2. Роль экономиста-менеджера в системе управления предприятием

2.1. Общие положения

Экономист-менеджер относится к категории специалистов.

На должность экономиста-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (по специальности экономист-менеджер) образование без предъявления требований к стажу работы или высшее профессиональное (экономическое) образование и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 3 лет.

Назначение на должность экономиста-менеджера и освобождение от нее производится приказом генерального директора по представлению финансового директора.

Экономист-менеджер должен знать:

Законодательные акты РФ, постановления, распоряжения, приказы и другие нормативные акты, методические материалы по планированию, учету, анализу деятельности Предприятия и документы регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность.

Организацию плановой работы.

Порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности Предприятия.

Порядок ценообразования и налогообложения

Основы маркетинга, теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, финансового дела, экономику, организацию производства, труда и управления.

Порядок разработки нормативов материальных трудовых и финансовых затрат.

Методы экономического анализа и учета показателей деятельности Предприятия.

Правила оформления материалов для заключения договоров.

Теорию и практику работы с персоналом, этику делового общения

Основы технологии производства.

Навыки работы на компьютере, возможности его применения для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности агрегатного производства и предприятия.

Правила и нормы охраны труда.

Экономист-менеджер подчиняется непосредственно финансовому диреткору.

2.2. Должностные обязанности

Экономист-менеджер:

Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности Предприятия, направленной на повышении эффективности и рентабельности.

Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности Предприятия.

Принимает участие в разработке, координации и осуществлении эффективного бюджетирования хозяйственной деятельности Предприятия в разрезе подразделений (филиалов), определении реального вклада каждого подразделения (филиала) в общие результаты деятельности Предприятия.

Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для выполнения сервисных услуг, производства и реализации выпускаемой продукции.

Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности и разрабатывает меры по обеспечению:

•  режима экономии;

•  повышения рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда;

• снижения издержек на производство, выполнение работ, оказания услуг и реализацию;

• устранения потерь и непроизводительных расходов;

• выявления возможностей дополнительного увеличения объемов выполняемых услуг, работ, выпуска продукции.

Занимается:

-планированием оптимального соотношения объема продаж, затрат и прибыли;

-планированием налоговых отчислений;

-разработкой балансов доходов и расходов (текущих и долгосрочных);

-разработкой и установлением нормативов по запасам материалов, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции;

-краткосрочным и долгосрочным планированием ресурсов Предприятия с учетом текущего и проектируемого спроса на работы, услуги и продукцию Предприятия.

Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.

Принимает непосредственное участие в ценообразовании, а именно в:

• определении нижнего предела цены по конкретным Заказчикам;

• определении плановой себестоимости производимых работ, услуг, продукции;

• согласовании цен на предоставляемые работы, услуги, продукцию с представителем заказчика;

• калькулировании стоимости основных фондов, производственных площадей и других услуг, предоставляемых на условиях аренды.

Осуществляет контроль, анализирует и регулирует:

• разделение учета затрат по местам их возникновения на переменные, постоянные и смешанные;

• величины прибыли и рентабельности изделий, реализуемых на внутреннем и внешнем рынках;

• величины запасов материалов, незавершенного производства и готовой продукции;

• эффективности капитальных вложений в производственные запасы и основные фонды;

• маржинальную прибыль для определения эффективности работы Предприятия и подготовку предложений по оптимизации производственной программы;

• обоснованность расхода материальных, трудовых, финансовых ресурсов и регулирование отклонений от принятых бюджетов;

• факторный анализ причин убытков и непроизводительных затрат Предприятия в целом и в разрезе подразделений;

• оборотные средства и подготовку предложений, обеспечивающих ускорение их оборачиваемости.

Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию, предлагаемые работы, услуги прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей, контроль за ходом выполнения плановых заданий по Предприятия и его подразделениям, с использованием внутрихозяйственных средств.

Подготавливает управленческую отчетность в установленные сроки для собственников, руководства предприятия.