5. Инструменты информационного обеспечения молодежной политики Алтайского края

Для достижения поставленной цели – консолидация усилий всех представителей регионального сообщества по созданию социально ориентированного информационного пространства края, направленного на молодежную аудиторию и построению социально ответственного информационного общества – необходимо помимо использования уже существующих СМИ и тематических рубрик в них (Приложение 1) создание новых инструментов информационного обеспечения молодёжной политики Алтайского края (Рис.2).

Рис. 2. Инструменты информационного обеспечения молодежной политики Алтайского края

Для реализации информационного обеспечения молодёжной политики Алтайского края (молодёжной информационной политики Алтайского края) необходимо оказывать влияние на информационные процессы, протекающие как в реальном времени, так и в сети Интернет. Для этого необходимо создание регионального молодёжного информационного портала в сети Интернет «Алтай Молодой», целью которого является – формирование единого информационного пространства для всей молодёжи Алтайского края, независимо от географии её проживания, координация электронных СМИ в сфере молодёжной политики, предоставление актуальной социальной информации, формирование чувства регионального патриотизма у молодого поколения.

Другими важными инструментами, которыми будет пользоваться Лаборатория научно-методического и информационного обеспечения молодёжной политики, в целях реализации молодёжной информационной политики Алтайского края, являются инструменты, сформированные в рамках Молодёжного ресурсного центра (на базе Краевого дворца молодёжи):

• Приоритетные информационные проекты, целью разработки и реализации которых является информационное воздействие на отдельные сегменты молодёжной целевой аудитории (например, сельская молодёжь, молодые учёные и т.д.) посредством организации тематических семинаров, оргдеятельностных игр и др. для передачи им социально значимой информации, необходимых знаний.

• Социальный маркетинг – использование традиционного инструментария коммерческого маркетинга: рекламы, организации специальных мероприятий, вовлекающих молодёжь в социальные проекты и программы.

• Молодёжная медиа-инфраструктура – формирование специализированных молодёжных СМИ с участием самих молодых людей

Как показано на Рис.2, перечень конкретных информационных проектов маркетинговых программ и медиа-инструментов, может быть продлён, но обязательно должен охватывать все сферы жизни и деятельности современного молодого человека в Алтайском крае

6. Перспективный механизм информационного обеспечения молодежной политики Алтайского края

Важно, чтобы реализация проектов и программ информационного обеспечения молодежной политики в соответствии с вышеперечисленными целями, задачами и принципами была эффективной, достигала ожидаемого социального результата, выраженного в запоминаемости информации, изменении отношения и/или поведения молодых людей. Для этого необходимо, чтобы информационные сообщения были понятными и принятыми молодежью, воспринимались ими не как навязывание принципов старшего поколения, а как равноправное сотрудничество по интересным и актуальным для них вопросам. Поэтому положительные преобразования напрямую зависят от системы оценки и контроля совместных действий и возможности оперативного реагирования (Рис.3).

Государство

1 – социальный заказ на информацию; 4 – оценка информационного воздействия;

2 – информационный продукт; 5 – полученный социальный эффект

3 – информационное воздействие (реализация, трансляция);

Рис.3. Перспективный механизм информационного обеспечения молодежной политики Алтайского края

Будучи структурным подразделением управления Алтайского края по образованию и делам молодёжи, непосредственным разработчиком и реализатором информационных программ, Лаборатория научно-методического и информационного обеспечения молодёжной политики осуществляет и контролирует таким образом, весь цикл информационного воздействия (Рис3): 1) принимает социальный заказ на информацию от представителей органов государственной власти (по согласованию с управлением Алтайского края по образованию и делами молодёжи, также от общественных организаций, представителей бизнес-сообщества); 2) разрабатывает форму и содержание информационного продукта, направленного на молодёжную целевую аудиторию; 3) следит за его корректным размещением в средствах массовой информации, использует собственные инструменты информационного воздействия на молодёжную аудиторию; 4) оценивает полученное информационное воздействие; 5) формирует отчёт о достигнутом социальном эффекте, по необходимости проводит необходимые корректировки по форме, содержанию информационного продукта, способах его размещения.