- •1 Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •3 Менеджмент как вид человеческой деятельности
- •4 Управленческий труд и его специфика
- •5 Разделение и кооперация труда в управлении
- •6 Роль и место менеджера в системе управления
- •7 Организация и менеджмент
- •8 Управление как развивающаяся система
- •9 Современные подходы к управлению
- •10 Закономерности управленческой деятельности
- •11 Особенности российского менеджмента
- •12 Системный подход к пониманию организации
- •13 Организация как объект управления
- •14 Классификация организаций по различным признакам
- •15 Основные функции менеджмента
- •16 Методы управления
- •17 Моделирование в менеджменте
- •18 Организационная структура и структура управления
- •19 Сущность стратегического управления
- •20 Разработка стратегии организации
- •31 Факторы проектирования организации
- •32 Элементы проектирования организации
- •33 Типы организационных структур управления
- •34 Линейные, линейно-функциональные, линейно-штабные структуры
- •35 Новые типы организаций
- •36 Дивизиональные и матричные структуры организаций
- •40 Управление коммуникациями
- •58 Методы решения конфликтов
- •59 Структурные методы управления конфликтами
- •61 Власть и лидерство
- •62 Лидер и менеджер
- •63 Руководитель и его диапазон контроля
- •64 Причины организационных изменений
- •65 Методы проведения организационных изменений, ориентированные на структуру и стратегию
- •66 Человек в системе менеджмента
- •68 Группы и команды. Динамика групп.
- •69 Групповые процессы
- •70 Организационная культура и её роль в менеджменте
- •71 Реструктуризация и эффективность организации
- •72 Модель эффективной организации
- •75 Методы повышения эффективности управления организацией
1 Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
Менеджмент - управление социально-экономическими процессами в условиях рыночной экономики. Менеджмент - управление производством, система принципов, методов, средств и форм управления, разработанных и применяемых в развитых странах для повышения эффективности производства или иной общественной деятельности. Менеджмент может означать как процесс, так и административно управленческой персонал (совокупность менеджеров, руководителей различных уровней, профессионально занимающихся организацией и управлением). менеджмент может означать: 1) процесс, вид деятельности, управленческую функцию в условиях рыночной экономики; 2) категорию людей, осуществляющих управленческую деятельность; 3) систему управления деятельностью предприятия, нацеленную на достижение оптимальных конечных результатов с минимальными затратами; 4) область человеческого знания, помогающая осуществлять управленческие функции. Менеджмент использует элементы многих наук:
-кибернетики - науки об управлении, связи и переработке информации, исследовании операций, - теории информации - раздела, в котором изучаются способы измерения количества информации, содержащейся в каких-либо сообщениях, и ее передачи;- психологии;- теории принятия решений. Менеджмент можно рассматривать с трех точек зрения:- как научную дисциплину, она включает теоретическую основу (теории, принципы, методы)- как практику, задолго до теоретических изысканий были известны методики, стили руководства и управления трудовыми процессами, коллективами людей и целыми государствами.- как искусство, осуществление руководства управления как сфера деятельности требует высокой степени умения, мастерства.
3 Менеджмент как вид человеческой деятельности
Началом возникновения менеджмента считают появление письменности в Древнем Шумере (5 тыс. лет до н.э.). История менеджмента насчитывает 7 тыс. лет. пять управленческих революций. Первая - «религиозно-коммерческая». Вторая произошла в Вавилоне, «светско-административноая», царем Хаммурапи был издан свод законов Третья «производственно-строительная» связана с применением государственных методов управления в сфере производства и строительства в Вавилоне. Четвертая - «капиталистическая» произошла в XVII—XVIII вв. – в начале индустриального прогресса европейской цивилизации. Пятая - «бюрократическая» в конце XIX – начале XX в. родилась концепция «рациональной бюрократии». В качестве объекта выступает хозяйственная деятельность организации или конкретная ее сфера. Менеджер – управляющий, прошедший специальную подготовку и получивший профессию управленца, основными функциями которого являются координация деятельности организации на всех уровнях ее управления и работа с персоналом организации. Менеджмент - комплекс взаимосвязанных действии:· организация и управление · постановка и корректировка задач;· разработка этапов работы;· принятие решении;· налаживание коммуникации · регулирование процессов;· сбор и обработка информации; подведение итогов работы. Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в ходе хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, намеченных целей, путем рационального использования ресурсов. Признаки менеджмента:- Хозяйственное управление. управлением в рамках хозяйственной деятельности - деятельность фирмы в любой сфере экономики и деятельности, если она направлена на получение прибыли.- рыночное управление. -Самостоятельный вид деятельности