
- •Курсовая работа
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретическая часть
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсам
- •Задачи и показатели анализа трудовых ресурсов
- •I. По характеру выполняемых функций:
- •II. По категориям:
- •III. В зависимости от характера деятельности:
- •IV. В зависимости от выполняемого объема работ:
- •1.2. Анализ использования фонда рабочего времени
- •1.3. Анализ производительности труда
- •2. Расчет и анализ трудовых показателей
- •2.1. Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Расчет показателей движения трудовых ресурсов
- •2.3 Анализ показателей трудовых ресурсов.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры. Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.
Это приводит к облегчению управления, большей производственной эффективности и повышению качества продукции. Для правильной же организации работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса.
При анализе использования трудовых ресурсов на предприятии «БРВ Мебель», можно сделать вывод, что предприятие обеспечено не очень хорошо трудовыми ресурсами. Работники не довольны условиями труда на предприятии и уровнем заработка, так как возросло число работников, уволившихся по собственному желанию. Так же увеличилось число работников, уволенных за нарушение трудовой дисциплины. Кадровый состав не стабилен, текучесть кадров так же значительно возросла. Это означает, что на предприятии слишком жесткие условия труда. Но при большом количестве уволенных работников, производительность предприятия значительно увеличивается.
Список использованной литературы
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001
2.Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/ Под ред. Ю.Г. Одегова. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005 г.
3. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление – 2001. - №12.
4. Черняк В.З. Оценка труда в экономике предприятия: - М.: Эксмо, 2006
5. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов, 2-е изд. - Ростов-на-Дону: Март, 2000.
6. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: Краткий курс. Учебное пособие для студентов вузов и средних специальных заведений. М., 2004
7. Экономика предприятия: Учебник/Под ред.А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтера. – М.: ИНФРА. – М., 2007