Тема 3 Управление внутренней средой организации

Целями Комитета является обеспечение размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд области в соответствии с законодательством Российской Федерации.

В структуру Комитета входят следующие структурные подразделения управление размещения государственных заказов управление стратегического развития отдел бюджетного учета и кадров   Председатель Комитета руководит деятельностью Комитета на основе единоначалия. Заместитель председателя Комитета осуществляет полномочия в соответствии с должностным регламентом, руководит выполнением отдельных функций Комитета, в период отсутствия председателя Комитета выполняет его обязанности.

Должность / Ф.И.О.	Контактный телефон	Адрес электронной почты
Официальный электронный адрес Комитета	(8172) 26-62-02	komitet@gz.gov35.ru
Председатель Комитета государственного заказа Торопов Александр Александрович	(8172) 26-62-02	toropov@gz.gov35.ru
Заместитель председателя Комитета государственного заказа Галанина Татьяна Олеговна	(8172) 26-62-01	galanina@gz.gov35.ru
Консультант (юрист) Никитинская Татьяна Владимировна	(8172) 26-62-12	nikitinskaya@gz.gov35.ru
Специалист первого разряда (Приёмная) Осипова Людмила Николаевна	(8172) 26-62-02	reception@gz.gov35.ru
Управление размещения государственных заказов
Начальник управления Гороховский Евгений Иванович	(8172) 26-62-04	gorohovsky@gz.gov35.ru
Отдел размещения государственных заказов в промышленной сфере
Ведущий консультант Неустроев Алексей Владимирович	(8172) 26-62-25	neustroev@gz.gov35.ru
Отдел размещения государственных заказов в социальной сфере
Начальник отдела Гудина Анна Владимировна	(8172) 26-62-16	gudina@gz.gov35.ru
Отдел размещения государственных заказов в сфере здравоохранения
Начальник отдела Добрынина Елена Александровна	(8172) 26-62-07	dobrinina@gz.gov35.ru
Управление стратегического развития
Начальник управления Киринцева Елена Александровна	(8172) 26-62-05	kirintceva@gz.gov35.ru
Сектор информационной работы и защиты информации
Начальник сектора Цивилев Игорь Сергеевич	(8172) 26-62-11	tsivilev@gz.gov35.ru
Сектор экономической работы
Начальник сектора Левичев Игорь Александрович	(8172) 26-62-10	levichev@gz.gov35.ru
Отдел бюджетного учета и кадров
Начальник отдела Кукушкина Ольга Сергеевна	(8172) 26-62-06	kukushkina_o@gz.gov35.ru

Тип из организационной структуры – линейная, все функции управления выполняет руководитель.

Преимущества и недостатки линейной организационной структуры:

Преимущества:

1. четкое распорядительство, так как один руководитель;

2. простота управления, один канал связи;

3. четко выражена ответственность;

4. согласованность действий исполнителей;

5. оперативность принятия решений;

6) личная ответственность руководителя за результаты деятельности своего подразделения;

Недостатки:

1) в управленческой верхушке;

2)руководитель подготовлен всесторонне;

3)отсутствие звеньев по планированию и принятию решений;

4)концентрация власти

5) множество контактов с подчиненными.

Комитет государственного заказа Вологодской области действует на основании Положения (приложение 1).

Достоинства и недостатки методов управления в Комитете государственного заказа Вологодской области:

1) Организационные (штатное расписание, устав, должностная инструкция, учредительный договор, приказы):

1.1 Достоинства:

• наличие хорошо проработанного устава со свободным доступом к нему,

• четкие приказы с указанием состояния вопроса, мероприятий, сроков и ответственных,

• сокращение текучести персонала, анализ причин текучести.

2) Экономические:

2.1 Достоинства:

- премирование персонала.

2.2 Недостатки:

- редкое повышение заработной платы.

3) Социально - психологические:

3.1 Достоинства:

• продвижение по карьерной лестнице,

• развитие критики и самокритики,

• моральное поощрение.

3.2 Недостатки:

- недопонимание друг друга, обиды.

Персонал Комитета государственного заказа Вологодской области высококвалифицированный, в основном с высшим образованием.

В организации составляется график работы и ведется табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы.

Заработная плата в организации складывается из следующих показателей: оклад, премии, доплаты, районный коэффициент.

Руководитель организации использует следующую систему контроля:

1. проверяется дисциплина,

2. сдается в срок вся отчетность,

3. контролирует посещаемость рабочего места персонала,

4. контролируется выполнение работ.

Сильные стороны Комитета государственного заказа Вологодской области:

1. участие в областных мероприятиях,

2. высоко квалифицированные работники,

3. организованная работа.

В целом персонал организации работает взаимосвязано.