Партия шин из Венгрии

Данные:

На территорию предприятия прибывает трейлер из Венгрии.

В назначенный день прибыла партия различных автомобильных шин. После маневрирований водитель паркуется к разгрузочному мосту. Как раз сейчас заказов на отгрузку немного, поэтому разгрузку можно начинать прямо сейчас.

Когда Вы хотите распечатать закупочный заказ, где указана номенклатура товара, обнаруживается, что он не был введен в систему.

После звонка менеджеру по клиентам выясняете, что он ушел к врачу и вернется только через два часа.

Другие работники отдела пытаются найти копию счета на поставку, но видимо поставщик её не прислал.

На CMR отмечено лишь „Tyres – 952 pcs”. Если обычно товар сортируется и пересчитывается непосредственно в трейлере, то теперь возникла ситуация, в которой действовать привычным способом не представляется возможным.

Тем не меннее водитель настаивает на немедленном начале разгрузки. 

Когда товар, наконец, сгружен и пересчитан, выясняется, что на самом деле прибыло 948 шин.

Задание:

Как организовать своевременную разгрузку и как поступить в случае с расхождением в количестве?

Пропажа автомагнитол в терминале назначения

Данные:

Вы работаете на складе бытовой электроники логистического предприятия и заключили с работодателем договор о коллективной материальной ответственности.

Каждую неделю в Литву отправляется партия автомагнитол, динамиков и прочей электроники. Различные товары плотно упакованы на поддоне в прозрачную пленку. Прежде всего товар разгружается в литовском терминале, а затем другим трейлером отправляется в терминал назначения.

В каждой второй-третьей партии обнаруживается недостача 2-4 автомагнитол и комплектов динамиков. Подобные случаи повторяются в течение трех месяцев.

Страховка обеспечивает покрытие лишь 1/6 части пропавшего товара.

Клиент крайне неудовлетворен и предупреждает, что если ситуация немедленно не нормализуется, он поменяет поставщика услуг.

Задание:

Решить возникшую проблему наиболее эффективным способом. 

Решение

Необходимо защитить товар, чтобы исчезла возможность его бесследной пропажи. Для этого поддоны с электроникой необходимо упаковывать в непрозрачную (черную) пленку.

Следует уделить особое внимание верхним и нижним краям, где упаковка должна быть особенно тщательной. После этого упаковка оклеивается специальной защитной лентой. Защитная лента имеет особо сильную клейкую поверхность и лого фирмы. Если кто-то попытается эту ленту удалить, то повредится вся упаковка.

В соответствующую графу CMR делается отметка о соответствующей защите партии, целостность которой должно проверять следующее звено.

Контроль вычислительной техники при приемке

Данные:

На терминал прибывает экспедитор с грузом из 12 поддонов и 64 отдельных упаковочных единиц вычислительной техники.

Груз поступил из большого распределительного центра в Германии на терминал экспедитора, а затем в трейлере со смешанным товаром прибыл в Эстонию.

Поскольку информация о прибытии товара ввремя не поступила, груз простаивает в терминале 36 часов. Клиент сообщил, что хочет получить часть товара на третий день после прибытия.

Рабочий доставляет товар в зону приемки и начинает контроль. Руководство предприятия заключило с рабочими договор о коллективной материальной ответственности. Весь терминал снабжен видеокамерами, в том чиле и зона приемки. Данные сохраняются на жестком диске компьютера.

Из 12 поддонов 7 аккуратно упакованы в прозрачную пленку, закрепленной защитной клейкой лентой с логотипом.

Пять поддонов лишь обмотаны пленкой, причем сверху она отсутствует. На этих поддонах находятся системные блоки и ЖК мониторы.

Рабочий начинает проверку товара по документам. При пересчете выясняется, что модели двух ноутбуков на поддоне без защитной ленты не совпадают с указанными на упаковочном листе.

Кроме того одна из коробок с монитором вскрыта, причем монитор был сначала вытащен из неё, а затем положен обратно.

На двух упаковках с системными блоками заметны следы падения с большой высоты: сильные вмятины на углах коробок.

Поддоны с товаром настолько высокие (2,2м), что не помещаются на стеллажи.

Рабочий решает переложить несколько упаковок на другой поддон и в процессе обнаруживает, что одна из упаковок с ноутбуком подозрительно легкая. Оказывается, что коробка была вскрыта, ноутбук извлечен, а упаковка затем вновь заклеена пленкой.

Поскольку заведующий складом находится в отпуске, рабочий сообщает об обнаруженном бригадиру. Бригадир советует дальше не продолжать, а подождать два дня до возвращения из командировки исполнительного директора.

Однако рабочий решает закончить работу и, приступив к проверке второго поддона, обнаруживает пропажу еще двух ноутбуков из нижнего и верхнего ряда.

Задание:

Как дальше должен поступить рабочий?

Что нужно сделать после обнаружения пропажи трех компьютеров?