33. Оплата труда руководителей, специалистов

Характеристика труда руководителей и специалистов предполагает применение повременной оплаты труда, при которой устанавливаются месячные должностные оклады.

По структуре оклад делится на 2 части:

1 – постоянная – тип, который получит работник по своей должности (учитывая сложность и напряженность труда, квалиф-ных требований к работнику)

2 – переменная – учитываются личные качества специалиста, руководителя, теоретические и практические навыки, организационные способности, умение работать с людьми.

Руководители и специалисты могут приниматься на работу по индивидуальному контракту.

Контракт – особая форма трудового договора м/у нанимаемым работником и собственником, регулирующие взаимоотношения сторон и обеспечивающие условия материального вознаграждения. Он заключается индивидуально с обязательным согласием 2-х сторон.

Должностной оклад руководителя устанавливается на основе тарифных коэф-тов.

Тарифный разряд и соответствующий ему тарифный коэф-нт устанавливается в зависимости списочной численности работников и групп по оплате труда.

Должностной оклад руководителя может быть увеличен на 50% и более за установленными показателями.

34. Бестарифная система оплаты труда.

Для усиления материальной заинтересованности работников всех категорий в успешной работе применяется бестарифная сист.платы труда, она даёт наибольший успех в фирмах, где численность раб-ов не превышает 20 человек, но может применятся на крупных предприятиях. В этом случае необходимо все подразделение перевести на полный внутрихозяйственный расчёт для ведения учёта затрат и результатов внутрипроизводственной деят-ти. По результатам деят-ти коллектива учитывается размер ср-ств оплаты труда. Для этого из дохода вычитаются налоги, затраты, средства на развитие, а оставшаяся часть идёт на з/п.

При распределении заработка учит-ся сложность труда и уровень квалификации раб-ка. Каждому работнику созд-ся базовый коэф-ент увеличения з/п по сравнению с самым простым.

Т.к. фонд з/п коллектива по месяцам различается, то ежемесячно рассчитываются тарифная ставка 1-го разряда или тариф на наиболее распространённые работы, или тариф на отработанный человеко-час, кот-ый определяется как фонд оплаты труда коллектива за месяц на кол-во отработанного всеми работниками коллектива человеко-часов.

Бестарифная система оплаты труда имеет положительную сторону, т.к. заинтересовывает работников в конечных результатах.

35. Система доплат и надбавок, премирование работников.

Виды доплат:

+ доплаты за работы в ночное время

Ночным считается время с 22 до 6 . За каждый час работнику в ночное время устан-ся 53% ЧТС 1-го разряда.

+доплаты за работу в праздничные дни

Труд сдельщика оплачивается по двойным сдельным расценкам, труд повременщика – в размере двойной дневной тарифной ставки. Руководителям и специалистам дополнительно к окладу выплачивается одинарная дневная тарифная ставка.

+доплата за руководство бригадой

Устанавливается с учётом численности чел-к в бригаде в абсолютной сумме или в тарифной ставке 1-го разряда (например 15 чел – 26 % тарифной ставки 1-го разряда) Предприятие, имеющее поточные и конвейерные линии устанавливает доплату труда за интенсивность работы.

+Доплата за совмещение профессий

Имеет место, когда работник наряду с основной, выполняет работу другой смежной профессии. Эти доплаты устанавливаются с учётом реальной загрузки рабочих (70% рабочим и 50 % специалистам)

+Доплата за стаж работы доплачивается после 10 лет до 30%

+Доплата за обслуживание большого кол-ва станков

Есть доплаты, которые устанавливаются законодательством РБ и которые устанавливает руководитель предприятия.

Премирование работников м.б. + индивидуальным, т.е. стимулирование работника, если он эффективно, независимо от других выполняет заданную работу, и +коллективным – заинтересованность всех членов коллектива в конечном результате работы отдела (цеха)

Премирование:

- за экономию материальных ресурсов

- за качественное выполнение работ

- за достижение высоких производственных показателей

Премирование основных рабочих производится за выполнение задания, кач-ва труда, экономию материальных ресурсов, вспомогательных работников за качественное обслуживание, обеспечение бесперебойной работы для основных рабочих.

Руководителей и специалистов премируют на основе показателей управляемых ими объектов. В наст.время ограничений в премировании нет!!!!!!!!!!!!!!!