50.Финансовая стратегия организации (предприятия) и основные этапы её разработки.

Финансовая стратегия представляет собой определение долгосрочных целей финансовой деятельности организации и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения. Финансовая стратегия охватывает следующие вопросы: определение источников долгосрочного финансирования; формирование структуры и затрат капитала. Выделяют следующие этапы разработки финансовой стратегии. 1. Определение периода реализации стратегии. Продолжительность этого периода зависит в первую очередь от продолжительности периода формирования общей стратегии развития организации. 2. Анализ факторов внешней финансовой среды организации. На продолжительность периода реализации стратегии воздействуют такие факторы, как динамика макроэкономических процессов, изменения, происходящие на финансовом рынке, отраслевая принадлежность и специфика производственной деятельности организации. 3. Формирование стратегических целей финансовой деятельности . Формирование стратегических целей финансовой деятельности организации является следующим этапом стратегического планирования, главная задача которого заключается в максимизации рыночной стоимости организации.  4. Разработка финансовой политики организации. На основе финансовой стратегии определяется финансовая политика организации по конкретным направлениям финансовой деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т.п. 5. Разработка системы мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии. В результате разработки системы мероприятий, обеспечивающих реализацию финансовой стратегии, в организации формируются «центры ответственности», определяются права, обязанности и меры ответственности их руководителей за результаты реализации финансовой стратегии организации.  6. Оценка разработанной финансовой стратегии .Заключительным этапом разработки финансовой стратегии организации является оценка эффективности разработанной стратегии, которая осуществляется по нескольким параметрам. Такая оценка может быть основана на прогнозных расчетах различных финансовых показателей, а также на основе прогноза динамики нефинансовых результатов реализации разработанной стратегии.

51.Финансовое планирование в составе бизнес-плана. Содержание разделов бизнес-плана и расчет его основных финансовых показателей.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности.Финансовое планирование в составе бизнес-плана. Важнейшим элементом бизнес-плана является финансовый раздел (финансовый план, финансовая стратегия), который обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися финансовыми ресурсами. Финансовый раздел бизнес-плана как правило включает ряд разрабатываемых документов, в числе которых: прогноз объемов реализации; прогноз доходов и расходов; прогноз денежных поступлений и выплат; сводный баланс активов и пассивов; план по источникам и использованию средств; расчет точки достижения безубыточности (самоокупаемости). В заключительной части финансового раздела бизнес-плана излагается стратегия финансирования.

52.Содержание и формы реализации результатов перспективного финансового планирования. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности. Финансовое планирование на предприятии бывает трех видов и различается по типу составляемого плана и сроку, на который он разрабатывается. Финансовое планирование бывает: стратегическое (перспективное), текущее и оперативное. Формы реализации результатов Стратегического финансового планирование- Разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям управления финансами предприятия, Стратегия финансирования (в рамках бизнес-плана), Формирование перспективных финансовых планов, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств. Перспективное финансовое планирование- Прогноз бухгалтерского баланса, Прогноз ключевых финансовых показателей, Бюджет капитальных вложений. Основной результат стратегического финансового планирования - определение основных направлений и целевых параметров финансово-хозяйственной деятельности предприятия путем разработки общей финансовой стратегии предприятия. Перспективное финансовое планирование определяет важ­нейшие финансовые показатели, пропорции и темпы расширенного вос­производства. Основу перспективного финансового планирования составляет прогнози­рование. Прогнозирование (от греч. peognosis — предвидение) со­стоит в изучении возможного финансового состояния предпри­ятия на длительную перспективу.