Тема 4. Концентрация производства и рациональные размеры сельскохозяйственных предприятий. Вопросы:
Понятие, методы определения эффективности концентрации производства.
Исторический аспект проблемы эффективности предприятий с различной степенью концентрации производства. Этапы укрупнений размеров сельскохозяйственных предприятий в России и их последствия.
Рациональные размеры сельскохозяйственных предприятий.
Методы оценки рациональных размеров сельскохозяйственных предприятий.
Метод В.И. Постникова - формулировка понятия нижней границы размеров хозяйства.
Методика определения оптимальных размеров с/х предприятия А.В.Чаянова.
Статистический метод
Расчетно-конструктивный метод
Монографический метод
Построение границ рациональных размеров с/х предприятий.
4. Типы и размеры сельскохозяйственных предприятий в Западной Европе и США.
5. Современные тенденции изменения размеров сельскохозяйственных предприятий.
Концентрация производства – процесс увеличения объемов производства на одно предприятие (Мартин, Бойко)
Концентрация производства – увеличение размеров с/х предприятий (увеличение размеров однородных, предметно или постадийно специализированных производственных процессов) (Пешехонов, Пащенко).
Формы:
укрупнение (сосредоточение производства на крупных предприятиях);
специализация (концентрация однородных производств);
кооперирование (объединение разных производств, представляющих собой последовательные стадии производства с/х продукции).
Способы концентрации:
экстенсивный (за счет увеличения размеров площади);
интенсивный (за счет увеличения производительности труда).
Различают абсолютную (характеризует размеры производства отдельных предприятий; показатели: объем выпуска продукции, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, среднесписочная численность работающих) и относительную концентрацию (характеризуется ЮЮЮ.
Крупные предприятия имеют как преимущества, так и недостатки перед средними и мелкими предприятиями.
Преимущества крупного предприятия:
более производительная техника;
более выгодная продажа (опт, сроки);
можно организовать замкнутый производительный цикл.
Преимущества мелкого предприятия:
меньше внутрихозяйственные транспортные расходы;
меньше затраты на управление;
больший хоз. надзор.
Самый большой минус для крупных предприятий – это транспортные расходы.
Размер с/х предприятия.
Для с/х предприятий растениеводческого направления – S с/х угодий.
Для с/х предприятия животноводческого направления – S с/х угодий и поголовье скота.
А. Тэер (1830) «Основания рационального с/х».
Самое совершенное с/х есть то, которое соразмерно с имуществом, силами и обстоятельствами, доставляет самый высший и самый постоянный доход.
После реформы 1861 выделяются 3 направления:
Решение частных вопросов по организации отдельных подразделений хозяйства (структура, объем)
Рациональная организация на ограниченном участке земли.
Исследование влияния изменения размеров площади на объемы производства.
А. В. Пешехонов: большее количество труда и капитала на 1 S в мелких хозяйствах давало более высокую доходность на 1 десятину (1,09 Га).
В. Е. Постников (1893) «Южно-русское крестьянское хозяйство».
Всю площадь с/х предприятия делил на 4 части: пищевая (прорастают культуры, потребляемые работниками и хозяевами), кормовая, рыночная (культуры не потребляются хозяевами), хозяйственная.
Минимальный размер площади:
Чаянов А. В. «оптимальные размеры с/х предприятий» (1924).
Концентрация в промышленности и с/х – разные процессы.
Оптимизационная задача.
Найти такие размеры площади эксплуатации, при которых при прочих разных условиях с/с получаемой продукции будет наименьшей.
Все элементы с/с Чаянов делит на 3 части:
Элементы, уменьшающиеся при укрупнении хозяйства.
Элементы, увеличивающиеся при росте площади.
Элементы, не зависящие от увеличения площади.
Периоды изменения S с/х предприятий:
1917 год – черный передел.
1927-1932 г. г. – коллективизация.
1946-1950.
1958-1960 – укрупнение за счет снижения числа мелких колхозов.
1972-1973 – присоединение убыточных хозяйств к более успешным.
Методы оценки рациональных размеров сельскохозяйственных предприятий.
Расчетно-конструктивный метод
Статистический метод
Построение уравнений регрессии
Монографический метод
Построение границ рациональных размеров с/х предприятий.
Расчетно-конструктивный метод.
Определение оптимального размера производственной ячейки (бригады)/отдельного производства.
Факторы, влияющие на размер бригады:
Характер и уровень специализации.
Тех. вооруженность и типы машин.
Технология производства.
Размещение производства.
Дороги.
Размер, конфигурация и рельеф участков.
Затраты исследуются по элементам в зависимости от характера изменения с увеличением площади.
Монографический метод.
Изучение опыта отдельных с/х предприятий и рассчитываются показатели – становятся нормативной базой (базой для сравнения).
Разработка нормативов
Пропустила начало.
Построение границ рациональных размеров с/х предприятий 3-ех видов:
1. Социальные границы – предельные размеры КФХ, обеспечивающие, по крайней мере, его простое воспроизводство.
Факторы, определяющие социальные границы:
число членов крестьянской семьи;
качество земли и местоположение хозяйства;
специализация хозяйства;
соотношение цен на промышленную и с/х продукцию;
уровень потребностей, признаваемый минимальным.
2.Технологическая граница – размер КФХ, при котором определенный комплект техники может использоваться с нормальной интенсивностью.
Нормальная интенсивность – средняя загрузка техники, характерная для хозяйств аналогичной специализации данного региона.
3. Экономические границы (границы рациональных размеров с/х предприятий) – предельная площадь с/х угодий, позволяющая обеспечить расширенное воспроизводство.
4*. Законодательная граница, которая определяется совокупным земельным паем крестьянских хозяйств.
В западной Европе давно существует проблема размеров с/х предприятий.
В 1970-х годах был разработан план Маскота, который предполагал сокращение предприятий с/х производства. Допечатать!!!!!