- •Понятия об аудите и аудиторской деятельности. Место аудита в системе контроля в рф.
- •Виды аудита, услуги сопутствующие аудиту.
- •Аудит нематериальных активов.
- •Кодекс профессиональной этики аудитора.
- •Принцип независимости аудиторов.
- •6. Права и обязанности индивидуальных аудиторов и аудиторских организаций.
- •7. Права и обязанности аудируемых лиц.
- •8.Аудит финансовой отчетности.
- •9. Правовое регулирование аудиторской деятельности, роль саморегулируемых организаций аудиторов.
- •10. Федеральные стандарты аудита.
- •11. Международные стандарты аудита.
- •12. Аудиторские процедуры и их оформление.
- •13. Аудит собственного капитала.
- •14. Планирование аудиторской проверки.
- •15. Существенность в аудите.
- •16. Аудиторские риски
- •Аудиторские доказательства.
- •Документирование в аудите.
- •Аудиторское заключение: виды, структура.
- •20. Аудит ос.
- •Аудит мпз.
- •22. Аудит расчетов по оплате труда.
- •23. Аудит затрат на производство
- •Аудит товарных операций
- •25.Аудит расчетных операций. (60,62,76)
- •26. Аудит кассовых операций
- •27. Контроль кач-ва аудита
- •28.Аудит фв
- •29. Аудит уп.
- •30. Аудит реализации продукции и Фин.Рез.
- •Основные цели, задачи и функции бфу и буу
- •Понятие маржинальной прибыли, порядок ее формирования.
- •Учет затрат на производство
- •4.Классиф-я з-т для целей уу.
- •5. Особ-ти функц-я сис. «директ-костинг».
- •6. Особенности функционирования системы «стандарт-кост»
- •7. Организация учета и калькулирования затрат по центрам ответственности.
- •8. Кальк-е с/с продукции, работ, услуг при позак-ом методе.
- •9.Калькулир-ие с/с прод-ии при попроцессном методе.
- •10. Порядок определения точки безубыточности.
- •Учет движения мпз
- •2 Учет расчетов с бюджетом по основным видам налогов.
- •3. Учет товарообменных операций.
- •4. Учет готовой продукции и ее реализация.
- •5. Учет расчетов с персоналом по оплате труда.
- •6. Учет движения нематериальных активов.
- •7. Учет движения основных средств.
- •8. Синт и аналитический учет расходов на продажу в торговле.
- •9. Учет импортных операций.
- •10. Учет финансовых вложений.
- •11. Учетная политика: техника, организация, и методика бухгалтерского и налогового учета.
- •12.Порядок формир-я фр и отражение в бу.
- •13. Учет прочих доходов и расходов организации.
- •14. Учет расчетов по соц. Страх-ю и обесп-ю
- •15. Порядок проведения инвент. Учет результатов инвентаризации имущества и обязательств организации.
- •16. Учет экспортных операций.
- •17.Особенности учета реализации товаров в оптовой торговле.
- •18 Учет формирования и движения собственного капитала. Пбу 1/08, 4/99
- •Учет поступления и реализации товаров в предприятиях розничной торговли.
- •20. Учет кредитов и займов и расходов по их обслуживанию.
- •1. Методы комплексных оценок, используемые в экономическом анализе и их практическое применение.
- •2.Система информационного обеспечения комплексного экономического анализа
- •3.Система показателей комплексного экономического анализа и оценки деятельности предприятий
- •5. Комплексный анализ источников формирования собственного капитала и чистых активов. Оценка их динамики.
- •6. Комплексный экономический анализ и оценка состава, структуры и динамики оборотных активов. Расчет объема собственных оборотных средств организации и оценка его достаточности.
- •Раздел 2 бб обор.Активы: Запасы (в т.Ч. Сырье, материалы, гп, нзп товары отгруженные и расх бп.); ндс; дз; кфв; Ден ср-ва; Прочие об. Активы.
- •7. Система показателей оборачиваемости оборотных активов; оценка эффективности использования оборотных средств.
- •8. Комплексный экономический анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •9. Система показателей рентабельности. Трансформация показателя рентабельности активов на основе «модели Дюпон» для проведения факторного анализа эффективности деятельности организации.
- •11. Комплексный анализ и оценка ликвидности и платежеспособности орг-ции. Обоснование прогноза.
- •13.Система показателей анализа и оценки фин. Рез-тов деят-ти орг-и. Факторный анализ прибыли.
- •14. Экон-кое содержание, виды ДиР орг-и. Методика их @ и оценки.
- •15.Компл-й экон-й анализ денежных потоков орг-и (прямой и косвенный методы).
- •16.Комплексный анализ и оценка эффективности инвестиционной деятельности организации
- •17.Комплексная оценка экстенсификации и интенсификации ресурсного потенциала предприятия
- •18. Компл. Эк. Анализ и оценка эф-ти исп-я труд. Ресурсов орг-ции
- •19.Компл-й эк. Анализ и оценка эф-ти исп-я мпз орг-ции
- •20. Компл. Эк. Анализ и оценка эф-ти исп-я ос орг-ции
- •21. Компл-й эк. Анализ в системе бизнес-планирования.
- •22.Маркетинговый анализ в системе комплексного экономического анализа
- •23. Компл-й финн. Анализ неплат-х орг-ций. Критерии оценки потенц-го бакнротства орг-ции
- •24. Система показателей деловой и рыночной активности организации.
- •25. Комплексный анализ и оценка производственно-сбытовой деятельности.
- •26. Факторный анализ прибыли от продаж (основных видов деятельности).
- •27.Маржинальный анализ в операционной деятельности организации
- •28. Операционный рычаг и эффект операционного рычага.
- •29.Комплексный экономический анализ и оценка использования чистой прибыли организации. Оптимизация дивидендной политики.
- •30. Комплексный анализ ритмичности производства и качества реализуемой продукции.
7. Организация учета и калькулирования затрат по центрам ответственности.
Под центром ответственности понимается структурное подразделение организации, возглавляемое менеджером, который осущ-т контроль и несет ответственность за возникновение издержек, получение доходов, использование инвестиционных ресурсов.
Цель орг-ции учета по ЦО – накопление данных о зат-ах и дох-х по каждому ЦО; выявл-ие откл-ий от сметы по статьям затрат; выявл-ие причин перерасхода и принятие решений по их устран-ию. Для каждого ЦО уст-ся формы внутр-ей отч-ти.
Ц.О. определяется исходя из функций, закрепленных за отдельными менеджерами, т.е. за основу берется орг. структура предприятия.
Выделяют след. виды Ц.О.:
1. Центры затрат – подразделения, менеджеры которых отвечают только за определенные виды затрат, связанные с конкретным участком работы. К ним можно отнести производственные цеха, ремонтные подраздел-я, бригады, рабочие места и т.д.
Целью центра затрат является их минимизация. (отчет об использовании сметы затрат)
2. Центр прибыли – это подразделения, в которых менеджеры контролируют не только расходы, но и доходы, путем сопоставления доходов и расходов определяют прибыль. Основная цель – получить максимальной высокую прибыль.
Центрами прибыли могут быть цехи производства, отделы сбыта и др. подразделения, руководители которых явл-ся ответственными и обладают полномочиями как по затратам, так и по доходам.
В качестве центра доходов может выступать организация в целом.
Основным документом Ц.Д. является отчет по прибыли.
3. Центры инвестиций это сегменты п/п, менеджеры которых контролируют затраты и доходы подразделений и следят за эффективностью использования инвестированных в них средств. Их рук-ли обладают наиб. полномочиями.
Центрами инвестиций м.б. дочерние организации и др. самостоятельные части головной организации.
Для оценки деятельности центра инвестиций используют 4 показателя: прибыль, рентабельность активов, экономически добавленная стоимость, остат. прибыль.
8. Кальк-е с/с продукции, работ, услуг при позак-ом методе.
Применяется на п/п с единичным типом произ-ва.
Сущность метода: все прямые затраты учитываются в разрезе установленных статей калькуляции по отд произв. заказам. Остальные затраты учитываются по местам их возникновения и вкл в с/с отд заказов соответствии с базой распределения.
Объект учета явл отд произв заказ, факт с/с которого определ. после его изготовления. Заказ – изделия или ремонтные, монтажные или экспериментальные продажи. Заказы открываются на основании договоров с заказчиками или по заявкам структурных подразд.
Кажд заказу присваивается шифр. Вся первичн док-ция по затратам (лимит-забор карты, треб-я, наряды на выполн работы) идет с отметкой шифра заказа.
Т. о. учет прямых з-т вед-ся по кажд заказу (сч.20), а косвен расх (сч 25,26) вкл-ся в себ-ть заказа путем распред-я их согл принятой п/п базы распред-я (проп-но осн з/пл или сумме пр.затр.).
!!Все затраты считаются НЗП до окончания работ по заказу. По факту закрытия карточки выполненного заказа, работы считаются выполнеными.
В бух-ии на кажд заказ откр-ся вед-ть аналит учета з-т на пр-во, где собир-ся прямые и косвен расх по изгот-ю заказа.
Факт себ-ть ТВ по заказу опред-ся как сумма всех з-т от начала до оконч-я вып-я заказа. Себ-ть одного изд-я опред-ют как деление суммы з-т по заказу на кол-во изгот-ных изд-ий.
Учетные записи. К сч 20 откр-ся аналит счета по кажд заказу. Прямые з-ты мат-лов на осн-ии учет док-в спис-ся на заказ: Д20 заказ1,2 К10,70,69
Косвен расх (ам-я ОС, аренда, коммун усл, расх по аппарату упр-я) в теч м-ца собир-ся в Д25,26 – Д25,26 К 10,70,69,70
По итогам м-ца косв расх распр-ся м/заказами по выбран пред-ем методике (Н: отработ станкочасы, сумма начисл з/пл пр-х раб-х, машинодни). Списание косв расх отр-ся след проводками: Д20 заказ1,2 К25 – спис-ся доля общепр-х расх на заказ1,2.
Если в УП пред-я указ-ся исчисл-е неполной произв-й себ-ти, то сч 26 спис-ся сразу Д90/2 К26. Если – полн пр-ной себ-ти, то Д20 з-з1,2 К26 – спис-ся доля общехоз расх на з-з1,2. Выпуск выполн-го заказа – Д43 К20 з-з1,2.
Недост-ки: 1. Требует большого уровня детализации. 2. Контроль затрат по операции м.б. осуществлен лишь при доп. @ ПД. 3. сопоставление м/д различными заказами м. оказаться бесполезным, если оно делается в период м/д выполнением заказов для меняющегося вида продукции.