- •Понятие акционерного общества
- •Виды акционерного общества
- •Образование и учредительные документы акционерного общества
- •Уставный капитал акционерного общества
- •Органы управления акционерным обществом
- •Формы хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-коммерческими организациями
- •Классификация инвестиций
- •Стадии разработки инновационного проекта
- •Классификация инновационных проектов
- •Виды инноваций
- •Виды кадровой политики
- •Основное содержание кадровой политики
- •Цели кадровой политики
- •Классификация затрат.
- •Виды затрат
- •Розничная цена
- •Оптовая цена
- •Закупочная цена
- •Конкурентоспособность предприятия
- •Существует 4 основных вида конкуренции:
- •Рынок чистой (совершенной) конкуренции
- •Структура производственного предприятия
- •Исполнительный орган общества
- •Показатели рентабельности
- •Рентабельность продаж
- •Рентабельность активов
- •Рентабельность производства
- •Рентабельность собственного капитала
- •Рентабельность подрядных услуг
- •Формы унитарных предприятий
- •Тарифная система оплаты труда
- •Сдельная форма оплаты труда
- •Повременная форма оплаты труда
- •Хозяйственные товарищества
- •Хозяйственные общества
- •1.Акционерная форма хозяйствования.
Классификация инвестиций
Существуют разные классификации инвестиций.
По объекту инвестирования выделяют:
Реальные инвестиции (прямая покупка реального капитала в различных формах):
в форме материальных активов (основных фондов, земли), оплата строительства или реконструкции;
капитальный ремонт основных фондов;
вложения в нематериальные активы: патенты, лицензии, права пользования, авторские права, товарные знаки, ноу-хау, человеческий капитал (воспитание, образование, наука) и т. д.
Финансовые инвестиции (косвенная покупка капитала через финансовые активы):
ценные бумаги, в том числе через ПИФы;
предоставленные кредиты;
лизинг (для лизингодателя).
Спекулятивные инвестиции (покупка активов исключительно ради возможного изменения цены):
валюты;
драгоценные металлы (в виде обезличенных металлических счетов);
ценные бумаги (акции, облигации, сертификаты институтов совместного инвестирования и т. п.).
По срокам вложения:
краткосрочные (до одного года);
среднесрочные (1-3 года);
долгосрочные (свыше 3-5 лет).
По форме собственности на инвестиционные ресурсы:
частные;
государственные;
иностранные;
смешанные.
Инвестиционный и инновационный проекты. Их сущность и классификация.
Инвестиционный проект — экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления прямых инвестиций в определенный объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.
Иногда для удобства выделяют понятие бизнес-плана для обозначения обоснования, при этом сам проект называют "Инвестиционный проект".
Инвестиционные проекты делятся на:
производственные
научно-технические
коммерческие
финансовые
экономические
социально-экономические
В коммерческой практике принято выделять:
а) инвестиции в финансовые активы (реальные, или капиталообразующие, или производственные инвестиции) — инвестиции в производственные здания и сооружения, любые виды машин и оборудования сроком службы более одного года;
б) инвестиции в денежные активы (портфельные инвестиции) — права на получение денежных сумм от других юридических или физических лиц;
в) инвестиции в нематериальные активы — расходы, не связанные с материальным воплощением, но имеющие экономическую ценность. Могут быть материализованы в случае ликвидации предприятия, а также при слиянии и поглощении.
Инновацио́нный прое́кт — проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности.
Итогом разработки инновационного проекта служит документ, включающий в себя подробное описание инновационного продукта, обоснование его жизнеспособности, необходимость, возможность и формы привлечения инвестиций, сведения о сроках исполнения, исполнителях и учитывающий организационно-правовые моменты его продвижения.
Реализация инновационного проекта — процесс по созданию и выведению на рынок инновационного продукта.
Цель инновационного проекта — создание новой или изменение существующей систем — технической, технологической, информационной, социальной, экономической, организационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих) коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта.
Управлением инновационными проектами занимается инновационный менеджмент.