Основные принципы и методы нормирования труда. Виды норм труда

4. Нормирование труда строится на следующих основных принципах:

максимально возможное расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее оптимизацию затрат труда на производство продукции, товаров (работ, услуг), измерение и оценка трудового вклада каждого работника в результаты деятельности коллектива;

установление единых норм труда на одинаковые работы, выполняемые в аналогичных организационно-технических условиях;

обеспечение обоснованности норм труда с учетом как организационно-технических, так и экономических, психофизиологических и социальных факторов;

использование достижений науки и практики в нормировании трудовых затрат;

изменение норм труда по мере совершенствования технологии, организации труда и производства, а также улучшения условий труда.

5. Метод нормирования труда - совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; выявление и учет нормообразующих факторов; проектирование рациональной организации труда; расчет норм затрат труда.

Для нормирования труда используются опытно-статистические (суммарные) и аналитические методы.

Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

6. Опытно-статистическим (суммарным) методом устанавливаются нормы труда без разделения трудового процесса на элементы. Опытно-статистический (суммарный) метод подразделяется на: опытный метод, основанный на использовании личного опыта нормировщика; статистический метод, базирующийся на статистических данных о выполнении аналогичных работ.

7. Аналитический метод предполагает:

анализ конкретного трудового процесса;

разделение его на элементы;

проектирование рациональных способов и организационно-технических условий выполнения работы;

расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса; установление норм труда.

Аналитический метод обеспечивает разработку научно-обоснованных норм и нормативов затрат труда.

Аналитический метод установления норм труда подразделяется на аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.

8. Аналитически-расчетный метод предусматривает установление конкретных норм труда на основе имеющихся нормативов режимов работы оборудования, технических данных и нормативов времени на элементы трудового процесса. В зависимости от степени дифференциации трудовых процессов расчет норм может производиться по микроэлементным, дифференцированным или укрупненным нормативам.

9. Аналитически-исследовательский метод предусматривает установление норм труда по результатам непосредственного изучения затрат труда рабочих и времени использования оборудования при расчленении трудового процесса на составляющие его элементы. Путем анализа выявляется рациональный порядок выполнения каждого элемента трудового процесса и более полное использование мощности оборудования во времени.

10. Нормирование труда работников проводится с применением следующих видов норм труда: норм времени, выработки, численности, обслуживания, а также нормированных заданий.

11. Норма времени - это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

12. Норма выработки - это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

13. Норма численности - это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объемов работ в определенных организационно-технических условиях.

14. Норма обслуживания - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

15. Нормированное задание - это установленный объем работ, который работник или группа работников с повременной оплатой труда выполняют в течение рабочей смены или в иную единицу рабочего времени.

16 Межотраслевые нормы труда - это нормы труда, имеющие унифицированный характер и разработанные с учетом обобщенных организационно-технических условий в организациях различных отраслей.

17. Отраслевые нормы труда - это нормы труда, разработанные на работы, специфичные для конкретной отрасли. При их разработке проводятся исследования в организациях одной отрасли.

18. Местные нормы труда - нормы труда, разработанные непосредственно в самих организациях и на те виды работ, которые являются для организации специфичными и на них отсутствуют отраслевые и межотраслевые нормы.

21 вопрос. Классификация методов и способов нормирования труда.

Методы нормирования труда определяют, какие основы приняты при расчете норм тем или иным способом нормирования Существующие методы нормирования труда могут быть разделены на аналитические и суммарные.

Установление нормы труда аналитическими методами предусматривает последовательное проведение: анализа условий работы и структуры операции по составляющим ее элементам проектирования состава и содержания операции; разработка мероприятий, обеспечивающих внедрение запроектированны режимов, приемов работы и обслуживания рабочего места; расчета времени продолжительности отдельных элементов и операции в целом.

Определение времени осуществляется либо на основе данных, полученных в результате исследования (эксперимента) непосредственно в производстве, либо расчетом по нормативам В связи с указанным различием определения затрат времен первый метод называют аналитически-исследовательским, а второй — аналитически-расчетным.

Определение норм труда аналитически-исследовательским методом ведется в такой последовательности:

изучение нормируемой операции (рабочего процесса) по ее составным элементам, затрат рабочего времени, а также времени использования оборудования и условий труда непосредственно на рабочем месте, а также факторов, влияющих на производительность оборудования и продолжительность времени выполнения отдельных операций;

анализ результатов изучения структуры, последовательности, условий и продолжительности времени выполнения отдельных элементов операции (рабочего процесса) и использования оборудования по времени и производительности;

• проектирование по результатам анализа наиболее рационального режима использования оборудования, структуры, последовательности, методов, приемов выполнения операции (процесса), организации и условий труда в соответствии с рекомендациями НОТ, физиологии, гигиены и психологии труда;

• установление на основе запроектированных рациональных условий труда на рабочем месте научно обоснованных норм груда;

• внедрение запроектированных условий и норм труда в производство путем создания на рабочем месте предусмотренных нормами условий труда, организации производственного инструктажа и других форм обучения рабочих запроектированным методом и приемам труда.

Применение аналитически-исследовательского метода наиболее рационально в условиях массового производства ПСМ, использующего сложное технологическое оборудование (печи, мельницы, прессы и др.), на производительность которого оказывают влияние многочисленные производственные факторы. Влияние этих факторов заранее измерить не представляется возможным. Этот метод также применяется при нормировании массовых ручных операций (например, при садке и выставке кирпича и т. п.). Этот метод в наибольшей степени отвечает задачам научной организации труда на предприятиях.

В цехах предприятий ПСМ с массовым производством аналитически-исследовательский метод является основным методом нормирования труда.

Значение исследований при нормировании труда в условиях непрерывного технического прогресса производства все время возрастает. Без систематической исследовательской работы нормирование труда не может совершенствовать свои методы, улучшать качество норм, способствовать внедрению достижении науки и передовой практики в организации труда и производства.

Сущность аналитически-расчетного метода нормирования труда состоит в том, что он предусматривает использование при установлении норм труда различных нормативных источников.

Внедрение норм труда аналитически-расчетным методом ведется в такой последовательности:

• изучение нормируемой операции (процесса) на основе ее расчленения на элементы и определения факторов, влияющих на продолжительность их выполнения;

• проектирование рациональных условий труда, методов выполнения элементов операции, оптимальных режимов работы оборудования;

• расчет затрат рабочего времени на операцию по заранее установленным всесторонне обоснованным, нормативам времени или методом расчета на основе нормативов режимов работы оборудования, а также по формулам, определяющим необходимые затраты времени в зависимости от факторов, характеризующих объем выполняемых работ при определенных организационно-технических условиях;

• внедрение запроектированных условий и установленных нор л труда на рабочих местах.

Необходимым условием обеспечения высокого качества норм разрабатываемых по этому методу, является прогрессивно используемых нормативов. На предприятиях ПСМ этот метод применяется при нормировании работ, на выполнение которых имеются разработанные нормативы труда.

Суммарные методы нормирования характеризуются тем, что нормы устанавливаются на операцию (процесс) в целом, суммарно, без расчленения на составные части и элементы затрат рабочего времени. Опытное нормирование заключается в том что нормы устанавливаются на основе личного опыта нормировщика или мастера. Рассчитанные таким способом нормы нельзя считать обоснованными и они, как правило, являются завышенными или заниженными. Статистическое нормирование состоит в том, что нормы устанавливаются на основе данных учета о фактических затратах времени на аналогичные работы, чаще всего без анализа условий их выполнения и учета требований рациональности использования рабочего времени. Суммарные или опытно-статистические методы нормирования труда

ориентируют на достигнутый уровень производительности труда и, следовательно, не мобилизуют рабочих использовать передовой опыт. В этих методах отсутствует научная основа нормирования труда. Применяют их в редких случаях на предприятиях с мелкосерийным производством при установлении разовых или временных (на короткий срок) норм исходя лишь из экономических соображений при отсутствии типовых нормативов и норм. Необходимыми условиями повышения качества норм, устанавливаемых суммарным методом, являются точность учета фактической выработки и затрат времени.

Разновидностью аналитических и суммарного методов является сравнительный метод нормирования труда. Сущность его заключается в том, что нормы устанавливаются путем сравнения (аналогии) подлежащей выполнению операции с примерно аналогичной, на которую нормы были ранее определены. Качество норм при этом методе зависит от обоснованности исходных данных и квалификации работников, разрабатывающих нормы и др.

Выбор метода нормирования определяют два условия: трудоемкость и необходимая точность норм. Наиболее точные нормы получаются в результате применения аналитически-исследовательского метода.