- •Курсовая работа
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретическая часть
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсам
- •Задачи и показатели анализа трудовых ресурсов
- •I. По характеру выполняемых функций:
- •II. По категориям:
- •III. В зависимости от характера деятельности:
- •IV. В зависимости от выполняемого объема работ:
- •1.2. Анализ использования фонда рабочего времени
- •1.3. Анализ производительности труда
- •2. Расчет и анализ трудовых показателей
- •2.1. Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Расчет показателей движения трудовых ресурсов
- •2.3 Анализ показателей трудовых ресурсов.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2.2 Расчет показателей движения трудовых ресурсов
Среднесписочная численность:
За 2010 год:
За 2011 год:
Коэффициент оборота по приему:
За 2010 год:
За 2011 год:
Коэффициент оборота по выбытию:
За 2010 год:
За 2011 год:
Коэффициент текучести кадров:
За 2010 год:
За 2011 год:
Коэффициент постоянства:
За 2010 год:
За 2011 год:
Коэффициент общего оборота:
За 2010 год:
За 2011 год:
Коэффициент обновления:
За 2010 год:
За 2011 год:
2.3 Анализ показателей трудовых ресурсов.
Показатели |
2010г. |
2011г. |
Абс. Прирост |
Состояло работников на начало периода (чел.) |
53 |
70 |
+17 |
Принято всего (чел) |
21 |
19 |
-2 |
Выбыло всего (чел) в том числе: |
4 |
12 |
+8 |
-по собственному желанию |
3 |
7 |
+4 |
-уволено за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
5 |
+4 |
Состояло работников на конец периода (чел) |
70 |
77 |
+7 |
Среднесписочная численность (чел) |
61 |
73 |
+12 |
Коэффициент оборота по приёму (чел) |
0,34 |
0,26 |
-0,08 |
Коэффициент оборота по выбытию (чел) |
0,07 |
0,16 |
+0,23 |
Коэффициент общего оборота (чел) |
0,41 |
0,42 |
+0,01 |
Коэффициент текучести кадров (чел) |
0,07 |
0,16 |
+0,09 |
Коэффициент постоянства кадров (чел) |
1,15 |
1,05 |
-0,1 |
Коэффициент обновления кадров (чел) |
5,25 |
1,58 |
+0,3 |
Из анализа движения рабочей силы видно, что по «БРВ Мебель» Среднесписочная численность работников, которая определяет среднее число человек работавших в истекшем году, в 2010 году была больше на 12 человек по сравнению с 2011 годом.
Коэффициент выбытия кадров показывает, какая доля рабочих перестала работать на предприятии по той или иной причине. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) увеличилась почти в 5 раз. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется меньше внимания. По собственному желанию в 2010 году уволилось в 2 раза человек меньше чем в 2011 году.
Коэффициент по приему кадров определяет, какая доля рабочих прибыла на предприятие. И по расчетам можно сказать, что в 2011 году прием работников снизился на 0,08 человек. Возможно от высокой сложности работы.
Коэффициент общего оборота показывает нам, какая доля кадров обновляется в течение года. И в 2011 году он увеличился на 0,01 человека.
Коэффициент текучести кадров определяет, какая доля кадров находиться в движении. В 2010 год в движении находилось на 0,09 человек меньше по сравнению с 2011 годом.
Коэффициент стабильности отражает, на сколько был устойчив тот или иной год по отношению к кадровому составу предприятия. В 2010 году устойчивость кадров была стабильнее на 0,1 человека.
По коэффициенту обновления можно рассчитать, на сколько принятых рабочих больше чем уволенных, и наоборот. По анализу видно, что коэффициент обновления увеличился на 0,3 человека по сравнению с предыдущим годом.
Можно сделать вывод о том, что работники не довольны условиями труда на предприятии и уровнем заработка, так как возросло число работников, уволившихся по собственному желанию. Так же увеличилось число работников, уволенных за нарушение трудовой дисциплины.