- •Сущность и содержание предмета
- •Анализ интенсивности использования основных средств
- •Методы комплексной оц-ки интенсивности и эф-ти предприятия
- •Анализ наличия и обеспеченности материальными ресурсами
- •Анализ ассорт-та и стр-ры прод-ии
- •Анализ качества продукции
- •Анализ финансовой устойчивости п/п
- •Структура бизнес-плана, основные методы и цели его разработки
- •Этапы системного подхода
- •Роль кэа в управл-ии п/п-ем.
- •Сметное планирование
- •Оценка риска невостребованной прод-и
- •Анализ использования смет.
- •Цель и содержание маркетин-ых иссле-й
- •Анализ спроса на прод-ю и формир-е портфеля запасов.
- •Анализ рынка сбыта
- •Анализ относит-х цен и ценовой полит-и
- •5 Этап – завершающий, включ. Работу с моделью, объективная оценка рез-ов хоз.Деят-ти,комплексное выявление резервов для повышения эффективности произ-ва.
- •Анализ исполь-я произ-ой мощности п/п
- •Анализ обеспеченности п/п тр
- •Анализ интенс-ти испол-ия тр
- •Анализ уровн интенсив-ти исп. Мат.Рес.
- •Анализ факторов и резервов увел-я выпуска и реализауии прод-ии.
- •Значение, задачи и объекты а-а с/с про-и
- •Анализ с/с отдельных видов прод-ии.
- •Методика определения резервов снижения с/с прод-ии
- •Методика определения резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности.
- •Анализ прочих доходов и расходов
- •Цели и виды финн-го а-з
- •Расчет и оценка показателей оборачиваемости капитала.
- •Основы инвестиционного анализа
- •1)Ан-з обесп-ти опф;2)ан-з технического состояния;2)ан-з интенсив-ти и эф-ти исп-я ос;3)ан-з исп-я произв-й мощности и технического оборуд-я;5)поиск резервов повышения эфф-ти исп-я ос.
- •Анализ и управление оборотным капиталом.
- •Методика рейтинговой оценки финн.Состояния.
- •Система абсолютных показателей ан-за платежесп-ти п/пр.
- •Система относительных показателей ан-за платежесп-ти п/пр.
- •Методика оценки вероятности банкротства п/пр.
5 Этап – завершающий, включ. Работу с моделью, объективная оценка рез-ов хоз.Деят-ти,комплексное выявление резервов для повышения эффективности произ-ва.
Методика КЭА должна включать в себя как анализ дея-ти организ-ии в целом так и внутрихоз-й анализ.
Анализ исполь-я произ-ой мощности п/п
Производственная мощность – это совокупность средств труда т.е средства произ-ва. Подразумевают мин. Возможный выпуск прод-ии при реально сущ-ем объеме произ-х рес-ов и достигнутом уровне технологий, техники и организации производства. Степень использования произ-й мощности характер-ся след.коэфф.: Общий коэфф. = объем произ-ва прод-ии / ср.годовую произ-ю мощность;
Коэфф.интенсивной загрузки = ср.суточный выпуск прод-ии / ср.сут произ-ю мощность;
Коэфф.экстенсивности загрузки = факт. Или плановый фонд раб.времени / расчетный фонд раб.времени принятый при определении произ-й мощности.
Мк = Мн++Мас+Морг+Мр+Мв, где Мк,Мн – произ-я мощ-ти на конец и на начало периода, Мр – увеличение мощности за счет реконструкции п/п, Морг – увел-е мощ-ти за счет внедрения оргтех.мероприятий, Мас – изменение мощ-ти за счет изменения ассортимента прод-ии, Мв – уменьш-е мощ-ти за счет выбытия машин, оборудования.
Анализ обеспеченности п/п тр
Сравнение фактич-го количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Обеспеченность % = факт/план *100. Анализируем качест-й состав ТР по уровню квалифик-ии: стажу, образованию, полу, возрасту. Уровень квалиф-ии определяется по разрфду раб. И соотв.тарифных коэфф.-ов. Проводят анализ движения рабочей силы. Коэфф.раб.силы по приему = кол-во принятых работ-ов / ср.списоч.численность;
Коэфф.раб.силы по выбытию = кол-во выбывших / ср.спис.числ.;
К.текучести кадров = Кол-во уволив-ся по собст. Жел.+за нарушение труд-й дисциплины/ ср.спис.чис.
К.постоянства состава = кол0во раб-ов прораб-х весь год/ ср.спис.числ.
Ср.спис.числ-ть раб-ов = сумма списочного состава за все календарные дни вкл.празд-е / 365; В процессе анализа необходимо изучить причины увольнения раб-ов.
Анализ интенс-ти испол-ия тр
Для оц-ки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающие показатели — это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели — затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ ил и объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающий пок-ль Птр- среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не т/о от выработки рабочих, но и от Уд.в. последних в общей чис-ти персонала, а также от кол-ва отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
При оценке выполнения плана и динамики изменения производительности труда помимо выхода валовой продукции на одного среднегодового работника (Птр) рассчитывают показатели: среднедневную выработку на 1 работника (ПтрДн), среднечасовую выработку на 1 работника (ПтрЧас). Взаимосвязь этих показателей очевидна. Кроме того, на производительность труда влияют и такие факторы, как удельный вес производственных рабочих в общей численности персонала (УдПроиз), количество отработанных 1 работником дней за год (Котраб), средняя продолжительность рабочего дня (ПродРдн).