числ-ть оборуд-ния, П-годовая нормативная производит-ть одной машины, К-коэф-нт перевыполнения норм, Фэ-действительный фонд времени работы оборудования, Нвр-норма времени на обработку ед-цы прод-ции.
Произ. мощность по основным группам однотипных машин и оборудования: М=Тм*Псм , где Тм-max кол-во машино-смен использования на основных работах, Псм-сменная производит-ть машин.
Уровень использования мощностей зависит от того, на сколько полно используются реализуются экстенсивные и интенсивные факторы.
Экстенсивное улучшение предполагает увеличение времени работ оборудования и увеличения удельного веса действующего оборудования.
Интенсивные пути предполагают повышение степени загрузки оборудования в ед. времени за счет технического совершенствования машин и оборудования, совершенствования технологий, улучшение организации труда, повышение квалификации работников
22, 64. Производственный процесс и его структура
Производственный процесс - совокупность технологических операций по непосредственному изготовлению продукции и разнообразных вспомогательных и обслуживающих процессов, которые обеспечивают нормальную работу основных подразделений.
Основные – это процессы, в результате которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
Вспомогательные – изготовление продукции и оказание услуг, которые необходимы для основного производства.
Обслуживающие – обеспечение бесперебойной работы всех предприятий.
Производственный процесс имеет следующие признаки:
значение и роль в изготовлении продукции: основные, вспомогательные, обслуживающие.
стадии изготовления: заготовительные, обрабатывающие, выпускающие.
степень непрерывности: прерывные и непрерывные.
степень технической оснащенности: ручные, частично механизированные, комплексно механизированные, автоматизированные.
особенности используемого оборудования: аппаратные, дискретные.
Характер протекания производственного процесса может быть простым, синтетическим или аналитическим.
Заготовительные – производственные процессы, превращающие сырье и материалы в заготовки, приближающиеся по формам и размерам к готовой продукции.
Обрабатывающие – процессы, в ходе которых заготовки превращаются в готовые изделия.
Выпускающие – процессы на стадии сборки и выпуска готового изделия.
Прерывные – процессы, в ходе которых предполагается наличие перерывов без ущерба для качества продукции.
Непрерывные – производственные процессы, осуществляющиеся без перерыва, т.к. это может привести к ухудшению качества продукции.
Ручные – процессы, выполняемые без помощи машин и механизмов.
Частично механизированные – процессы, характеризующиеся заменой ручного труда механизмами на некоторых операциях.
Комплексно механизированные – процессы, обеспечивающие выполнение всех операций без применения ручного труда, кроме управления машинами и механизмами.
Автоматизированные – процессы, обеспечивающие выполнение всех операций машинами и механизмами без участия рабочих.
Аппаратные – процессы, протекающие с помощью специальных видов оборудования, не требующих труда работников.
Дискретные – протекающие на отдельных станках при участии работников.