5. Национальная модель менеджмента: понятия и системы показателей.

 Национальная предпринимательская система (НПС) - это совокупность отношений предпринимателей, связывающих их и их предприятия друг с другом и с обществом в целом.

НПС характеризуют:

1.      Они различаются в зависимости от места в мировом хозяйстве

2.      Отраслевая структура

3.      Роль государства

4.      Правовая система, особенно в части, касающейся корпоративного права

5.      Формы взаимодействия субъектов рынка

6.      Ценности и нормы разных слоев общества

7.      Структура финансового рынка

Национальная модель менеджмента (НММ) – это совокупность управленческих отношений на типичном предприятии страны.

Существует 4 группы показателей, характеризующие Акционерные Общества (АО):

1.Характер собственности

2.Социальные отношения в АО

3.Механизм контроля менеджмента

4.Административная система корпоративного управления

 

В мировой практике такие известны основные НММ:

СССР, РФ, США, Япония, Германия, Швеция.

 

Критерии:

I. Тип собственности и характер социализации крупных промышленных предприятий ведущих стран мира.

Важнейшие типы собственников:

СССР – государство

РФ – менеджмент Компаний, государство, банки.

США – пенсионные фонды, индивидуальные акционеры, другие компании.

Япония – банки, страховые компании, другие компании.

Германия – банки (3 главных банка)- основные депозитарии, финансовые компании –индивидуальные акционеры.

Швеция – перекрестное владение другими промышленными предприятиями, инвестиционные и страховые компании, пенсионные фонды.

1.Идеология.

СССР – характерно служение общественным интересам.

РФ – господствует определенный разнобой: от государственной идеологии до представительства интересов акционеров

США – тождественность корпорации и ее акционером

Япония – корпорация рассматривается как семья

Германия – идеология социального партнерства (учет интересов множества соучастников)

Швеция - учет интересов множества соучастников

2.Социальная ответственность

СССР – высокая социальная ответственность, предприятия были центрами организации социальной жизни.

РФ – нечеткая социальная ответственность

США – средний уровень социальной ответственности, она вызвана давлением общественности.

Япония - высокая социальная ответственность, сильны позиции профсоюзов и государства

Германия – социальное партнерство изначально высокое.

Швеция - социальное партнерство изначально высокое

3.Участие работников в управлении.

СССР – нет прямого участия

РФ – слабое участие

США – работники участвуют в управлении, как акционеры.

Япония – участвуют в управлении через профсоюзы, а также через традиционные механизмы принятия решений.

Германия – существуют законы «О согласованном принятии решений». Существуют производственные советы, они имеют право анализировать все решения.

Швеция – также существуют представительства работников в советах. Выборы представителей осуществляются через профсоюзы.