- •Вопрос № 1
- •Вопрос № 2.
- •Вопрос №3
- •Вопрос № 4.
- •Вопрос № 5.
- •Вопрос №6.
- •Вопрос №7.
- •Вопрос № 8.
- •Состав орт:
- •Методика факторного анализа: использование цен и физ.Объема продаж-
- •Вопрос № 11.
- •Вопрос № 12.
- •Вопрос № 13.
- •Показатели эффективности исп-я тз:
- •Вопрос № 15.
- •Вопрос № 16.
- •Вопрос № 17.
- •Вопрос № 20.
- •Вопрос №21.
- •Вопрос № 22.
- •Вопрос № 23.
- •Вопрос № 24.
- •Вопрос № 26.
- •Вопрос № 27.
- •Вопрос № 29.
- •Средства на возмещение расходов по оплате жилья;
- •Вопрос №34.
- •Вопрос №39.
- •Вопрос № 40.
Вопрос №39.
Эффективность труда персонала торгового предприятия характеризуется следующей системой показателей:
1. ПТ=ОРТ/Ч Характ-т V т/о в расчете на 1 раб, и позволяет судить о производст потенциале перс.
2. Коэфф эфф использраб силы, тыс.руб./чел Кэ=П/ч Хар ∑ прибыли, кот приносит кажд работник за опред пер времени
3. .Интегр пок эфф использ труда Дает обобщ хар оценки эфф использ труда перс с разл сторон (К*ПТ)
4. Ур расходов на опл труда, % Уфзп=фзп/орт*100 Отражает повыш эфф использ перс в случае сниж ФЗП на 1 руб. т/о в отч. году по сравн с прош
5. К опережения Тр ПТ и з/пл Ко=ТРпт в соп цен/Трз/п в с.ц. Позволяет судить о позитив развитии/ негативном соотн Тр
6. ФЗП на 1-го среднеспис раб ЗП=ФЗП/Ч Хар ур опл труда и динамику ее изм по периоду врем и в опред мере – ур жизни раб
7. Ур затрат труда на ед т/о Узт=Ч/ОРТ Отраж-т повыш эф исп труда перс, если затр труда на ед. т/о сниж в отчет году по сравн с прош
8.К соот раб и сл. Кс=Чраб(топ+вп)/Чслуж(ауп) число раб, прих на 1 служ.
9. Потери раб врем на 1 раб, чел./дни Пв= сумма потерь из-за боязни и неявок/Ч Пок резервы эфф в исп труда персонала
10. Тек персонала, % Ктек.=(Чув/Ч)*100 Хар ур стабильности трудового коллектива и работу с перс
Вопрос № 40.
Трудовые ресурсы в торг –.часть насел. Обладающая физ развитием, умственными способностями и знаниями, необход для вып возложенных на него соц-эк ф-ций по реал-ции тов и обслуж-ю насел.
На уровне отд предприятий вместо термина труд рес исп-т термин кадры, персонал.
Кадры - штатный состав ТП, вкл всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев выполняющих управленческие, производственные, хоз и др ф-ии.
Классификация: I. По категориям персонала.
1. Рабочие- многочисл группа на предприятии, кот делится на а) осн рабочие (заняты продажей товаров –продавцы, кассиры, администратор ТЗ) б) ВП – помогают осн рабочим выполнять работу по осн виду деят-ти: фасовщики, грузчики, водители.
2. Служащие А) руководители – осущ-т ф-ю общего управления. Б) специалисты – лица, кот осущ-т эк. Учетные, юр ф-ии. В) др служащие (технические исполнители) –работники, кот оформляют документацию, осущ-т хоз обслуживание. Выполняют работы в управленческомпроцессе.
II. По функциональной хар-ке. А) АУП и специалисты. Б) ТОП в) ВП.
III. по имущественным отношениям. А) собственники предприятия; б) наемные работники.
IV. По хар-ру труд деят-ти. А) деление по профессиям Б) по специальностям В) по Ур квалификации.
Показатели, характеризующие использование труда работников в торговле:
1. Коэф сменности: Кс=Ч/Чн, Чн-макс число раб в смене
2. Коэф занятости активной работы Как=За/З, З-общ время занятости, За-вр занят актив работой.
3. Коэф зан тяж физич трудом: Кф=tф/tо. tф – вр на вып физ тяж раб, tо – общ фактич фонд раб вр.
4. Коэф укомплектования раб мест: Ку=Ч/М. М-кол раб мест
5. Степень сбалансир-ти раб мест: Ксб=Ч/(М*Кн), Кн-нормативный коэф укомплектования работающими.
Особенности труда работников торговли:
- Результатом труда в торговле является не количество продукции, а объем реализованной товарной массы в стоимостном и натуральном выражении.
- В отличие от сферы производства преобладают затраты живого труда.
- В торговле велик удельный вес мелких предприятий, поэтому затруднена механизация трудовых процессов, вследствие чего торговые работники зачастую несут довольно значительную физическую и эмоциональную нагрузку, что отражается на производительности труда.
- Велика доля женщин (более 80%).