5. Что материал кру даст слушателю

Курс позволит слушателю:

• Лишиться ряда иллюзий.

• Критически взглянуть на собственную управленческую ситуацию и на управление в целом. Уж очень много появилось сегодня легковерных.

• Материал курса оригинален, т.е. даст много новой информации.

• Материал фундаментален, но одновременно и практичен.

• «Стать более успешным, не убивая в себе человеческое и даже укрепляя его в себе» – это м.б. один из основных тезисов КРУ.

6. Схема материала дисциплины (КРУ)

1. Проблематизация … Выход на вопрос: «Что такое управление? / Чем м.б. управление?». Т.е. мы выходим на смену парадигмы, на поиск альтернативного представления об управлении.

2. Концепция рефлексивного управления … Идёт выход на ключевые идеи нового взгляда, представления об управлении (концепции рефлексивного управления). Прорабатываются свойства и особенности концепции рефлексивного управления.

3. Рефлексивное управление в ЕНМ (методологическая схема) Идеалом выстраивания любой сферы деятельности (хозяйственной, политической, социальной, …) является выход на ЕНМ, т.е. подведение под соответствующую деятельность инженерно-научного фундамента, подобного тому, который блестяще себя зарекомендовал в сфере техники.

4. Научные основания рефлексивного управления (праксеология как наука) … Почему всё-таки праксеология не стала пока естественнонаучной дисциплиной? Ответ: Те явления человеческой деятельности, которые рассматривались нами в праксеологии, – стремление к смыслу, к простоте, к развитию, к целостности, к обладанию – лежат преимущественно в сфере человеческого духа (т.е. …), а не человеческой природы (эти явленны, воспроизводимы, методически и инструментально исследуемы). М.б. только стремление к простоте – к ритму, повтору (время!), симметрии, упорядоченности (пространство!) – можно отнести к человеческой природе, а не к человеческому духу. Т.е., у нас есть некоторая раздвоенность во взгляде на праксеологию, но это не выглядит эклектично, скорее, мы имеем ситуацию наличия сразу двух зародышей – праксеологии как естественной науки и праксеологии как раздела философии. Можно даже в данном разделе оставить явление «стремление к простоте», а остальные явления перенести в праксеологию как философию (лучше всё вынести).

5. Управленческая инженерия Тем не менее, есть узкая область – стыки деятельностей, где инженерия (т.е. априорные действия и априорные научные наработки) возможна. Рамочная методика. Априорные действия: стык, согласование с другими деятельностями Априорные научные понятия и положения: пространство деятельности, метрики, стратификация, абстракция, время (относятся к явлению «стремление к простоте»).

6. Перевод Управления на методологию творчества (в схему творческой методологии) … Итак, после того, как …, стало актуально перевести Управление …

7. Три ипостаси управления как творчества Новый взгляд на управленческую практику. В ней теперь (в контексте принятия методологии творчества) можно выделить три ипостаси: …

8. Критика управления Критика, по всей видимости, дисциплинарной проработке не подлежит. Критика работает с произвольным целым. Но какой-то, пусть небольшой, материал здесь всё же должен быть.

9. Праксеология как раздел философии и основание управления (= ФМ + Праксеологические явления, + …) …

В заключение хочется высказать надежду, что со временем термин «рефлексивное управление» отомрёт и на его место вернётся термин «управление», но пока это время не пришло.

12