Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ ответы.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
360.96 Кб
Скачать

177.Основные направления анализа материальных ресурсов

Основной целью анализа мат. р-сов яв-ся поиск резервов из эконом. использ-я и осущ-ся по след. напр-ям:

1. анализ кач-ва планов мат.-технич. снабжения

2. оценка потербности ПП в мат. р-сах

3. анализ эффект-ти использ-я мат. р-сов

4. анализ влияния использ-я мат. р-сов на рез-ты деят-ти ПП

5. факторн. анализ общей материалоемкости продукции

178.Внутренние источники покрытия материальных ресурсов

- сокращение отходов сырья; - исп-ие вторичного сырья; - собственное изготовление мат-ов и полуфабр-ов; - экономия мат. ресурсов в рез-те внедрения достижений НТП

179.Внешние источники покрытия материальных ресурсов

Поступление мат. ресурсов от поставщиков в соответствии с заключ. договорами.

Потребность в завозе со стороны определ. как разность м/д общей потребностью в данном виде мат-ов и величиной внутр. источников ее покрытия.

Степень обеспечения потребности в мат. рес-ах договорами на их поставку:

К-т обеспеч. план. = Потребность плановая/общая потребность

К-т обеспеч. факт. = Объем мат. рес-ов по заключ. договорам/Потребность

180.Собственные источники формирования материальных ресурсов

Часть НИФЗ- Собс. СОбС=СК+ДЗК-ВнА.

181. Заемные источники формирования матер. Ресурсов

Краткосрочные кредиты и займы; кредит. задолженность (по товарным и нетоварным операциям)

182. По каким параметрам оценивают качество материально-тех. Снабжения?

Проводят анализ поставок материальных ресурсов по объёму, качеству, комплектности. Выделяют объем поставок, засчитанный с учетом выполнения договоров и незасчитанный из-за нарушения договорных обязательств по ряду причин. При оценке качества оценивают соотв-е мат ресурсов стандартам, техническим условиям, условиям договора. При анализе выполнения плана по срокам поставок оценивают ритмичность поставок (можно рассчитать коэф-т неравномерности поставок)

183. Для чего необх. обеспечить ритмичность поставки матер. ресурсов?

Неритмичные поставки приводят к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочной работы, росту с/с, к штрафам, снижению качества продукции

184. Последствия нарушения ритмичности поставок матер. ресурсов

Неритмичные поставки приводят к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочной работы, росту с/с, к штрафам, снижению качества продукции

185. Причины нарушения ритмичности поставок матер. ресурсов

Внутр.: ухудшение финансового состояния предприятия (нехватка денежных средств, снижение платежеспособности предприятия), недостатки в организации материально- технического обеспечения, а также низкий уровень в организации планирования и контролирования.

Внеш. причинами являются: несвоевременная поставка продукции рядом поставщиков, ситуация в стране, рост цен

186. В каких видах оценок проводят анализ обеспеч-ти предпр-я в матер. ресурсах?

Обеспеч-ть предпр-я матер. ресурсами в днях, в натур. выражении, в стоимост. выражении

187. Для чего необх. оценить обеспеченность предприятия матер. ресурсами в днях?

Для планирования и контроля за графиком поставки материальных ресурсов

188. Для чего необх. оценить обеспеченность предприятия матер. ресурсами в натур. выражении?

Для установления потребности в складских помещениях

189. Для чего необх. оценить обеспеченность предприятия матер. ресурсами в стоимост. выражении?

Для выявления потребностей в оборотных средствах и увязки с финансовым планом.

190. Какие матер. рессурся счит-ся лишними (ненужными)?

Матер. ресурсы, неиспользуемые по каким-либо причинам в процессе произ-ва пр-ции в теч. длит. периода времени

191. Обобщающие показатели, характер. интенсивность использования матер. ресурсов

Материалоотдача, материалоемкость, доля материальных затрат в с/с продукции

192. Частные показатели, характер. интенсивность использования матер. ресурсов

Сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоемкость, полуфабрикатоемкость

193. Укажите возможные пути повышения эф-ти использ-я матер. ресурсов

Рациональный раскрой материалов, применение научно-обоснованных норм расхода материалов, недопущение браков в пр-ве, использование безотходных технологий, контроль за сохранностью и экономным использованием ресурсов

194. Какие потери несет предпр-е в связи с некачеств. и несвоевремен. поставкой матер. ресурсов?

Неритмичные поставки приводят к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочной работы, росту с/с, к штрафам, снижению качества продукции

195. Основные направления анализа выпуска и продажи пр-ции

Анализ равномерности и ритмичности производства, анализ динамики выпуска и реализации ГП, анализ качества продукции, анализ выполнения плана по ассортименту

196. Источники инф-ции для анализа произ-ва и продажи пр-ции

- формы бухг. отчетности (1,2,4);

- первич. док-ты (накладные, ведомости учета, сч.- фактуры, книга продаж)

- произв. программа, графики поставки и огрузки.

197. Состав релевантного ряда для анализа выпуска пр-ции

Анализ выпуска и реал-ции пр-ции осущ-ся в опред. диапазоне дел. активности, кот. предст. собой релевантый ряд.

1) Min допустимый выпуск пр-ции (безубыточный объем)

ОП*Ц = Зпост + Зперем*ОПбезуб

Зпост/Ц – Зперем = ОПбезуб.

2) Запланированный выпуск пр-ции

Запас фин. прочности – возм-ти предпр-я по снижению выпуска пр-ции без угрозы получ-я Уб

ОПплан – Опбезуб = ЗФП

(ОПплан – Опбезуб/ОПплан)*100 = ЗФП,%

3) Факт. выпуск пр-ции

% вып-я плана = ВПфакт/ ВПплан * 100

4) Оптим. выпуск пр-ции

В большей степени теоритич. и опр-ся с помощью м-дов лин. программ-я

5) Max возможный выпуск пр-ции (произв. мощность)

% исп-я произв. мощ-тей = ВПфакт/ ВПmax * 100

198. Что может выступать в кач-ве базы сравнения факт. объема произ-ва?

Min допустимый выпуск пр-ции (безубыточный объем), плановый выпуск пр-ции и max возможный выпуск пр-ции (произв. мощность).

199. Дайте понятие сравнимой продукции

Сравнимой является пр-ция, кот. выпускается и в отчет. и в базис. периоде.

200. Номенклатура производства предст. собой перечень наименований выпуск. пр-ции в соотв. с общерос. классификатором видов пр-ции и услуг.

201. Ассортимент продукции – перечень наим-й пр-ции с указанием кол-ва по каждому виду

202. Какими признаками хар-ся товар. ассортимент?

- широтой, т.е. кол-вом ассорт. групп;

глубиной, т.е. кол-вом позиций в каждой ассорт. группе;

- сопоставимостью, т.е. соотн-м м/у прилагаемыми ассорт. группами с т. зр. конеч. исп-я.

203. В каких направлениях может осущ-ся совершеств-е ассорт. политики?

Ассорт. политика - политика, суть кот. состоит в определ-и номенклатуры производимых или реализ-х товаров, пр-ции (услуг) с учетом собств. возм-тей, возм-тей поставщиков и партнеров, потребностей рынка, степени риска, сезонности спроса, конъюнктуры, динамики цен и др.факторов.

Управление ассортиментом - это, прежде всего, правильный выбор: какие наим-я производить, в каком объеме, и по какой цене их продавать. Правильно ответив на эти 3 вопроса, можно существенно повысить эф-ть деят-ти предпр-я.

Для оптимизации ассорт. политики прежде всего нужно провести оценку ситуации:

1.Анализ внутр. среды: возмож-ти произ-ва, статистика продаж, в т.ч., в различ. каналах сбыта, система поставок, ценообразование и т.п..

2. Анализ внеш. среды: ассортимент конкурентов, возм-ти для увелич-ия продаж в различ. типах торг. точек, предпочтения потребителей.

Получ. в рез-те анализа данные помогут увидеть приоритет. направления и возмож. ниши.

Система формирования ассортимента:

- определение текущих и перспективных потребностей покупателей

- оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции

- изучение ЖЦТ и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных продуктов и изъятие устаревших, экономически неэффективных изделий

- оценка экономич эф-ти и степени риска изменений в ассортименте прод

Необходимо учитывать и оценку выполнения плана по ассортименту.

204. Варианты расчета % выполнения плана по ассортименту

1)способ наименьшего %

В зачет вып-я плана по ассор-ту исп-т данные той ассорт. группы, % вып-я плана у кот. min.

2) % вып-я плана по ассор-ту опр-т только по тем позициям, по кот. факт. выпуск пр-ции < запланир. выпуска.

3) по доле нам-й пр-ции в общ. перечне, по кот. план выполнен

4) по сред. % (5 ассортиментности)

% ассорт = (Факт в пределах плана /План) * 100

205. Как рассчитать коэф-т структур. активности?

Коэф-т структур активности служит хар-кой интенсивности структур. преобразований:

К-т стр. акт-ти =

где УДi — изм-е (долей, откл-е с планом) удельного веса i-го вида (номенкл. группы) пр-ции в общ. объеме выпуска (продаж) за исследуемый период; n — число номенкл. групп.

206. Как м. проанализировать знач-е коэф-та структур. активности?

Чем активнее структ. преобразов-я на предпр-и, тем выше уровень дан. коэф-та. Это свид-т о том, что адм-ция предпр-я активно реагирует на изм-е конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент пр-ции.

207. Какие факторы влияют на выполнение плана по ассортименту?

План по ассор-ту счит-ся выполн.только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий. Изделия, выпуск-е сверх плана или не предусм. планом, в расчет вып-я плана по ассор-ту не приним-ся.

Примеры недовып-я плана по ассор-ту м.б. внешние (изм-е конъюнктуры рынка, спроса на отд. виды пр-ции, несвоевремен. ввод произв. мощностей предпр-я по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе орг-ции и упр-я произ-вом, плохое тех. состояние оборуд-я и пр.).

208. Дайте понятие равномерности произ-ва

Равномерность произ-ва предусм. одинак. объем выпуск. пр-ции за равные промежутки времени.

209. Укажите причины, не позволяющие обеспечить равномерность произ-ва

Равномерность практически невозможно обеспечить по след. причинам:

1. разное кол-во раб. дней в периодах

2. сезонность спроса или произ-ва

3. дефицит раб. силы во время масс. отпусков

4. получение доп. заказов

210. Дайте понятие ритмичности

Ритмичность – равномерный выпуск пр-ции в соотв. с планом или графиком, при этом сам план м.б. неравномерным.

211. Методика расчета коэф-та ритмичности

К-т ритм-ти = ∑ Факт в пределах плана / ∑ План * 100

Показывает сколько % пр-ции (доля пр-ции) выпущена в строгом соотв-и с планом.

212. Причины наруш-я ритмичности произ-ва

Причины нарушения ритм-ти произ-ва можно разделить на внутр. и внешние.

К внутр. причинам аритм-ти можно отнести тяжелое фин. состояние предпр-я, низкий уровень орг-ции, технологии и материально-тех. обеспеч-я произв. процесса.

К внеш.причинам – несвоеврем. поставку сырья и материалов поставщиками (срыв договоров), низкую платежную дисциплину и др.

213. Последствия нарушения ритмичности произ-ва

Аритмичность произ-ва пр-ции влияет на все эк. пок-ли:

- снижается качество пр-ции,

- растут объем НзП и сверхплан. остатки ГП на складах,

- замедляется оборачив-ть оборот. ср-в предпр-я.

- неполное исп-е произв. мощностей в отд. дни мес и перегрузка в др.;

- нарушение охраны труда и техники безопасности;

- появление брака;

- срыв работы смежнх предприятий- потребителей пр-ции;

За невыполн. поставки пр-ции предпр-е платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасх-ся фонд оплаты труда.

Все перечисленные факторы ведут в конеч. итоге к повышению с/с выпуск. пр-ции (работ,

услуг), уменьш-ю суммы прибыли и, как следствие, к ухудшению фин. сост-я предпр-я.

214. Прямые показатели ритмичности

- К-т ритм-ти = ∑ Факт в пределах плана / ∑ План * 100

- Доля пр-ции за каждую декаду (мес) к выпуску пр-ции за мес (год)

1 кв – 24 * времен. стр-ра продпж или времен. стр-ра пр-ва

2 кв – 26

3 кв – 30

4 кв – 20

100

215. Косвенные пок-ли нарушения ритмичности

1. наличие доплат за сверхурочные работы

2. оплата простоев по вине хоз-го субъекта

3. потери от брака

4. наличие штрафов за недопоставку и несвоевремен. отгрузку пр-ции

5. образ-е сверхнорматив. ост-ков ГП на складе

  1. Дайте понятие сезонности производства

Сезонность производства - связанная с сезонными изменениями неравномерность выпуска продукции ряда отраслей промышленности, строительства, сельского хозяйства. Фактор сезонности проявляется в немонотонном характере зависимости объемов производства от времени.

  1. Каким образом может быть сглажено влияние сезонной компоненты на динамику производства?

  1. Напишите факторные модели, позволяющие анализировать выпуск продукции

ВП=ОС*ФО

ВП=ОС*dактив.части*Фоактив.части

ВП=Ч*ФВ*ФО

ВП=Чрабочие*ТВ*Фоактив.части

ВП=Ч*ФВ*dактив.части*ФОакт.ч

ВП=Ч*dрабоч*ТВ*ФО

ВП=Ч* dрабоч*ТВ* dактив.части*ФОактив.части

  1. Какими критериями характеризуется качество продукции?

Показатели качества характеризуют параметрические, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

  1. Приведите примеры обобщающих показателей, характеризующих качество продукции

  1. Доля новой продукции в общем объеме выпуска

  2. Доля сертифицированной продукции в общем объеме выпуска

  3. Доля продукции, соответствующей мировым стандартам

  4. Доля экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны

  1. Приведите примеры индивидуальных (единичных) показателей, характеризующих качество продукции

  1. Полезность

  2. Надежность

  3. Технологичность

  4. эстетичностьизделия

  1. Приведите примеры косвенных показателей, характеризующих качество продукции

  1. Объем и доля бракованной продукции

  2. Штрафы за недоброкачественную продукцию

  1. Группы показателей, характеризующих качество продукции

Выделяют следующие группы показателей качества:

назначения, надежности, экономного использования ресурсов, эргономические, эстетические, технологичности, транспортабельности, стандартизации и унификации, патентно-правовые, экологические, безопасности, стойкости к внешним воздействиям, экономические.

  1. Дайте понятие «брака в производстве»

Брак в производстве – это непроизводительные затраты преприятия и не являются параметром, характеризующим качество продукции. Бракованной является продукция, которая неможет быть использована непосредтсвенно по своему назначению.

225. Исправимый брак- это продукция, которую после доработки можно использовать в том же качестве, для которого она предназначена, причём затраты на корректировку брака не должны превышать затраты на изготовление новой единицы продукции

226. Неисправимый брак - изделия, которые в дальнейшем не могут быть использованы по прямому назначению, дополнительные затраты на исправление осуществить невозможно или нецелесообразно

227.Классификация брака может быть дана по следующим признакам:

1) по месту возникновения (внутренний, внешний)

2) по характеру дефектов (исправимый, окончательный)