- •1)Характеристика методов доведения решений
- •2)Охарактеризуйте внутренний и внешний контроль в таможенных органах
- •3) Линейный, функциональный и операционный контроль
- •4)Основные черты таможенных органов как органов исполнительной власти
- •1.2 Система и виды таможенных органов
- •5) Основные и специальные права сотрудников таможенных органов
- •6)Кадрово-ресурсное управление в таможенных органах
- •7)Охарактеризуйте структуру таможенного дела, исходя из содержания законодательства Таможенного союза
- •8)Процессно-организационное управление в таможенных органах
- •9Органы управления и таможенные органы в таможенной системе
- •10Сущность и необходимость контроля в таможенных органах
- •11Организационное планирование в таможенных органах
- •13Сущность ведомственного контроля и его виды
- •14Регламенты и рекомендации. Доведение решений
- •15Делегирование полномочий
- •16 Внешние и внутренние риски управления в таможенном деле
- •17.Управление правоохранительной деятельностью
- •25)Организация взаимодействия таможенных органов с иными государственными органами
- •26)Полномочия таможенных органов
- •28)Набор и отбор кадров
- •29)Управление таможенным постом
- •30)Система конкурсов и аттестаций как механизм осуществления кадрово-ресурсных функций управления
- •31)Правовые основы службы в таможенных органах
- •32)В чем заключается единство системы таможенных органов
- •41)Дисциплинарные взыскания. Порядок их наложения
- •42)Показатели эффективности управления в таможенных органах
- •43)Административно-организационное управление в таможенных органах
- •44)Управленческие резервы эффективности деятельности таможни
- •45)Конфликт интересов
- •46)Повышение квалификации должностных лиц таможенных органов
- •47)Существенные условия контракта о службе в таможенных органах
- •48)Этапы разработки управленческих решений
- •49)Использование мотивационных механизмов в таможенном деле
- •50)Этапы прохождения службы
11Организационное планирование в таможенных органах
Планирование - это деятельное рассмотрение в определенной последовательности содержания работ по использованию ресурсов (людских, материальных и других) для достижения поставленными перед таможенными органами. Планирование - это как-бы заблаговременное принятие решения в управлении.
В каждой организации ответственность за планирование возлагается на руководителей высшего или среднего звена. Старшие руководители планируют на перспективу общие действия, которые будут предприняты организацией, обеспечивают необходимые финансовые ресурсы. На более низких уровнях внутри таможенного органа руководитель среднего звена планирует решения задач, способствующих достижению целей всего таможенного органа. Сюда отностися составление графика работ, прогнозирование требований материально-технического планирования.
Планированип позволяет:
Контролировать будущее;
Достигать эффективных результатов за ограниченный ресурс;
Эффективно использовать существующие услуги клиента со стороны таможенных органов;
Приспосабливаться к переменам;
Создавать и рекомендовато модели действий, следовать утвержденным моделям действий, достигать целей организации, поддерживать эффективный контроль.
Планирование в таможенной организации осуществляется на нескольких иерархических уровнях.
Имеются следующие уровни планирования:
Стратегическое;
Оперативное;
Рабочее.
Планирование в таможенной организации осуществляется на нескольких иерархических уровнях.
Имеются следующие уровни планирования:
Стратегическое;
Оперативное;
Рабочее.
Эти шаги являются последовательными и каждый шаг должен быть выполнен прежде чем перейти к следующему.
12Управление таможенными операциями
Таможенные процедуры - это все элементы таможенного процесса, которые определяют статус транспортных средств и товаров для таможенных целей. Сегодня таможенными процедурами считаются следующие действия: все этапы таможенного оформления и таможенный контроль. Таможенные процедуры имеют несколько особенностей:
|
В зависимости от целей перевозки товаров, транспортных средств через таможню выделяют:
|
Таможенная операция — совокупность норм, определяющих для таможенных целей требования и условия пользования и (или) распоряжения товарами на таможенной территории таможенного союза или за её пределами (пп.26 п.1 ст.4 ТК ТС).
Согласно ст. 202 таможенного кодекса таможенного союза существует 17 видов таможенных процедур [1] [2]:
выпуск для внутреннего потребления;[3]
экспорт;[4]
таможенный транзит;
таможенный склад;
переработка на таможенной территории;
переработка вне таможенной территории;
переработка для внутреннего потребления;
временный ввоз (допуск);
временный вывоз;
реимпорт;[5]
реэкспорт;
беспошлинная торговля;
уничтожение;
отказ в пользу государства;
свободная таможенная зона;
свободный склад;
специальная таможенная процедура