- •Министерство образования и науки российской федерации
- •«Оренбургский государственный институт менеджмента»
- •Теория управления
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Раздел 1 теоретические основы управления социально-экономическими процессами
- •Тема 1.1 Сущность и содержание теории управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Сущность и содержание теории управления»
- •Тема 1.2 Эволюция управленческой мысли
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Эволюция управленческой мысли»
- •Тема 1.3 Управленческий труд как предмет научных исследований
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Управленческий труд как предмет научных исследований»
- •Тема 1.4 Методологические аспекты исследования систем управления
- •Ситуации для анализа по теме «Методологические аспекты исследования систем управления»
- •Тема 1.5 Организация как социально-экономическая система и как объект управления
- •Ситуации для анализа по теме «Организация как социально-экономическая система и как объект управления»
- •Вопросы для обсуждения
- •Раздел 2 методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента
- •Тема 2.1 Планирование как функция управления
- •Ситуации для анализа по теме «Планирование как функция управления»
- •Тема 2.2 Организация как функция управления
- •Ситуации для анализа по теме «Организация как функция управления»
- •Тема 2.3 Координация и контроль как функции управления
- •Ситуация для анализа по теме «Координация и контроль как функции управления»
- •Тема 2.4 Мотивация как функция управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Мотивация как функция управления»
- •Тема 2.5 Средства и методы управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Средства и методы управления»
- •Раздел 3 технологии управления
- •Тема 3.1 Коммуникационный менеджмент
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Коммуникационный менеджмент»
- •Тема 3.2 Управленческие решения. Процесс разработки и принятия решения
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Управленческие решения. Процесс разработки и принятия решения»
- •Тема 3.3 Руководитель в системе управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Руководитель в системе управления»
- •Тема 3.4 Управление человеческими ресурсами
- •Ситуация для анализа по теме «Управление человеческими ресурсами»
- •Тема 3.5 Нововведения в управлении
- •Тема 3.6 Эффективность управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Эффективность управления»
- •Раздел 4 государственное управление и государственная служба
- •Тема 4.1 Государственное управление и государственная служба
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Государственное управление и государственная служба»
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Теория управления Методические указания по самостоятельному изучению студентами учебной дисциплины
- •4 60038, Г.Оренбург, ул. Волгоградская, д.16.
Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Мотивация как функция управления»
Выберите вариант правильного ответа:
Укажите верное определение понятия «мотивация»:
совокупность сил, побуждающих человека осуществлять деятельность с определенным уровнем добросовестности;
совокупность внутренних и внешних сил, побуждающих человека к деятельности;
совокупность сил, придающих деятельности человека направленность
все ответы правильные.
Укажите, что из перечисленного не может быть использовано в качестве стимулов:
обещания;
действия;
предметы;
нет правильного ответа.
Укажите составляющие внешней мотивации:
стремление к завершению работы;
правила поведения людей;
стремление к познанию;
все ответы правильные.
Укажите составляющие внутренней мотивации:
стремление к достижению;
распоряжения;
оплата труда;
нет правильного ответа.
Укажите верную схему мотивационного процесса:
возникновение потребностей – осуществление действий – получение вознаграждения;
определение направления действий – поиск путей устранения потребностей – осуществление действий за получение вознаграждения;
осуществление действий – получение вознаграждения – поиск путей устранения потребностей;
нет правильного ответа.
Укажите факторы, усложняющие мотивационный процесс:
изменчивость мотивационного процесса;
неочевидность мотивов;
различное влияние мотивов на различных людей;
все ответы правильные.
Укажите неверное утверждение по отношению к мотивации:
потребности находятся между собой в сложном динамическом взаимодействии;
одинаковые мотивы могут по-разному влиять на различных людей;
мотивационный процесс не зависит от того, какие потребности инициируют его;
мотивы невозможно «вычленить» в явном виде.
Укажите неверное утверждение по отношению к мотивации:
потребности более высокого уровня удовлетворяются большим числом способов, чем потребности нижнего уровня;
одинаковые мотивы одинаково влияют на различных людей;
потребности между собой находятся в сложном динамическом взаимодействии;
мотивы невозможно «вычленить» в явном виде.
К какой теории мотивации относятся следующие предпосылки:
Если одна потребность удовлетворяется, то на ее место выходит неудовлетворенная потребность; удовлетворенные потребности не мотивируют людей?
теория Альдерфера;
теория Маслоу;
теория МакКлелланда;
теория Герцберга.
Если работники концентрируют свое внимание на оплате работы, на условиях труда, большое значение придают удобству на рабочих местах, то следует удовлетворять в основном:
физиологические потребности;
потребности безопасности;
социальные потребности;
потребности признания.
Если работники испытывают потребности в порядке, четких правилах, ясных структурах, то для сотрудников важнее всего удовлетворение:
физиологических потребностей;
потребностей безопасности;
потребностей самоутверждения;
потребностей самовыражения.
Если работники испытывают желание быть компетентными, уважаемыми и признаваемыми окружающими, то это выражение потребностей:
физиологических;
безопасности;
самоутверждения и признания;
принадлежности и причастности.
Если человек стремится к творческой работе, к полному использованию своих знаний и умений, то это выражение потребностей:
самовыражения;
самоутверждения;
причастности;
нет правильного ответа.
Способ мотивации, который помогает преодолеть отрицательное воздействие контроля на поведение работников, - это:
модель Портера – Лоулера;
управление по целям;
теория ожиданий;
теория игр.
Укажите, в чем заключается вывод теории Портера – Лоулера, отличающийся коренным образом от выводов сторонников теории человеческих отношений:
все потребности делятся на потребности высшего и низшего порядка;
люди стремятся повторить то поведение, которое ассоциируется у них с удовлетворением потребностей;
результативность труда порождает удовлетворенность;
все ответы правильные.
К содержательным теориям мотивации относятся:
теория ожидания, теория МакКлелланда, теория справедливости;
теория Маслоу, модель Портера-Лоулера, теория Герцберга;
теория ожидания, теория справедливости, модель Портера-Лоулера;
теория Маслоу, теория МакКлелланда, теория Герцберга.
Может ли у человека, согласно теории А. Маслоу, появиться потребность в уважении без удовлетворения потребностей физиологической безопасности?
может;
не может;
может, но при определенных условиях;
нет правильного ответа.
Осознанная потребность личности, побуждающая ее действовать в соответствии со своими ценностными ориентациями, - это:
статус;
стиль жизни;
убеждение;
установка.
Какой фактор можно отнести к факторам внутреннего вознаграждения?
продвижение по службе;
престиж;
содержание и значимость выполняемой работы;
нет правильного ответа.
Какая из потребностей высших уровней удовлетворяется процессом доведения работы до успешного завершения?
потребность власти;
потребность успеха;
потребности причастности;
нет правильного ответа.
Потребность в самостоятельности, независимости во всех сферах деятельности характеризует ориентацию на:
мотив признания;
мотив удобства;
мотив свободы;
мотив самореализации.
Что такое «мотив»?
это то, что возникает и находится внутри человека и от чего человек стремится освободиться;
это то, что вызывает определенные действия человека;
это совокупность мотивов, находящихся в определенном отношении друг к другу;
это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям.
Что такое «потребности»?
это то, что возникает и находится внутри человека и от чего человек стремится освободиться;
это то, что вызывает определенные действия человека;
это совокупность мотивов, находящихся в определенном отношении друг к другу;
это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям.
Отметьте неверное утверждение:
стимулы – это рычаги воздействия, вызывающие действия определенных мотивов;
реакция человека на отдельные стимулы не поддается сознательному контролю;
стимулы не имеют значения и смысла, если люди не реагируют на них;
нет правильного ответа.
В чем суть принципиального отличия стимулирования от мотивирования?
стимулирование – лишь одно из средств мотивирования;
нет принципиального отличия;
реакция человека на отдельные стимулы не поддается сознательному контролю;
стимулы не имеют значения и смысла, если люди не реагируют на них.
Отметьте неверное утверждение:
чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование;
стимулирование не отличается от мотивирования;
стимулы не имеет значения и смысла, если люди не реагируют на них;
нет правильного ответа.
Укажите потребности, которые удовлетворяются следующими средствами присвоение рангов или званий:
физиологические потребности;
безопасности;
принадлежности и причастности;
признания и самоутверждения.
Укажите потребности, которые удовлетворяются следующими средствами: поощрение создания неформальных групп:
1) физиологические потребности;
безопасности;
принадлежности и причастности;
признания и самоутверждения.
Укажите потребности, которые удовлетворяются следующими средствами: предоставление творческой работы:
1) физиологические потребности;
потребности самовыражения;
принадлежности и причастности;
признания и самоутверждения.
33. Укажите приобретенную потребность, состоящую в том, что человек стремится контролировать ресурсы и процессы, протекающие в его окружении:
потребность соучастия;
потребность властвовать;
потребность достижения;
нет правильного ответа.
Кто автор парадоксального вывода о том, что заработная плата не является мотивирующим фактором?
А. Маслоу;
К. Альдерфер;
Ф. Герцберг;
К. Левин.