9. Сущность и виды адаптации.

Управление трудовой адаптацией является одной из задач работы с персоналом в организации при привлечении кадров. Основу взаимного приспособления работника и организации составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.

Адаптация - взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда. Когда человек поступает на работу в организацию, он занимает сразу несколько позиций: работника, коллеги, подчиненного, руководителя, члена коллективного органа управления и пр. Каждой из этих позиций соответствует свой набор требований, норм, правил поведения, выполнения которых и ждут о человека. Однако в свою очередь сам человек тоже предъявляет к организации ряд требований, связанных с условиями труда и мотивацией. Успешность процесса адаптации зависит от принятия и усвоения работником норм и ценностей организации и от их совпадения с его собственными нормами и ценностями.

Адаптация бывает:

1)непроизводственная;

2)производственная.

Внепроизводственная адаптация делится на адаптацию к бытовым условиям; к внепроизводственному общению с коллегами; в период отдыха.

Производственная адаптация делится на профессиональную; психофизиологическую; социально-психологическую; организационно-административную; экономическую; санитарно-гигиеническую.

Профессиональная адаптация характеризуется дополнительным освоением профессиональных возможностей, формированием профессионально

значимых качеств личности, положительного отношения к своей работе. Удовлетворенность трудом связана с достижением определенных результатов, которые проявляются по мере освоения сотрудником специфики работы в новой организации.

Психофизиологическая адаптация связана с суммой условий, воздействующих на психофизиологию работника во время труда. Это физические и психические нагрузки; уровень монотонности труда; санитарно-гигиенические нормы; ритм труда; удобство рабочего места; внешние факторы воздействия -шумы, вибрация, освещенность и пр.

Социально-психологическая адаптация сопряжена с. включением работника в систему взаимоотношений в коллективе, традиций, норм жизни, ценностных ориентации. Информацию о системе деловых и личных взаимоотношений в коллективе работник соотносит с собственным опытом и со своим и ценностными ориентациями. Если он принимает эти нормы и ценности, то процесс идентификации личности в социально группе или коллективе происходит.

Организационно-административная адаптация -работник знакомится с особенностями механизма управления организации, местом своего подразделения и должности и структуре организации и формируется понимание собственной роли в общем процессе функционирования организации.

Экономическая адаптация позволяет работнику ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией, системой экономических стимулов и мотивов, привыкнуть к новым условиям оплаты.

На протяжении социально-гигиенической адаптации работник знакомится с нормами трудовой, производственной и технологической дисциплины, правилами трудового распорядка, привыкает готовить свое рабочее место.

Все виды адаптации находятся во взаимодействии, поэтому для управления ими необходимо наличие единой системы способов воздействия для достижения быстроты и успешности адаптации.