Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика фирмы Реферат чист.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
81.09 Кб
Скачать

Swot-анализ

С помощью сделанных выводов о деятельности компании можно выделить сильные и слабые стороны компании, а также оценить возможности и угрозы.

Таблица 10.

Strengths

Weaknesses

  1. Хорошая оснащенность

  2. возможность получения экономии от роста объема производства;

  3. Широкий перечень предоставляемых услуг.

  4. наличие инновационных способностей и возможности их реализации;

  5. дешёвая рабочая сила

  1. Устаревшая техника и технология

  2. Позиция среди конкурентов

  3. Отсутствие системы исследования рынка и продвижения продукции

  4. Высокая степень ответственности.

  5. низкая прибыльность

  6. отставание в области исследований и разработок; очень узкая производственная линия;

  7. конкурентные недостатки;

  8. ниже среднего маркетинговые способности;

  9. неспособность финансировать необходимые изменения в стратегии.

Opportunities

Threats

  1. Привлечение большего числа клиентов.

  2. Развитие сферы услуг.

  3. Выход на новые рынки

  4. Заинтересованность иностранных производителей в освоении российского рынка

  1. Финансовые кризисы.

  2. Конкуренция иностранных производителей.

  3. замедление роста рынка;

  4. возрастающее конкурентное давление;

  5. возрастание силы торга у покупателей и поставщиков;

  6. изменение потребностей и вкусов покупателей.

Заключение.

По результатам исследования можно сказать, что до кризиса ОАО «АвтоВАЗ» развивалось достаточно стабильно, но затем начался появляться убыток. Однако по различным оценкам в 2011 году компания начала восстанавливаться.

Аналитики надеются, что в случае эффективной рыночной стратегии и эффективного менеджмента, в 2014 году "АвтоВАЗ" выйдет на докризисный уровень, к 2018 году полностью рассчитается с долгами, а к 2020 году будет успешно конкурировать с западными автопроизводителями. Что же касается акционеров компании, то сотрудничество с Renault-Nissan, безусловно, обеспечит рост акций "АвтоВАЗа", по крайней мере, на ближайшее время.

Если будут предприняты какие-либо меры по улучшению деятельности предприятия, то волжский автомобильный завод не только справится со своими текущими проблемами, но останется лидером российского рынка в сегменте бюджетных автомобилей и будет наращивать продажи за счет более дорогих моделей. Так, если верить долгосрочной программе развития "АвтоВАЗа", то к 2020 году предполагается выйти на выпуск 1,2 млн машин в год и более 183 млрд руб. инвестиций.

Список литературы

  1. http://www.lada-auto.ru;

  2. Сироткина Н. Г., Шульгина Н. К. Экономика предприятия, учебно-методическое пособие, Нижний Новгород, 2006.

Приложения.

Приложение 1. Важнейшие мероприятия по инновационному развитию.

Наименование

Период реализации

Планируемый результат

ПРОДУКТОВЫЕ ИННОВАЦИИ

1

Фейслифтинг автомобилей «LADA Kalina» (хэтчбек, универсал)

2011-2013гг

Создание современного автомобиля за минимальные деньги за счет удешевления конструкции и применения современных инженерных и технологических решений с целью сохранение лидерства марки LADA в ультра бюджетном ценовом сегменте.

Лучшее предложение по цене автоматической трансмиссии.

Автомобиль «LADA Granta» (хэтчбек)

2011-2014гг

2

Семейство LADA Largus

2011-2012гг

Вывод на рынок принципиально нового для отечественного производства семейства автомобилей – вместительных и функционально универсальных (MPV, Multi Purpose Vehicle) – на платформе Renault под брендом LADA в ценовом сегменте 300-400 тыс.руб.

3

Семейство BM-hatch

2012-2015гг

Новое конкурентоспособное предложение в ценовом сегменте 400-500 тыс. руб. с целью улучшения имиджа бренда LADA и привлечения новых клиентов.

Увеличение объемов продаж и доли рынка LADA.

4

Семейство New Priora

2013-2016гг

Замена текущего семейства. Сохранение лидерства LADA в сегменте 300-400 тыс. руб.

Разработка современного продукта с инновационными для сегмента решениями.

5

Новое поколение компактного внедорожника с полным приводом

2011-2015гг

Создание автомобилей 4х4 с высоким уровнем потребительских свойств в бюджетном ценовом сегменте.

Наименование

Период реализации

Объем финансир., млн. руб.

Планируемый результат

ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ АВТОМОБИЛЯ

1

Развитие S-LOT технологии разра-ботки автомобиля, в т.ч

2011-2016гг

5585

Сокращение срока разработки автомобиля с 64мес. до 39мес. к 2016 году, снижение затрат на разработку и повышение качества

1.1

Развитие цифровых технологий

2011-2016гг

2690

Снижение затрат на разработку продукта, уменьшение сроков разработки, повышение качества за счет процесса виртуальной оценки инжиниринговых решений DMDR в разработку конструкции автомобилей

1.2

Развитие и модернизация испытательного комплекса,

в т.ч развитие уникального центра ударных испытаний автомобилей

2011-2016гг

2012-2014гг

2518

2000

Повышение качества разработки, производительности труда за счет высокоэффективного оборудования, технологий и методик комплексных испытаний узлов и автомобилей

Обеспечение лидерства в разработке безопасных автомобилей ультрабюджетного и бюджетного ценового диапазона

1.3

S-LOT производство пилотных серий автомобилей

2011-2016гг

377

Минимизации количества изменений конструкции автомобиля на начальном этапе его производства и сокращение сроков разработки автомобиля

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ

1

Инновации в информационных технологиях

2011-2013гг

230

Внедрение систем радиочастотной идентификации и штрихового кодирования при контроле движения объектов (RFID-Radio Frequency Identification Device)

ИННОВАЦИИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ

1

Система управления интеллектуальной собственностью (ИС)

2011-2016гг

184

Обеспечение полной и своевременной защиты прав Общества на объекты ИС Создание инновационных решений, обеспечивающих высокий технический уровень и конкурентоспособность автомобилей LADA. Повышение доходности от коммерциализации прав на объекты ИС и другие результаты интеллектуальной деятельности Общества

Приложение 2. Бухгалтерский баланс.

Бухгалтерский баланс компании на

2009

2010

АКТИВ

 

 

Внеоборотные активы

 

 

Нематериальные активы

4

2

Основные средства

51 899

49 197

Незавершенное строительство

6 107

5 473

НИОКиТР

1 640

1 506

Доходные вложения в материальные ценности

-

-

Долгосрочные финансовые вложения, в том числе:

7 066

5 391

инвестиции в дочерние общества

2 678

1 825

Отложенные налоговые активы

3 777

3 975

Прочие внеоборотные активы

10 081

10 160

Итого по разделу 1

80 574

75 704

Оборотные активы

 

 

Запасы, в том числе:

21749

22159

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

8472

9993

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)

3158

3685

готовая продукция и товары для перепродажы

8961

7912

товары отгруженные

345

7

расходы будущих периодов

474

248

прочие запасы и затраты

339

314

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

650

1287

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты), в том числе:

650

1494

покупатели и заказчики

13

58

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), в том числе:

5870

8778

покупатели и заказчики

3227

5369

Краткосрочные финансовые вложения

8121

13255

Денежные средства

2021

4104

Прочие оборотные активы

-

-

Итого по разделу 2

39061

51077

БАЛАНС

119635

126781

ПАССИВ

 

 

Капитал и резервы

 

 

Уставный капитал

9250

9250

Добавочный капитал

37416

36397

Резервный капитал, в том числе:

463

463

резервы, образованные в соответствии с законодательством

463

463

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

-37314

-34189

Итого по разделу 3

9815

11921

Долгосрочные обязательства

 

 

Займы и кредиты

14154

37709

Отложенные налоговые обязательства

-

-

Прочие долгосрочные обязательства

11713

11595

Итого по разделу 4

25867

49304

Краткосрочные обязательства

 

 

Займы и кредиты

63618

41074

Кредиторская задолженность, в том числе:

17333

21177

поставщики и подрядчики

13062

16344

задолженность перед персоналом организации

755

864

задолженность перед гос. Внебюджетными фондами

290

372

задолженность по налогам и сборам

881

1150

прочие кредиторы

2345

2447

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

167

162

Доходы будущих периодов

400

22

Резервы предстоящих расходов

1898

3011

Условные налоговые обязательства

537

110

Итого по разделу 5

83953

65556

Баланс

119635

126781