- •1.Признаки деления финансовых коэффициентов на два класса при комплексной оценке финансового состояния предприятия
- •17 В чем заключается суть метода суммы значений показателей, в чем особенность его применения
- •18 В чем заключается суть метода расстояний, в чем особенность его применения
- •72. Какие выделяют группы показателей, позволяющих оценить организационно-технический уровень?
- •73. Какие показатели, характеризуют научно-технический уровень производства?
- •По каким направлениям проводится оценка плана социального развития предприятия?
- •Источники информации для анализа трудовых ресурсов предприятия
- •Как оценивают уровень квалификации работников?
- •94 Причины текучести кадров
- •95. Что собой предст. Излишний оборот раб. Силы?
- •96. Какое выбытие работников считается «желаемым» руководством предпр-я?
- •177.Основные направления анализа материальных ресурсов
- •178.Внутренние источники покрытия материальных ресурсов
- •179.Внешние источники покрытия материальных ресурсов
- •180.Собственные источники формирования материальных ресурсов
- •181. Заемные источники формирования матер. Ресурсов
- •182. По каким параметрам оценивают качество материально-тех. Снабжения?
- •228. Причины появления брака:
- •229. Причины анализа себестоимости в разрезе элементов затрат
- •233. Затраты на 1 руб. Пр-ции по кварталам отч. Года составляли соотв-но : 68, 75, 58, 62 коп. В каком квартале рез-ты работы предпр-я лучшие?
177.Основные направления анализа материальных ресурсов
Основной целью анализа мат. р-сов яв-ся поиск резервов из эконом. использ-я и осущ-ся по след. напр-ям:
1. анализ кач-ва планов мат.-технич. снабжения
2. оценка потербности ПП в мат. р-сах
3. анализ эффект-ти использ-я мат. р-сов
4. анализ влияния использ-я мат. р-сов на рез-ты деят-ти ПП
5. факторн. анализ общей материалоемкости продукции
178.Внутренние источники покрытия материальных ресурсов
- сокращение отходов сырья; - исп-ие вторичного сырья; - собственное изготовление мат-ов и полуфабр-ов; - экономия мат. ресурсов в рез-те внедрения достижений НТП
179.Внешние источники покрытия материальных ресурсов
Поступление мат. ресурсов от поставщиков в соответствии с заключ. договорами.
Потребность в завозе со стороны определ. как разность м/д общей потребностью в данном виде мат-ов и величиной внутр. источников ее покрытия.
Степень обеспечения потребности в мат. рес-ах договорами на их поставку:
К-т обеспеч. план. = Потребность плановая/общая потребность
К-т обеспеч. факт. = Объем мат. рес-ов по заключ. договорам/Потребность
180.Собственные источники формирования материальных ресурсов
Часть НИФЗ- Собс. СОбС=СК+ДЗК-ВнА.
181. Заемные источники формирования матер. Ресурсов
Краткосрочные кредиты и займы; кредит. задолженность (по товарным и нетоварным операциям)
182. По каким параметрам оценивают качество материально-тех. Снабжения?
Проводят анализ поставок материальных ресурсов по объёму, качеству, комплектности. Выделяют объем поставок, засчитанный с учетом выполнения договоров и незасчитанный из-за нарушения договорных обязательств по ряду причин. При оценке качества оценивают соотв-е мат ресурсов стандартам, техническим условиям, условиям договора. При анализе выполнения плана по срокам поставок оценивают ритмичность поставок (можно рассчитать коэф-т неравномерности поставок)
183. Для чего необх. обеспечить ритмичность поставки матер. ресурсов?
Неритмичные поставки приводят к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочной работы, росту с/с, к штрафам, снижению качества продукции
184. Последствия нарушения ритмичности поставок матер. ресурсов
Неритмичные поставки приводят к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочной работы, росту с/с, к штрафам, снижению качества продукции
185. Причины нарушения ритмичности поставок матер. ресурсов
Внутр.: ухудшение финансового состояния предприятия (нехватка денежных средств, снижение платежеспособности предприятия), недостатки в организации материально- технического обеспечения, а также низкий уровень в организации планирования и контролирования.
Внеш. причинами являются: несвоевременная поставка продукции рядом поставщиков, ситуация в стране, рост цен
186. В каких видах оценок проводят анализ обеспеч-ти предпр-я в матер. ресурсах?
Обеспеч-ть предпр-я матер. ресурсами в днях, в натур. выражении, в стоимост. выражении
187. Для чего необх. оценить обеспеченность предприятия матер. ресурсами в днях?
Для планирования и контроля за графиком поставки материальных ресурсов
188. Для чего необх. оценить обеспеченность предприятия матер. ресурсами в натур. выражении?
Для установления потребности в складских помещениях
189. Для чего необх. оценить обеспеченность предприятия матер. ресурсами в стоимост. выражении?
Для выявления потребностей в оборотных средствах и увязки с финансовым планом.
190. Какие матер. рессурся счит-ся лишними (ненужными)?
Матер. ресурсы, неиспользуемые по каким-либо причинам в процессе произ-ва пр-ции в теч. длит. периода времени
191. Обобщающие показатели, характер. интенсивность использования матер. ресурсов
Материалоотдача, материалоемкость, доля материальных затрат в с/с продукции
192. Частные показатели, характер. интенсивность использования матер. ресурсов
Сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоемкость, полуфабрикатоемкость
193. Укажите возможные пути повышения эф-ти использ-я матер. ресурсов
Рациональный раскрой материалов, применение научно-обоснованных норм расхода материалов, недопущение браков в пр-ве, использование безотходных технологий, контроль за сохранностью и экономным использованием ресурсов
194. Какие потери несет предпр-е в связи с некачеств. и несвоевремен. поставкой матер. ресурсов?
Неритмичные поставки приводят к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочной работы, росту с/с, к штрафам, снижению качества продукции
195. Основные направления анализа выпуска и продажи пр-ции
Анализ равномерности и ритмичности производства, анализ динамики выпуска и реализации ГП, анализ качества продукции, анализ выполнения плана по ассортименту
196. Источники инф-ции для анализа произ-ва и продажи пр-ции
- формы бухг. отчетности (1,2,4);
- первич. док-ты (накладные, ведомости учета, сч.- фактуры, книга продаж)
- произв. программа, графики поставки и огрузки.
197. Состав релевантного ряда для анализа выпуска пр-ции
Анализ выпуска и реал-ции пр-ции осущ-ся в опред. диапазоне дел. активности, кот. предст. собой релевантый ряд.
1) Min допустимый выпуск пр-ции (безубыточный объем)
ОП*Ц = Зпост + Зперем*ОПбезуб
Зпост/Ц – Зперем = ОПбезуб.
2) Запланированный выпуск пр-ции
Запас фин. прочности – возм-ти предпр-я по снижению выпуска пр-ции без угрозы получ-я Уб
ОПплан – Опбезуб = ЗФП
(ОПплан – Опбезуб/ОПплан)*100 = ЗФП,%
3) Факт. выпуск пр-ции
% вып-я плана = ВПфакт/ ВПплан * 100
4) Оптим. выпуск пр-ции
В большей степени теоритич. и опр-ся с помощью м-дов лин. программ-я
5) Max возможный выпуск пр-ции (произв. мощность)
% исп-я произв. мощ-тей = ВПфакт/ ВПmax * 100
198. Что может выступать в кач-ве базы сравнения факт. объема произ-ва?
Min допустимый выпуск пр-ции (безубыточный объем), плановый выпуск пр-ции и max возможный выпуск пр-ции (произв. мощность).
199. Дайте понятие сравнимой продукции
Сравнимой является пр-ция, кот. выпускается и в отчет. и в базис. периоде.
200. Номенклатура производства предст. собой перечень наименований выпуск. пр-ции в соотв. с общерос. классификатором видов пр-ции и услуг.
201. Ассортимент продукции – перечень наим-й пр-ции с указанием кол-ва по каждому виду
202. Какими признаками хар-ся товар. ассортимент?
- широтой, т.е. кол-вом ассорт. групп;
глубиной, т.е. кол-вом позиций в каждой ассорт. группе;
- сопоставимостью, т.е. соотн-м м/у прилагаемыми ассорт. группами с т. зр. конеч. исп-я.
203. В каких направлениях может осущ-ся совершеств-е ассорт. политики?
Ассорт. политика - политика, суть кот. состоит в определ-и номенклатуры производимых или реализ-х товаров, пр-ции (услуг) с учетом собств. возм-тей, возм-тей поставщиков и партнеров, потребностей рынка, степени риска, сезонности спроса, конъюнктуры, динамики цен и др.факторов.
Управление ассортиментом - это, прежде всего, правильный выбор: какие наим-я производить, в каком объеме, и по какой цене их продавать. Правильно ответив на эти 3 вопроса, можно существенно повысить эф-ть деят-ти предпр-я.
Для оптимизации ассорт. политики прежде всего нужно провести оценку ситуации:
1.Анализ внутр. среды: возмож-ти произ-ва, статистика продаж, в т.ч., в различ. каналах сбыта, система поставок, ценообразование и т.п..
2. Анализ внеш. среды: ассортимент конкурентов, возм-ти для увелич-ия продаж в различ. типах торг. точек, предпочтения потребителей.
Получ. в рез-те анализа данные помогут увидеть приоритет. направления и возмож. ниши.
Система формирования ассортимента:
- определение текущих и перспективных потребностей покупателей
- оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции
- изучение ЖЦТ и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных продуктов и изъятие устаревших, экономически неэффективных изделий
- оценка экономич эф-ти и степени риска изменений в ассортименте прод
Необходимо учитывать и оценку выполнения плана по ассортименту.
204. Варианты расчета % выполнения плана по ассортименту
1)способ наименьшего %
В зачет вып-я плана по ассор-ту исп-т данные той ассорт. группы, % вып-я плана у кот. min.
2) % вып-я плана по ассор-ту опр-т только по тем позициям, по кот. факт. выпуск пр-ции < запланир. выпуска.
3) по доле нам-й пр-ции в общ. перечне, по кот. план выполнен
4) по сред. % (5 ассортиментности)
% ассорт = (Факт в пределах плана /План) * 100
205. Как рассчитать коэф-т структур. активности?
Коэф-т структур активности служит хар-кой интенсивности структур. преобразований:
К-т стр. акт-ти =
где УДi — изм-е (долей, откл-е с планом) удельного веса i-го вида (номенкл. группы) пр-ции в общ. объеме выпуска (продаж) за исследуемый период; n — число номенкл. групп.
206. Как м. проанализировать знач-е коэф-та структур. активности?
Чем активнее структ. преобразов-я на предпр-и, тем выше уровень дан. коэф-та. Это свид-т о том, что адм-ция предпр-я активно реагирует на изм-е конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент пр-ции.
207. Какие факторы влияют на выполнение плана по ассортименту?
План по ассор-ту счит-ся выполн.только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий. Изделия, выпуск-е сверх плана или не предусм. планом, в расчет вып-я плана по ассор-ту не приним-ся.
Примеры недовып-я плана по ассор-ту м.б. внешние (изм-е конъюнктуры рынка, спроса на отд. виды пр-ции, несвоевремен. ввод произв. мощностей предпр-я по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе орг-ции и упр-я произ-вом, плохое тех. состояние оборуд-я и пр.).
208. Дайте понятие равномерности произ-ва
Равномерность произ-ва предусм. одинак. объем выпуск. пр-ции за равные промежутки времени.
209. Укажите причины, не позволяющие обеспечить равномерность произ-ва
Равномерность практически невозможно обеспечить по след. причинам:
1. разное кол-во раб. дней в периодах
2. сезонность спроса или произ-ва
3. дефицит раб. силы во время масс. отпусков
4. получение доп. заказов
210. Дайте понятие ритмичности
Ритмичность – равномерный выпуск пр-ции в соотв. с планом или графиком, при этом сам план м.б. неравномерным.
211. Методика расчета коэф-та ритмичности
К-т ритм-ти = ∑ Факт в пределах плана / ∑ План * 100
Показывает сколько % пр-ции (доля пр-ции) выпущена в строгом соотв-и с планом.
212. Причины наруш-я ритмичности произ-ва
Причины нарушения ритм-ти произ-ва можно разделить на внутр. и внешние.
К внутр. причинам аритм-ти можно отнести тяжелое фин. состояние предпр-я, низкий уровень орг-ции, технологии и материально-тех. обеспеч-я произв. процесса.
К внеш.причинам – несвоеврем. поставку сырья и материалов поставщиками (срыв договоров), низкую платежную дисциплину и др.
213. Последствия нарушения ритмичности произ-ва
Аритмичность произ-ва пр-ции влияет на все эк. пок-ли:
- снижается качество пр-ции,
- растут объем НзП и сверхплан. остатки ГП на складах,
- замедляется оборачив-ть оборот. ср-в предпр-я.
- неполное исп-е произв. мощностей в отд. дни мес и перегрузка в др.;
- нарушение охраны труда и техники безопасности;
- появление брака;
- срыв работы смежнх предприятий- потребителей пр-ции;
За невыполн. поставки пр-ции предпр-е платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасх-ся фонд оплаты труда.
Все перечисленные факторы ведут в конеч. итоге к повышению с/с выпуск. пр-ции (работ,
услуг), уменьш-ю суммы прибыли и, как следствие, к ухудшению фин. сост-я предпр-я.
214. Прямые показатели ритмичности
- К-т ритм-ти = ∑ Факт в пределах плана / ∑ План * 100
- Доля пр-ции за каждую декаду (мес) к выпуску пр-ции за мес (год)
1 кв – 24 * времен. стр-ра продпж или времен. стр-ра пр-ва
2 кв – 26
3 кв – 30
4 кв – 20
100
215. Косвенные пок-ли нарушения ритмичности
1. наличие доплат за сверхурочные работы
2. оплата простоев по вине хоз-го субъекта
3. потери от брака
4. наличие штрафов за недопоставку и несвоевремен. отгрузку пр-ции
5. образ-е сверхнорматив. ост-ков ГП на складе
Дайте понятие сезонности производства
Сезонность производства - связанная с сезонными изменениями неравномерность выпуска продукции ряда отраслей промышленности, строительства, сельского хозяйства. Фактор сезонности проявляется в немонотонном характере зависимости объемов производства от времени.
Каким образом может быть сглажено влияние сезонной компоненты на динамику производства?
Напишите факторные модели, позволяющие анализировать выпуск продукции
ВП=ОС*ФО
ВП=ОС*dактив.части*Фоактив.части
ВП=Ч*ФВ*ФО
ВП=Чрабочие*ТВ*Фоактив.части
ВП=Ч*ФВ*dактив.части*ФОакт.ч
ВП=Ч*dрабоч*ТВ*ФО
ВП=Ч* dрабоч*ТВ* dактив.части*ФОактив.части
Какими критериями характеризуется качество продукции?
Показатели качества характеризуют параметрические, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.
Приведите примеры обобщающих показателей, характеризующих качество продукции
Доля новой продукции в общем объеме выпуска
Доля сертифицированной продукции в общем объеме выпуска
Доля продукции, соответствующей мировым стандартам
Доля экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны
Приведите примеры индивидуальных (единичных) показателей, характеризующих качество продукции
Полезность
Надежность
Технологичность
эстетичностьизделия
Приведите примеры косвенных показателей, характеризующих качество продукции
Объем и доля бракованной продукции
Штрафы за недоброкачественную продукцию
Группы показателей, характеризующих качество продукции
Выделяют следующие группы показателей качества:
назначения, надежности, экономного использования ресурсов, эргономические, эстетические, технологичности, транспортабельности, стандартизации и унификации, патентно-правовые, экологические, безопасности, стойкости к внешним воздействиям, экономические.
Дайте понятие «брака в производстве»
Брак в производстве – это непроизводительные затраты преприятия и не являются параметром, характеризующим качество продукции. Бракованной является продукция, которая неможет быть использована непосредтсвенно по своему назначению.
225. Исправимый брак- это продукция, которую после доработки можно использовать в том же качестве, для которого она предназначена, причём затраты на корректировку брака не должны превышать затраты на изготовление новой единицы продукции
226. Неисправимый брак - изделия, которые в дальнейшем не могут быть использованы по прямому назначению, дополнительные затраты на исправление осуществить невозможно или нецелесообразно
227.Классификация брака может быть дана по следующим признакам:
1) по месту возникновения (внутренний, внешний)
2) по характеру дефектов (исправимый, окончательный)