57. Планирование эксплуатационных расходов по элементам затрат

Планирование эксплуатационных расходов депо производится по основным видам работ (по статьям номенклатуры расходов) и по элементам затрат: заработная плата, материалы, топливо, электроэнергия, амортизация, прочие расходы, прочие материальные затраты.

Расходы на заработную плату рабочих локомотивных бригад, топливо и электроэнергию на тягу поездов планируются на объем работы в пределах участков обслуживания локомотивными бригадами, а расходы по техническому обслуживанию и ремонту локомотивов, по экипировке, амортизация локомотивного парка и прочие расходы – на общий пробег локомотивов в пределах участков их обращения.

Расходы на заработную плату принимаются в пределах плана по труду.

Расходы на топливо (электроэнергию) на тягу поездов планируются по видам движения.

В пассажирском и грузовом движении расходы на топливо (электроэнергию) Eт(э) тыс. руб., определяются по плановому объему работы в тонно-километрах брутто , нормам расхода условного топлива (электроэнергии) на измеритель Вт(э) и цене 1т топлива (1кВт·ч электроэнергии) Ц т(э):

Расходы на топливо для маневровой работы тепловозов ,тыс. руб., определяются по плановым общим локомотиво-часами маневровой работы , норме расхода топлива на 1ч маневровой работы Вт и цене 1т топлива Цт:

Расходы на материалы. Расход смазочных и обтирочных материалов Ем, тыс. руб., на эксплуатацию локомотивов планируется

58.Показатели эффективности ивестиций(и) и пути их повышения

Для оценки инвестиц-ых проектов, не учитывая ф-р времени, исп-ся показатели: 1)текущих затрат; 2)прибыли; 3)рентабельности; 4)срок окупаемости

Критерием выбора оптимального варианта явл-ся: 1)минимум текущих затрат; 2)переменные и постоянные затраты с инвестиционными отчислениями; 3)проценты на капитал.

●Коэф-нт эффективности-вел-на, обратная сроку окупаемости: E=1/t_ok ; E=ИЗ / И , ИЗ-издержки, И-инвестиции, t_ok-период окупаемости.

Е_привед = K_i * E + Э_i →min

●Оценка эффект-ти по показателю прибыли предлагает её max.

●Оценка эффект-ти по показ-лю рентабельности состоит в определении уровня рентаб-ти И по проекту и сравнение её с требуемой рент-тью, кот. выбирается инвестором с учетом инфляции и степени риска.

●Рент-ть И по проекту рассчит-ся как отношение среднегодовой прибыли, полученной за счет использования данных И к ∑ использованных И. R=П / И*100%

●Метод оценки И по сроку окупаемости хар-ет период времени, за который инвестированный капитал возвращается за счет прибыли от реал-ции прод-ции с помощью инвестированного капитала: t_ok=И/П; t_ok=К_доп(И) / ∆Э(П) , К_доп-дополнит. капиталовлож-ия.

Если И требуют дополнит. срок влож-я необх-мо использ-ть методы оценки эффект-сти с учетом фактора времени, который позволяет оценить предполагаемую прибыль.

Главный показатель доходности И с учетом фактора времени явл-ся чистая приведенная стоимость - доход, который определ-ся как разность м/у текущей и приведенной стоимостью буд-го дохода. Она дает абсол-ю величину выгод от проекта:

ЧПС = И + П₁/(1+Е)^t + П₂/(1+Е)^t + … + П_n/(1+Е)^t

Е – коэф. эффект-сти; И - инвестиции; П₁,₂,…_n - прибыль по разным годам.

Показатель внутренней нормы доходности (Р) – максимальный % прибыли, который может получить инвестор. Если он выше %ной ставки по кредиту или равен депозитной ставке, то инвестору выгодно вкладывать свои средства в данный проект.

Пути повышения эффект-сти использования И:

- направления инвестиц-го проекта в отрасли и программы, принятые как приоритетные;

- повышение эффективности за счет внедрения мероприятий, направленных на снижение текущих затрат и повышение производительности труда.

Эффект – это конечный рез-тат деятельности.

Эффективность – это отношение результата к затратам.