- •Сущность и содержание предмета
- •Анализ интенсивности использования основных средств
- •Методы комплексной оц-ки интенсивности и эф-ти предприятия
- •Анализ наличия и обеспеченности материальными ресурсами
- •Анализ ассорт-та и стр-ры прод-ии
- •Анализ качества продукции
- •Анализ финансовой устойчивости п/п
- •Структура бизнес-плана, основные методы и цели его разработки
- •Этапы системного подхода
- •Роль кэа в управл-ии п/п-ем.
- •Сметное планирование
- •Оценка риска невостребованной прод-и
- •Анализ использования смет.
- •Цель и содержание маркетин-ых иссле-й
- •Анализ спроса на прод-ю и формир-е портфеля запасов.
- •Анализ рынка сбыта
- •Анализ относит-х цен и ценовой полит-и
- •5 Этап – завершающий, включ. Работу с моделью, объективная оценка рез-ов хоз.Деят-ти,комплексное выявление резервов для повышения эффективности произ-ва.
- •Анализ исполь-я произ-ой мощности п/п
- •Анализ обеспеченности п/п тр
- •Анализ интенс-ти испол-ия тр
- •Анализ уровн интенсив-ти исп. Мат.Рес.
- •Анализ факторов и резервов увел-я выпуска и реализауии прод-ии.
- •Значение, задачи и объекты а-а с/с про-и
- •Анализ с/с отдельных видов прод-ии.
- •Методика определения резервов снижения с/с прод-ии
- •Методика определения резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности.
- •Анализ прочих доходов и расходов
- •Цели и виды финн-го а-з
- •Расчет и оценка показателей оборачиваемости капитала.
- •Основы инвестиционного анализа
- •1)Ан-з обесп-ти опф;2)ан-з технического состояния;2)ан-з интенсив-ти и эф-ти исп-я ос;3)ан-з исп-я произв-й мощности и технического оборуд-я;5)поиск резервов повышения эфф-ти исп-я ос.
- •Анализ и управление оборотным капиталом.
- •Методика рейтинговой оценки финн.Состояния.
- •Система абсолютных показателей ан-за платежесп-ти п/пр.
- •Система относительных показателей ан-за платежесп-ти п/пр.
- •Методика оценки вероятности банкротства п/пр.
Анализ наличия и обеспеченности материальными ресурсами
Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья с плановой потребностью.
Проверяется также выполнение договоров поставки, качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора, и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.
Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок использ-т коэффициент ритмичности, коэффициент вариации.
Пристальное внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. Различают запасы текущие, сезонные и страховые. Величина текущего запаса сырья и материалов (Зсм) зависит от интервала поставки (в днях) и среднесуточного расхода 1-го материала (Рсут):
Зсм = Ип х Рсут
Анализ ассорт-та и стр-ры прод-ии
Источники: Ф2 «Отчет о прибылях и убытках», 1П «Отчет предприятия по продукции», ведомость 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация», плановые данные.
Для изучения объема произведенной прод-ии применяются натуральные, условно-натуральные, стоимостные измерители. К стоимостным относят:
1. Валовая продукция – стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая НЗП.
2. Товарная продукция – не включает НЗП и внутрихоз-ый оборот п/п.
Изучается динамика валовой и товарной продукции (рассчитываются базисные и цепные Троста) в целом по всей прод-ии, ассортименту, номенклатуре, структуре и качеству.
Анализ базируется на сравнении факт. и план-го выпуска по изделиям, которые включены в госзаказ.
Квыполнения плана по ас-ту = VВП.факт. скор-й на базис-й / VВПплан.
Коэф-т-не д/б больше 1
Анализ качества продукции
Качество продукции – это понятие, которое харак-ет эксплуатац-ые, потребительские, технические свойства прод-ии, надежность и долговечность изделия.
Обобщающие показатели характ-ют качество всей прод-ии независимо от вида и назначения:
уд.вес новой продукции в общем выпуске
уд.вес прод-ии высшей категории качества в общем выпуске
уд.вес экспортной продукции
уд.вес аттестованной продукции
Частные показатели характ-ют одно из свойств конкретных видов прод-ии: полезность (жирность молока); надежность (уровень безотказности изделия); цикличность (эффективность конструктивных и технологических решений); эстетичность изделия.
Косвенные: штрафы за некаче-ую прод-ию; уд.вес забракованной прод-ии, уд.вес прод-ии, на которую поступили рекламации.
Для оценки выполнения плана по качеству могут быть использованы сравнения доли прод-ии каждого сорта в общем выпуске фак-ой с план-й.
Анализ общей суммы затрат на пр-во продукции
Начинается с изучения плановых и фактических показателей в целом по п/п, также классификацию по отдельным экономическим элементам( материальные расх, расх. на ОТ,…)
Необходимо в пр-се проведения данного ан. рассм-ть изменение сруктуры затрат в динамике за ряд лет, также по сравнению с планом.
Проводится факторный ан. Общ. суммы затрат
Зобш=VВПi*С/Сi
Зобщ= сумма VВПобщ*Удi*С/С i
Зобщ=А+b
Проводят факторный ан. моделей
При увеличении объема пр-ва- увелич-ся перемен. расх., пост.расх=const
п/п выгодно если на ед-цу продукции приходится меньшая сумма пост-х затр., что возможно при достиж-ии макс-ма объема пр-ва прод-ции на имеющихся мощностях
Сравнит-я харак-ка УУ и ФУ
ФУ направлен на обобщение финн-х результатов работы организации и их отражение в финн.отчетности. Назначение ФУ состоит в формировании полной и достоверной ифор-ии о деят-ти п.п. ее имущественном положении.
УУ представляет систему учета затрат и доходов, их нормирование, планирование, контроль и анализ. Назначение-систематизация внутренней информации для целей внутрихоз-го планирования, прогнозирования, контроля, оценки текущих изменений, для принятия решений в нестандартных ситуациях.
Обязательность ведения: ФУ – обязательно; УУ - Зависит от воли руководителя.
Цель ведении учета: ФУ – составление финн.документов для пользователей вне организации. УУ – средство обеспечения, планирования, управления и контроля в организации.
Пользователи ифор-ии: ФУ – внешние пользователи,акционеры, кредиторы, гос.налоговые органы; УУ – внутренние пользователи, менеджеры, сотрудники, помогаущие им в сборе и анализе инф-ии.