1 По признаку участия в производственной деятельности:

а) Промышленно - производственный персонал- работники основных, вспомогательных, транспортных, побочных цехов, охраны и аппарата завода управления с его отделами и бюро.

б) Персонал промышленных подразделений, состоящих на балансе предприятия.

2 По характеру выполняемых функций

а) Рабочие (основного производства и вспомогательного производства)

б) Служащие(руководители, специалисты и прочие)

3 В зависимости от характера и сложности выполняемых работ

а) По профессиям

б) По специальностям

в) По квалификациям

В-21

Промышленно –производственный персонал – это персонал основной деятельности (работающие, служащие, специалисты).

Необходимость планирования численности рабочих на предприятии:

В-22

Выработка- это показатель выражающий производительность руда на предприятии. В= .

Необходимость увеличения выработки на предприятии:

Виды выработки:

1.среднечасовая выработка работника: Вч= .

2.среднедневная выработка: Вд= .

3.среднегодовая выработка: В ср.год= .

Трудоёмкость- это показатель выражающий производительность руда на предприятии. ТР= .

Виды трудоёмкости:

1.технологитческая(ТР техглог.)-определяется затратами труда рабочих занятых обслуживанием основного производства.

2.трудоёмкость обслуживания производства(ТР обслуж.пр-ва)-определяется затратами труда рабочих занятых обслуживанием основного производства).

3.производственная(ТР произ.)-включает затраты труда всех рабочих(сдельщиков и повременщиков).

4.полная(ТР полн.)-включает затраты труда рабочих основных и вспомогательных цехов.

5.трудоёмкость управления производством(ТР управ.)-включает затраты труда специалистов и служащих.

6.общая трудоёмкость(ТР общ.)-определяется по затратам труда всех категорий работников.

В-23

Производительность труда- способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги.

Показатели измерения:

1.выработка: В= .

ВП- объём валовой продукции или выполнения работы в натуральных или натурально-условных единицах.

Чр- среднесписочная численность работников.

2.трудоёмкость: ТР= .

ТР-трудоёмкость продукции(норма-часы,норма-дни)

Т-время затраченное на производство всей продукции.

Факторы и резервы повышения производительности труда:

Факторы:

1.материально-технические-зависят от уровня развития и степени использования средств производства.

2.организационно-экономические и управленческие- зависят от степени развития форм организации общественного производства.

3.социально-психологические-связаны с ролью человека в общественном производстве.

Резервы:

1.технико-технологический уровень производства:

• ввод в эксплуатацию нового оборудования;

• модернизация;

• совершенствование технологий.

2.совершенствование организаций производства труда и управления:

• сокращение потерь и непроизводственных затрат;

• расширение зон обслуживания;

• измерение уровня кооперированных поставок;

• снижение невыходок на работу.

3.социальное развитие коллектива:

• психологический климат;

• социальные условия труда и отдыха;

• физиологические условия труда и отдыха.

4.изменение структуры выпускаемой продукции;

5.изменение природных условий.

В-24

З/п-это совокупность вознаграждений исчисляемых в денежных единицах или натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды включаемые в себя рабочее время.

Функции з/п:

1.воспроизводственная-сводится к обеспечению работника необходимыми блоками динамики для воспроизводства его рабочей силы.

2.стимулирующая-означает необходимость поддержания зависимости работника от его трудового вклада, качество труда и результатов деятельности предприятия.

3.распределительная-обеспечивает распределение средств на оплату труда, на формирование прибыли, распределение их между наёмными работниками и собственниками средств производства.

4.социальная-означает,что различные формы и размеры дифференциации з/п соответствуют представлениям работником о её справедливости.

Задачи организации з/п на предприятии:

1.повышать заинтересованность каждого работника в выявлении и использовании резервов своего и общественного труда;

2.устранять уравниловку в оплате труда, обеспечивать зависимость размера з/п от результата труда;

3.стимулировать рост технического и организационного уровня производства, снижение с/с и повышение качества продукции;

4.активно привлекать трудовой коллектив к участию оценки индивидуальных результатов труда и повышения качества продукции;

5.активизировать соотношения к оплате труда работников различных категорий с учётом сложности выполняемых работ, условий труда, достижений конечных результатов производства и конкурентоспособности труда.

В-25

Повременная форма оплаты труда- такая форма оплаты труда, при которой размер заработка работника зависит от его тарифной ставки, количества отработанного времени, нормированного задания и качества труда.

Организация повременной оплаты труда требует:

1.соблюдение высоких требований качества продукции;

2.надлежачего учёта фактически отработанного времени;

3.выполнение строго определенных функций и операций;

4.отсутствие необходимости повышения объёма выпуска продукции, что может привести к браку или ухудшению качества продукции.

Системы поверменной оплаты труда:

1.простая-повременная – з/п за фактически отработанное время по тарифной ставке

2.повременно-премиальнаяпремия за достижение определённых количественных и качественных показателей);